mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士顿(dùn)咨(zī)询(xún)），都为顶级(jí)咨(zī)询公(gōng)司(sī)，在(zài)招聘的时候对应聘者的(de)专业、毕业(yè)院校(xiào)、能(néng)力等方面有较高的要求(qiú)的(de)。

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MBB 是什么咨询公司

　　主(zhǔ)要为(wèi)各个行业(yè)的代表企业提(tí)供战略与经(jīng)营方面的(de)专业咨(zī)询服(fú)务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被悔携誉为全球最顶(dǐng)级的三大战略咨询公司，被(bèi)行业(yè)内(nèi)称(chēng)作“MBB"，也是历年来工商管理、经济(jì)学、金(jīn)融(róng)类专业毕(bì)业(yè)生最为向(xiàng)往(wǎng)的公(gōng)司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询公司是指从事软科学(xué)研究开(kāi)发、并出售“智慧”的(de)公(gōng)司，又称(chēng)“顾问公(gōng)司”。

　　咨询(xún)公司属于商业性公司，主(zhǔ)要服务(wù)于企业和(hé)企业家，从事软科学研(yán)究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供(gōng)具体(tǐ)服(fú)务。

　　二，其任务主(zhǔ)要(yào)有帮助企业发现(xiàn)生产经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)上(shàng)的主要问题，找出原因，制定切(qiè)实可行的改善(shàn)方案(àn)，指导改善方案的实施，传授经营(yíng)管理的理论与科学方法(fǎ)，培训企业各(gè)级管理(lǐ)干(gàn)部，从根本上提高企(qǐ)业的素(sù)质。

　　至今，全国有(yǒu)4万多(duō)家(jiā)咨询公司，大都是小作坊式的经(jīng)营(yíng)方式，并且操作不规范，惟一(yī)的办(bàn)法就是强强(qiáng)联合，修炼内功，培养科学(xué)的、严谨的、规(guī)范的能力(lì)，这(zhè)就是(shì)本土咨(zī)询公(gōng)司的(de)出路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向企业(yè)或公司等(děng)单位咨询诸如市场(chǎng)调(diào)查(chá)，价格(gé)预测，企业(yè)诊断，盈亏分(fēn)析，销售策(cè)略(lüè)，商业报告、产品信息、销售(shòu)市(shì)场(chǎng)分析报告、产品质量分析报告、股(gǔ)权分析方案、股权(quán)分配方(fāng)案、人事管理及投资分(fēn)析等各项(xiàng)有关(guān)管(guǎn)理方面内容的项目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户提供企业财务方(fāng)面(miàn)的咨询包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关土木(mù)、机电(diàn)、建筑、能(néng)源、交通、化工(gōng)等方面的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种咨询服务范围(wéi)的(de)专(zhuān)业性强，而(ér)且常常有大企业(yè)作背(bèi)景，有些大型技术(shù)咨颂棚询公司甚至可以(yǐ)为政(zhèng)府制定内外政(zhèng)策提供政(zhèng)治、2尺1腰围是多少厘米，2尺腰围是多少厘米经济、军事等方面的咨询。

　　咨询公司在我(wǒ)国还(hái)刚刚开(kāi)始(shǐ)发(fā)展，碧(bì)樱(yīng)伏(fú)大部分咨询公司(sī)是由科技人(rén)员或工程技术人(rén)员自(zì)筹资金组建的(de)，规模(mó)比较狭(xiá)小。

　　随着经济的发展，这种形式的公(gōng)司将会有较大(dà)的发展(zhǎn)。

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