杨元庆离婚多少次，3次，他现在的妻(qī)子(zi)是孟秋月(yuè)，杨元庆的婚(hūn)姻进程就(jiù)是他的创业史(shǐ)，成(chéng)功人(rén)士的妻(qī)子是(shì)非常重要的，在男人的事业(yè)中(zhōng)发挥(huī)着不(bù)可估量的作用。男人在不同的阶段对妻(qī)子的要求(qiú)也(yě)是不同的，因为需求不同。杨元庆的野心在不断的扩(kuò)大，需要与之匹(pǐ)配的妻子形象也是在不断的提升，不过(guò)他的老(lǎo)婆(pó)从没(méi)有在公开的场(chǎng)合露面。那么，杨元庆是柳传(chuán)志什么人(rén)呢？

柳传志看错了人，杨元(yuán)庆能力有限？现在(zài)还不能够到(dào)底确定杨(yáng)元庆的能力是不是如柳传志所想，时间(jiān)会证明杨元庆到底是(shì)不是一个可以接班的人，柳传(chuán)志(zhì)一(yī)生征战，应该(gāi)不会(huì)选(xuǎn)错接班人。其实，联想(xiǎng)的(de)核心人物还是柳传志，只不过更多的是退居幕后，实际(jì)的控制者还是柳传志。在联(lián)想(xiǎng)2000财年誓师大(dà)会上，柳传志(zhì)将深(shēn)蓝色的联想旗帜正式传给了杨元庆。

柳传志能够把(bǎ)任联想集团总(zǒng)裁(cái)兼CEO的位(wèi)置给(gěi)杨元庆，也能够从他的手中拿走，这就表明联(lián)想的最(zuì)大权力者还是杨元庆，杨(yáng)元(yuán)庆还是(shì)在给柳传志打(dǎ)工，还是要听柳传志的指挥，所以柳传志需要的是(shì)一个有能力又听话的人(rén)，不需要非常有能力(lì)，因为柳传(chuán)志还要(yào)掌握整(zhěng)个公(gōng)司(sī)。联想公司的整个发展大势(shì)还是在柳传(chuán)志的控制当中。

2004年12月8日，柳传志出(chū)任(rèn)联想集团董事长(zhǎng)。2009年(nián)2月(yuè)，柳传志担(dān)任联想(xiǎng)集团董事长，杨(yáng)元庆重回(huí)CEO岗位(wèi)。2011年(nián)接任柳传志，再(zài)次担任董事长(zhǎng)兼(jiān)CEO。他的人生经历非(fēi)常的励志，联(lián)想(xiǎng)是(shì)杨元庆的第(dì)一个工作，也是最后一(yī)个工作。1989年，杨(yáng)元庆在中(zhōng)国科学(xué)技术(shù)大学取得计算机专(zhuān)业硕士学位(wèi)，之(zhī)后(hòu)就加入联想，是公司(sī)首次(cì)公开招聘的大学毕业生之(zhī)一。杨(yáng)元(yuán)庆从基层(céng)做起(qǐ)，并一步步(bù)成为联想的董事长兼CEO。

杨元庆出生于安徽合(hé)肥一个知识分子(zi)家庭(tíng)，他从小学习就非常(cháng)的刻苦(kǔ)，这(zhè)种勤奋(fèn)一(yī)直带到他(tā)的工作当中。杨元庆不是没有失败过，他刚(gāng)到(正方形的棱长是什么意思，正方形的棱长是什么什么叫棱长dào)联想(xiǎng)的时(shí)候，为公司起草的一份投标(biāo)书价比竞争者高了一倍，最(zuì)终的结果肯定(dìng)是买卖没做(zuò)成。但是这些(xiē)都是插(chā)曲(qū)，都(dōu)是曲折，杨(yáng)元庆在这(zhè)些失(shī)败当中不断地调(diào)整(zhěng)自己，让自己更厉(lì)害。

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