部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大(dà)还是(shì)总监大(dà)些(xiē)是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大(dà)还是总监(jiān)大些

　　总监(jiān)只是(shì)部分业务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司(sī)（或(huò)集团公司）的最高(gāo)领导层，负责(zé)公司(sī)（或集团(tuán)公(gōng)司）业务(wù)的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从(cóng)具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部门可(kě)以(yǐ)同时设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作上的可以区(qū)分为，总监主(zhǔ)要(yào)做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经(jīng)理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　雍正在位多少年？寿命多少岁呢，雍正在位时多少岁　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及(jí)与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市(shì)场(chǎng)发(fā)展跟踪和策(cè)略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营(yíng)管理体(tǐ雍正在位多少年？寿命多少岁呢，雍正在位时多少岁)系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发(fā)展计划(huà)，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部(bù)门(mén)的(雍正在位多少年？寿命多少岁呢，雍正在位时多少岁de)战略发展(zhǎn)和(hé)业务(wù)计划，协调各(gè)部门(mén)的(de)工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其他任务。

部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大

　　总(zǒng)监的职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处于总(zǒng)经理和(hé)部门(mén)经理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前(qián)并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司(sī)的(de)日(rì)常经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由董事会(huì)决(jué)定聘任(rèn)或者(zhě)解聘(pìn),经理对董(dǒng)事会负责,可由(yóu)董事和自然人股(gǔ)东充任,也可由(yóu)非股东(dōng)的(de)职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承(chéng)担对(duì)公司具有(yǒu)重要(yào)影响力或(huò)关(guān)系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的(de)第一监管扒(bā)老(lǎo)人,在(zài)企(qǐ)业中也是高层管(guǎn)理人员.在(zài)企(qǐ)业(yè)经营权层(céng)面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

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