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西气东输的起点与终点,西气东输的起止点是哪里?

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诫(jiè)勉谈话影响期是多长时间,诫勉谈话(huà)受影(yǐng)响吗

  六个月内。

  《关于(yú)组织人事部门对领导干部进行提醒、函询(xún)和诫勉的实(shí)施细则》

  第(dì)十九(jiǔ)条受(shòu)到诫勉的领导干部,取消当(dāng)年(nián)年(nián)度考核、本任期考核评优(yōu)和评选(xuǎn)各类(lèi)先(xiān)进的资(zī)格,六个月内不得提拔或者重(zhòng)用。

  第二十条(tiáo)诫勉六个月(yuè)后,组(zǔ)织人事部门应(yīng)当采取适当方式,对(duì)诫勉对象的改正情况进行了解。

  对于没有改正或者改正不明显的,根据(jù)情节轻重,给予调离岗位、引咎辞职(zhí)、责令(lìng)辞职、免(miǎn)职、降职等组织处(chù)理。

  扩(kuò)展资料

  《关于组织人事部门对领(lǐng)导干部进行(xíng)提醒、函询和诫(jiè)勉的实施细则》

  第(dì)二十二条领导干部(bù)接受提醒、函询和(hé)诫勉(miǎn)时(shí),必(bì)须认真对待、如实回(huí)答,不得隐瞒(mán)、编造、歪(wāi)曲事实和回避问题;

  不得追查反映(yìng)问题人员,更不得打(dǎ)击(jī)报复(fù)。

  对违反(fǎn)者,根(gēn)据情节轻重(zhòng),给予组织处理;

  构成违纪(jì)违法的,移送有关部门依(yī)纪依法处理(lǐ)。

  第二十三条有关工作人员对领导干部进行提醒、函询和诫勉的内容要严格保密(mì)。

  对失密、泄(xiè)密者,按(àn)照有关规定严肃处理(lǐ)。

  第二十四条各级组织(zhī)人事部门要敢于(yú)担当,切实西气东输的起点与终点,西气东输的起止点是哪里?履(lǚ)行干部(bù)管理监督职(zhí)责,积极发(fā)挥提醒、函询(xún)和诫(jiè)勉的警示教育作用。

  对(duì)不履行或西气东输的起点与终点,西气东输的起止点是哪里?者(zhě)不(bù)正确履行职(zhí)责(zé)的(de),要视(shì)情节轻重追(zhuī)究责任,严肃处理。

诫勉处分(fēn)影响期多长

  诫(jiè)勉(miǎn)谈话有影(yǐng)响期,影响期一般为(wèi)六个月。

  在对被诫勉者发诫(jiè)勉通知书前,由(yóu)局党组指(zhǐ)定(dìng)专(zhuān)人(rén)或(huò)由分管局(jú)领(lǐng)导进行谈话。

  谈话时要认(rèn)真指出被诫勉者存在的问题和不足(zú),提出诫勉(miǎn)的具体要求,同时进行帮(bāng)助教育。

  被诫(jiè)勉者所(suǒ)在部门要对(duì)其(qí)加强思想政治工作,进行(xíng)帮助教育(yù)。

  被诫勉者本人要正确(què)对待(dài)诫勉,深刻(kè)反思剖析(xī)自己(jǐ),制定整改措(cuò)施,认真整改, 自觉接受(shòu)局党组和所在部门的帮(bāng)助教(jiào)育,以实际行(xíng)动赢得群(qún)众(zhòng)和组织(zhī)的信任(rèn)。

  一(yī)、诫勉(miǎn)谈话(huà)的(de)定义

  1、诫勉(miǎn)谈话在法律(lǜ)规(guī)定中(zhōng)的限定(dìng)词(cí)是“领导干(gàn)部”,因此在严格(gé)意义上,并不(bù)是(shì)所有党内成员(yuán)耐(nài)亮巧(qiǎo)都能适用这一词汇(huì)(普通党员或群众在工(gōng)作(zuò)中出现问题(tí),一般用更通俗、直接的“谈(tán)话”、“劝诫”等词(cí)键慎汇(huì);

  2、诫(jiè)勉谈话从字面意(yì)思(sī)来理(lǐ)解(jiě),昌键其相比行政处(chù)分(fēn)的六类(lèi)情况(警告(gào)、记过(guò)、记大过、降级(jí)、撤(chè)职、开(kāi)除)程度会更轻,也没有(yǒu)达到最低层级(jí)的(de)“警告”标准,因此(cǐ)不算(suàn)处分。

  处分有五种:警告、严重警告、撤销党内(nèi)职务、留党察看、开除党籍(jí)。

  前两种处(chù)分适用于违纪情节较轻的党员,通常被称为轻处分;后三种处分被称为重(zhòng)处分,适(shì)用于严重违犯党(dǎng)纪的党员。

  开除党(dǎng)籍是党(dǎng)内的(de)最(zuì)高处分。

  党员受到开(kāi)除党籍处分,五年内(nèi)不得(dé)重新入党。

  另有(yǒu)规定不(bù)准重(zhòng)新入(rù)党(dǎng)的,依(yī)照规(guī)定。

  法(fǎ)律依(yī)据

  《关于组织(zhī)人事(shì)部门对领(lǐng)导干部进行提(tí)醒、函询和(hé)诫勉的实施细则》

  第十九条 受到诫勉的领导干(gàn)部,取消(xiāo)当年年度考核、本任期考核评优和评选各类先(xiān)进的资格,六个(gè)月内不得提拔或者重用。

  第二十条 诫勉六个月(yuè)后,组(zǔ)织人事部门(mén)应当采取(qǔ)适当方式,对诫勉(miǎn)对(duì)象(xiàng)的(de)改正情况进行了(le)解。

  对于没有改正或者(zhě)改正(zhèng)不明显(xiǎn)的(de),根(gēn)据情节轻重,给予调离岗(gǎng)位(wèi)、引咎(jiù)辞职、责令辞职、免职、降职等组织处理。

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