唐岩(yán)回归(guī)半年之后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹(chóu)划它(tā)的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内(nèi)部员(yuán)工(gōng)处获(huò)悉，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四(sì)个不同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非等地(dì)市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押(yā)注出(chū)海决心的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度(dù)上来说，在(zài)国内社(shè)交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌(mò)陌的(de)最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了(le)太久。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的头把交(jiāo)椅，随(suí)后又及时转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞大(dà)的用(yòng)户体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会(huì)计准(zhǔn)则(zé)）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿(yì)元现金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下(xià)，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明显增长，甚(shèn)至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且始终未(wèi)能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此(cǐ)，公司美国为什么打伊拉克，伊拉克现在归美国管吗管理(lǐ)层也(yě)毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他(tā)对陌陌(mò)没有什么特别的情感，整(zhěng)个公(gōng)司(sī)都(dōu)非常(cháng)平(píng)淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集(jí)团(tuán)，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加(jiā)以区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因(yīn)辞(cí)去公(gōng)司(sī)CEO一(yī)职(zhí)，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入(rù)局，迷(mí)路的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段(duàn)时间(jiān)内，陌(mò)陌在北(běi)京(jīng)互(hù)联网行(xíng)业(yè)都是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极(jí)少加(jiā)班，在(zài)陌陌工作的张(zhāng)超对时(shí)代财经(jīng)表示，“曾经七点一(yī)过，领导(dǎo)就不可(kě)能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年年会，陌(mò)陌还会(huì)固定给每(měi)一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗(qí)缩减福利的(de)2022年(nián)，这项(xiàng)传统也(yě)没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡(pō)等多(duō)个城市出(chū)发，搭乘82架次(cì)航(háng)班到(dào)日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回(huí)归(guī)的唐岩开始出(chū)现在具体的业务层(céng)会议上，直接听取(qǔ)来(lái)自一线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在(zài)会议(yì)上怒斥相关负责人。类似(shì)情(qíng)况在此(cǐ)前王力任期(qī)内几乎(hū)从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深(shēn)员(yuán)工向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显多了起来(lái)。大量的需求随着会议(yì)袭(xí)来，张超现在每(měi)天(tiān)最早也要(yào)九点(diǎn)才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还(hái)同步开启(qǐ)了(le)大规(guī)模的裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被(bèi)任命为挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加(jiā)速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌陌(mò)员工(gōng)对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖(gài)大部分(fēn)部(bù)门，一些(xiē)职能(néng)部(bù)门甚至直接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐(táng)岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创新(xīn)事(shì)业部(bù)，并(bìng)在公(gōng)司内(nèi)部发(fā)起三(sān)次创业营活(huó)动(dòng)，鼓励员工提出新(xīn)的(de)创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐(táng)岩(yán)的(de)回归，他极(jí)有(yǒu)可能(néng)因没有发展前景而(ér)离职。但唐(táng)岩回归(guī)后的一系列举措，打消(xiāo)了他的(de)念头。他希望再赌一(yī)把，看陌(mò)陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会美国为什么打伊拉克，伊拉克现在归美国管吗(huì)上他都能(néng)一针见血地指(zhǐ)出问(wèn)题核(hé)心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻(chè)。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职这(zhè)么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与(yǔ)职(zhí)业经(jīng)理人的(de)区别(bié)。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩通过(guò)自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数(shù)据(jù)统计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获(huò)得不(bù)到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接管的创新事(shì)业(yè)部(bù)自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件对对等众(zhòng)多新(xīn)项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已经失败(bài)

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者(zhě)机(jī)会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外(wài)实属必然。可问题在于，此(cǐ)前(qián)十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌(mò)陌(mò)再次重(zhòng)启出(chū)海战略能否(fǒu)成功，还要打上(shàng)一(yī)个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己(jǐ)的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态，这些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外战略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地(dì)上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产(chǎn)品形(xíng)态已经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市场(chǎng)认知、本地化(huà)运营等多(duō)个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留(liú)有火(huǒ)种的(de)是陌陌的第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建(jiàn)起一(yī)个50余人的出海业(yè)务(wù)部，推出了(le)两(liǎng)款瞄准中东(dōng)市场的(de)出海陌生人(rén)社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依(yī)靠陌(mò)生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式(shì)，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品(pǐn)的(de)情况(kuàng)下迅(xùn)速(sù)打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模(mó)至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结构的症结(jié)。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝(jué)大部分收益(yì)用于与(yǔ)公(gōng)会、主播分成(chéng)，以换(huàn)取他们的合作，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文(wén)集团曾(céng)表示(shì)公司采取(qǔ)了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩(shèng)一(yī)个收购(gòu)而来的探探海外(wài)版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外(wài)版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来(lái)西(xī)亚等东南(nán)亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出(chū)海困难(nán)源于(yú)公司战略(lüè)失误。长期以来，管(guǎn)理层对(duì)于出海(hǎi)业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一(yī)段(duàn)时(shí)间内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要低于其(qí)他国内(nèi)创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外(wài)业(yè)务(wù)上(shàng)的(de)投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业(yè)务只投了十几万元(yuán)试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王(wáng)力在接受采访时(shí)还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场(chǎng)还没有到一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能(néng)力(lì)，去(qù)做一个印(yìn)度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致陌陌错(cuò)过(guò)了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交赛道以来(lái)，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕(yù)的现(xiàn)金流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的(de)境遇(yù)还远称不上是绝境(jìng)。但面对(duì)摆在陌(mò)生人社交(jiāo)赛道(dào)眼前的(de)限制和(hé)天(tiān)花(huā)板，留给其试错和调整的(de)时间(jiān)已经不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为(wèi)化名）

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