部门(mén)经理大(dà)还是(shì)总监大，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大(dà)些是总经理(lǐ)大(dà)的。

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部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分业(yè)务(wù)，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个(gè)公司（或(huò)集团公司）的最(zuì)高领导层(céng)，负责公司（或集团(tuán)公(gōng)司(sī)）业务的一(yī)个方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财(cái)务(wù)总监等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作上区分(fēn)，同(tóng)一(yī)部门可(kě)以同时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监主要做(zuò)某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门的(de)全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监(jiān)的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的(de)制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推(tuī)动并确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心各部门的(de)战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和(hé)发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级别处(chù)于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间；在企(qǐ)业所有权层(céng)次(cì)。

　　但(dàn)是经理而属于总(zǒng)监(jiān)下面，在上层领导目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责人,由(yóu)董事会决定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经理对(duì)董(dǒng)事(shì)会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充(chōng)任,也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担(dān)对(duì)公司具有重要(yào)影响力(lì)或关系公司全(quán)局雹(báo)侍性的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在(zài)企业中也是高层管(guǎn)理人(rén)员.在(zài)企(qǐ)业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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