部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些是(shì)总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务，总经(jīng)理是全(quán)面管理。

　　总监，一(yī)般是一个(gè)公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一个方面，如(rú)销售总(zǒng)监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监(jiān)更多是(shì)业(yè)务指(zhǐ)导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从(cóng)具体工作上区分(fēn)，同一(yī)部门可以(yǐ)同时(shí)设总监和经理，但工作(zuò)上(shàng)的可(kě)以区分为，总(zǒng)监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工(gōng)作，而经理负责部(bù)门的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监(jiān)的(de)主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司(sī)战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展计(jì)划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略发(fā)展和(hé)业(yè)务计划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企业(yè)经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处(chù)于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间；在(zài)企业(yè)所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并(bìng)没有(yǒu)什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和(hé)行政事务的负责人,由董事(shì)会决定聘任或(huò)者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事会负无时无刻是什么意思 无时无刻不在，无时不刻是什么意思责(zé),可由董事和自(zì)然人股东充任(rèn),也可(kě)由非股东的(de)职(zhí)业经理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对(duì)公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一(yī)般为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管扒老人,在(zài)企业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间(jiān)。

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