唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)筹(chóu)划它(tā)的第5次出海。

　　时(shí)代财经(jīng)从多位陌陌(肉夹馍可以带上飞机吗，肉夹馍可以带上飞机吗国内mò)内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng)，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注(zhù)出海(hǎi)决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上来(lái)说，在国内(nèi)社交格局(jú)基本已定、监管不(bù)断加强的当(dāng)下，奋力出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌(mò)的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒(shū)适区里待(dài)了太久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发优势(shì)让它(tā)在成立之初迅速积(jī)累大(dà)量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时(shí)转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一只商(shāng)业化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个(gè)季度持续盈(yíng)利(lì)。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司能做到(dào)如(rú)此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静(jìng)的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显(xiǎn)增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个公(gōng)司都非常(cháng)平淡(dàn)，就像一个人平静地(dì)接受(shòu)衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产(chǎn)品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希望(wàng)借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质(zhì)性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力因健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一(yī)职，由董事长唐(táng)岩接(jiē)任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌(mò)能找到(dào)正确的航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一(yī)感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌(mò)陌在(zài)北(běi)京互联网行业都是中厂“小而美”的(de)代(dài)名词。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班(bān)，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不(bù)可能在(zài)工(gōng)位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但(dàn)在同量级(jí)企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会(huì)固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大(dà)旗(qí)缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班(bān)到(dào)日本东京(jīng)集中(zhōng)团(tuán)建，一次性包下(xià)了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸(xī)引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会(huì)议上，直接(jiē)听取来(lái)自一线的汇报(bào)，并不(bù)时做(zuò)出(chū)辛辣(là)点评，甚(shèn)至在会议上怒斥(chì)相关(guān)负责人。类似情况(kuàng)在此前王力(lì)任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温(wēn)和(hé)），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工(gōng)向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上(shàng)而下传(chuán)导，员(yuán)工加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的(de)需求随着会议袭(xí)来，张超(chāo)现在每天(tiān)最早也要(yào)九点(diǎn)才能离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开(kāi)启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同(tóng)回归的(de)还有他的妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时(shí)代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门(mén)，一些职(zhí)能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正(zhèng)在(zài)奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌(mò)创新事(shì)业(yè)部，并在公(gōng)司内部发起三次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓励(lì)员工提出(chū)新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归(guī)，他极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回(huí)归后的一系(xì)列(liè)举措(cuò)，打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能(néng)不能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能(néng)一针见血地(dì)指出(chū)问题核心所在，对不(bù)同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入(rù)职这么几年我基本没有接触过(guò)王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩通过(guò)自己(jǐ)的回归，再(zài)次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的(de)创新事业部自成立以来(lái)，已(yǐ)先后孵(fū)化(huà)了照(zhào)片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍(pāi)照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败(bài)

　　如(rú)今的(de)业(yè)内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活(huó)跃在(zài)公众眼(yǎn)中的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转向海外(wài)实属必然。可(kě)问题在于，此(cǐ)前十(shí)年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎(hū)均(jūn)为败局(jú)。如今陌陌(mò)再次(cì)重(zhòng)启出海战略(lüè)能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于(yú)文化差异，以及较发达地(dì)区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交(jiāo)厂商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等(děng)新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态(tài)已经(肉夹馍可以带上飞机吗，肉夹馍可以带上飞机吗国内jīng)被有(yǒu)“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一(yī)至(zhì)今留有(yǒu)火种的(de)是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一(yī)个50余(yú)人的(de)出海业务部，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化社交产(chǎn)品(pǐn)。然而(ér)在中东，同(tóng)类产品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩法缺乏创肉夹馍可以带上飞机吗，肉夹馍可以带上飞机吗国内(chuàng)新的Voga没(méi)有(yǒu)任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依(yī)靠陌(mò)生人(rén)语聊社(shè)交方式，避开(kāi)了中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下(xià)迅速打开(kāi)市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至(zhì)少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高(gāo)，但其绝大部分收(shōu)益(yì)用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成，以换取他(tā)们的合作(zuò)，如(rú)此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购(gòu)而来(lái)的探探海外版还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来(lái)，探(tàn)探(tàn)海(hǎi)外版在(zài)印尼市场下载及活跃用户(hù)规模(mó)已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来(lái)西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务(wù)并(bìng)不重视，乃至于(yú)在很长一段时间(jiān)内(nèi)，公司出(chū)海产品的优(yōu)先级都要低于(yú)其(qí)他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外(wài)业务上的投(tóu)资太(tài)慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看(kàn)到(dào)没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年(nián)，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个特别(bié)成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打通美(měi)国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力(lì)，去(qù)做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年时间已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市(shì)场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食并不(bù)容易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必(bì)须加大各(gè)方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上(shàng)的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现(xiàn)金流成(chéng)为(wèi)最(zuì)后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在(zài)陌(mò)生人社(shè)交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给其试错和调整(zhěng)的(de)时间已(yǐ)经(jīng)不多(duō)了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要(yào)求，文中人物均为化(huà)名）

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