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骨架大的男生一般都很高吗,为什么身高越高性功能越差

骨架大的男生一般都很高吗,为什么身高越高性功能越差 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校(xiào)长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁是学校(xiào)地(dì)址:准格尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私(sī)立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花(huā)塞抖(dǒu)动区别 为盼君(jūn)归(guī)来 有很大区别的,首先积碳抖动,是(shì)因为压缩比不(bù)正常,空(kōng)气少(shǎo)汽油混合气过多(duō)导(dǎo)致(zhì)爆震不规(guī)律所以(yǐ)产生抖动,但是它四个缸喷油点火都(dōu)正常(cháng)的(de),积碳过多(duō)会吸(xī)收部分(fēn)汽油,在燃烧的(de)时候不(bù)够充分就会产生(shēng)抖动,而火花塞抖(dǒu)动是因为某个缸工... 展(zhǎn)开(kāi)详情 元征剪式举升机排(pái)气方法 飘雪(xuě)无垠 需要排骨架大的男生一般都很高吗,为什么身高越高性功能越差(pái)气(qì)的(de),一般的举升(shēng)机油缸上都有排气(qì)螺丝的。

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准格尔(ěr)旗民族(zú)中学(xué)现任校长,准格尔旗(qí)民(mín)族中(zhōng)学(xué)搬迁

  学校地(dì)址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学校性(xìng)质(zhì):公办,私立

准格尔旗民族(zú)中学简介说明文

  准格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学(xué)校理念 

      校长目(mù)标

展开学校总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校(xiào)长目(mù)标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学(xué)校(xiào)总介  准旗(qí)民族中学建于(yú)1976年,是汉语授课选修蒙语的普通四年制初级(jí)中学,1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛(xuē)家湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿(sù)舍(shě)楼、多功能体艺楼、图书(shū)实(shí)验(yàn)电教综合楼,总建(jiàn)筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按自(zì)治区“普九(jiǔ)”达(dá)标一(yī)类标准配齐,校园网络(luò)系统、双控闭(bì)路电(diàn)视教学系统运用于教学,班(bān)班(bān)实现多媒体(tǐ)教学(xué),现代(dài)教(jiào)育技术水平(píng)走进自治(zhì)区前列,被国家教育部命(mìng)名为“农(nóng)村计算(suàn)机网络信(xìn)息(xī)站(zhàn)示范(fàn)校”。

   

    学校现有教(jiào)职工193人,其(qí)中(zhōng)专任教师148人,学历(lì)合格率为100%。

  有(yǒu)43名教师分别获市、区(qū)、国家级“优秀教师(shī)”、“教学(xué)能手”称号。

  学校现(xiàn)有教(jiào)学班38个,在校(xiào)学生2163人,其(qí)中(zhōng)少(shǎo)数民(mín)族(zú)学生893人。

   

    学校以培养“四(sì)有”新人为目(mù)标,以“正(zhèng)德(dé)创新清伍猛、敦品励(lì)学”为(wèi)校训,加强管理,科研引路,开拓创新(xīn),教育(yù)教学(xué)质量稳(wěn)步提高。

  先后荣获全国双合格“优(yōu)秀家长(zhǎng)学校”、“群众体育先(xiān)进单位”、全国流动人口子女农村留守儿童(tóng)“示范家长学校(xiào)”称号;内蒙古(gǔ)自治区“现代教育(yù)技术优秀学校”称号;鄂(è)尔多斯市(shì)“文明单位标兵”、“初(chū)中语文整体改革先进集体”称号(hào),连续(xù)六年(nián)获全市“教学质量先(xiān)进学校”称号(hào)。

  承担6项(xiàng)国(guó)家(jiā)级(jí)课题实验(yàn),现有德育、物理、作文三步法3项(xiàng)课(kè)题成(chéng)功(gōng)结题。

  优(yōu)质的教(jiào)育(yù)服务(wù)与良好(hǎo)的办学质量(liàng),赢得社(shè)会的认可与支(zhī)持,近年(nián)来(lái)得到社会各(gè)界(jiè)捐助(zhù)120多万元。

   

    目前(qián),全(quán)校师生(shēng)以激昂的斗志,同心同德,群策(cè)群力,向着建成自治区“校园(yuán)一流、管(guǎn)理一流、师资一流(liú)、设备(bèi)一流(liú)、质(zhì)量(liàng)一流”的(de)普通初级中学目标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长目标  提升学校(xiào)内涵 提(tí)高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民族(zú)中学校长 杨(yáng)树清 

    学校内涵(hán)式发(fā)展是实践科学发展观(guān)的必然要求,是(shì)实现可持续发展的(de)必(bì)然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展之(zhī)路,更新理念是(shì)前提,培养人才(cái)是(shì)根(gēn)本,提高质(zhì)量是(shì)核心,科研(yán)创新是动力,发展教师(shī)是(shì)关(guān)键(jiàn),强化管(guǎn)理是策略,打造名校是(shì)途径。

   

    一、更新育(yù)人理念(niàn),创新育人模式 

    新(xīn)出台的《国家(jiā)中长(zhǎng)期教育改革和发(fā)展规划纲要》明确指出:“育人为(wèi)本是(shì)教(jiào)育工(gōng)作的根(gēn)本要(yào)求”,“以学(xué)生为主体(tǐ),以教师(shī)为主导,充(chōng)分(fēn)发挥教师(shī)的主(zhǔ)动性,把(bǎ)促进学生成(chéng)长成才作(zuò)为学校(xiào)一切工作的出发点(diǎn)和落脚点,关心每一个学生,促进每(měi)个学生(shēng)主动地、生(shēng)动活泼地发展;尊重教育规律(lǜ)和学(xué)生(shēng)身心发展规律,为每个学生提供适(shì)合的教(jiào)育,培(péi)养造就数以(yǐ)亿计的(de)高(gāo)素质(zhì)劳动者、数以(yǐ)千万计的专门人才和一大(dà)批拔尖创(chuàng)新人才。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断更新自己(jǐ)的人才(cái)观和育人理念已成为一种(zhǒng)责任和必需。

   

    (一)树(shù)立人人成才观(guān)念,面向全体学生,促(cù)进学生成(chéng)长成才(cái)。

  树立多元(yuán)化人才观念,尊(zūn)重个(gè)人(rén)选择,鼓励个性发展,不拘一(yī)格培养人才。

  树立(lì)终(zhōng)身学习观(guān)念,为持续发展奠(diàn)定(dìng)基础(chǔ)。

  树立系统(tǒng)培养观念,推进各个学(xué)段间的有机衔接,理论与实践紧密(mì)结合,学(xué)校、家庭、社会密切配合,重视活动(dòng)育人与(yǔ)教学育人的(de)有机融合,不断丰富(fù)育人(rén)形式和内容。

  注(zhù)重学(xué)思(sī)结合,知行(xíng)统一(yī),使每(měi)一个学(xué)生都能够得(dé)到长(zhǎng)足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立(lì)新(xīn)型服(fú)务观念,建设服务型学校,营造(zào)良好的(de)育人环境。

  在全社会大力提倡服(fú)务型政府和服务型机关的(de)背景下,学校首先应该(gāi)把“以人(rén)为本、以(yǐ)发展为本”的(de)思想提到新的高度落实,把“为学生服务、为家(jiā)长服务、为社会(huì)服(fú)务”理念(niàn)转变为具体行动,内(nèi)化为(wèi)学校文化(huà),把当前从事的(de)工作当做一种(zhǒng)责任和义务,把(bǎ)“人类灵(líng)魂的工程师(shī)”作为(wèi)一(yī)种崇(chóng)高的(de)事业追求而不(bù)只是一种职业定(dìng)位,只(zhǐ)有这样,教师的心才能(néng)真正潜下来(lái),静下(xià)来。

   

    (三)树(shù)立长远发展观念(niàn),教育学生(shēng)养(yǎng)成习惯,形成(chéng)能力(lì),为学生成为人才(cái)奠基。

  答桥(qiáo)作为基础教育工作(zuò)者,我们必须清醒地认(rèn)识到,学校教育只能是为学生人(rén)生的(de)发(fā)展(zhǎn)奠定基(jī)础,书(shū)本理论(lùn)知(zhī)识(shí)只能是人生发展(zhǎn)的(de)专(zhuān)业基础,学校(特别是基础教育阶(jiē)段)是为让学(xué)生(shēng)成为未来(lái)人才做(zuò)准(zhǔn)备、打(dǎ)基础的地方,我们的(de)主要任务是培养学(xué)生养成习惯,形成能力(lì),适应社会,创造未来。

   

    二(èr)、创新(xīn)管理(lǐ)机制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向(xiàng)细节要超(chāo)越,向管理要(yào)质量,向科研要创(chuàng)新”。

  学校要(yào)橘蚂实现内涵发展,管(guǎn)理创新势在必行,关键在于(yú)教师管(guǎn)理、学(xué)生管(guǎn)理(lǐ)和学校工作管理的创新。

  要坚(jiān)持走“制度(dù)+情感+目(mù)标”的管理(lǐ)模(mó)式(shì),追求管理的精细(xì)化、规(guī)范化和人文(wén)化(huà),不断创新(xīn)管理(lǐ)机制,提高管(guǎn)理效(xiào)能。

   

    (一)创(chuàng)新教师工作评(píng)价制(zhì)度(dù),加快推进教师管(guǎn)理实现三个转变。

  即教师管理制度由“重(zhòng)规范”向“重促进(jìn)”转变,由(yóu)“重结果”向“重过(guò)程(chéng)”转变,由“重形(xíng)式”向“重效(xiào)果”转变(biàn)。

  教(jiào)师评(píng)价制(zhì)度要充(chōng)分体现评价的过程性、发(fā)展性和激励性(xìng)。

  要明确规(guī)范制(zhì)度,提升“规范”境界,引领教师向“没有(yǒu)最好、只(zhǐ)有(yǒu)更(gèng)好”的工作品位追求,用发展的目(mù)标激励教职员工,摒(bǐng)弃“只(zhǐ)按制度工作”的传统思(sī)维;要坚持教师发展与(yǔ)学生(shēng)发展相结(jié)合(hé)、教师发(fā)展与(yǔ)学校发(fā)展(zhǎn)相结(jié)合(hé)、教师个体的全(quán)面发展与个性发(fā)展相结合,特别(bié)要注(zhù)重优秀教师(shī)群体的(de)建设,专门制定(dìng)教师团队(duì)发(fā)展评价激励制度,使评价激励的重点聚集在教师、学生和学校(xiào)“三赢(yíng)”的结合(hé)面(miàn)上(shàng)。

  使学(xué)校管理更趋(qū)科学化、高(gāo)效化。

  引导和(hé)促进(jìn)教(jiào)师向学习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育形式,丰富(fù)德(dé)育内(nèi)容,推进(jìn)学(xué)生管理(lǐ)自(zì)主化。

  以(yǐ)“引导学生(shēng)形成正确的(de)世界观、人生观、价值观”为目标,构建各学段有效衔接的德育体系,不断提高(gāo)德育工作的吸引力和感染力。

  加强理想信(xìn)念(niàn)教育,民族精神(shén)和(hé)时代(dài)精神教育,社会主义荣辱观教育,公民(mín)意识教(jiào)育;加(jiā)强心理健康教育,重(zhòng)视对学生心理(lǐ)的疏导和沟通,要重视培养学生的(de)责任意识和安(ān)全意(yì)识。

  把德育与智育有机(jī)结(jié)合,渗透到教(jiào)育教学的各个环节骨架大的男生一般都很高吗,为什么身高越高性功能越差,贯穿于学校教(jiào)育、家庭教育和社会教育(yù)的各个方面。

  把思想品德教育和行为养成(chéng)教育有(yǒu)机结合起来,增强德(dé)育工作的针对性(xìng)和实(shí)效性。

   

    (三(sān))坚持学校发展为(wèi)本,推进(jìn)学校工作管理科学(xué)化、民主化。

  重(zhòng)点(diǎn)抓(zhuā)好(hǎo)三项工作,一(yī)是明(míng)确目标,首先要结合学校实际科(kē)学地定(dìng)位学校(xiào)发(fā)展目标愿景(jǐng),围绕(rào)学校发展目标自上而(ér)下确定(dìng)各(gè)部门在各个阶段的工作(zuò)目标,引导全(quán)体师生确定自己的(de)人(rén)生发(fā)展目标和各个阶(jiē)段(duàn)的发展计划,自下而上(shàng)实现目标的过程就(jiù)是逐步(bù)实现学(xué)校整体发展(zhǎn)目标的过程。

  二是(shì)科学(xué)计划,近期规划要落实长远规划,学年(nián)计划(huà)要落实近期规划,学(xué)期计划要(yào)落(luò)实学(xué)年计(jì)划,周(zhōu)工作安排要落实学期工作计(jì)划;三是狠(hěn)抓落实,实行教师岗位竞聘制(zhì)和领导岗位(wèi)目标管(guǎn)理责(zé)任制,要保证人人有事做,事事有人管,要做到工(gōng)作标准有高度,过程管理有力度,考(kǎo)核评价有尺度。

  努力实(shí)现四个转变,即由经验型管理向科学型管理转变;由粗(cū)放式的(de)外延(yán)管理向精细化的内涵管理(lǐ)转变;由(yóu)事(shì)务型(xíng)管(guǎn)理(lǐ)向(xiàng)流程(chéng)式(shì)管理(lǐ)转变;由(yóu)封闭(bì)式管理向开放式(shì)、民主式管理转变。

   

    三、落(luò)实课(kè)改精神,深化教学(xué)改革(gé) 

    提高教育质量,教学改革是(shì)动力(lì)。

  深(shēn)化教学(xué)改革要以课标为依(yī)据,以常规为基(jī)石(shí),以科研为依托,以课堂为载体(tǐ),实现“六(liù)化”,即教师素质(zhì)品位化,师生交往(wǎng)人(rén)文化(huà),教学设计科学化,习题训练精炼化(huà),课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革要以(yǐ)学生为本,以学生的发(fā)展为本,优化教学手段,改革教(jiào)学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微(wēi)笑(xiào)进(jìn)课堂,带(dài)着激情(qíng)进(jìn)课堂,带着(zhe)爱心进课(kè)堂,带(dài)着自信进(jìn)课(kè)堂,带着(zhe)责任(rèn)进(jìn)课(kè)堂,带(dài)着(zhe)反思进(jìn)课堂”。

  具体要明(míng)确一个中心(即(jí)以学生(shēng)为主(zhǔ)体),实现两大转(zhuǎn)变(学生自主学习,合(hé)作(zuò)学习),落实三维(wéi)目标(biāo),创设“四多时空”(课堂给学生多一点深入思考(kǎo)的时间,多一(yī)点(diǎn)消(xiāo)化反馈和校正的时(shí)间,多一点动(dòng)手实践的(de)时间,多(duō)一点了解社(shè)会(huì)的(de)时(shí)间),全面(miàn)提(tí)高(gāo)课堂教学的有(yǒu)效性,减轻学生过重的课(kè)业负(fù)担。

  学校领导要经常(cháng)深(shēn)入课堂督查(chá)、研究和指导,实现课堂教学(xué)“零距离”管理。

  教(jiào)研组要有(yǒu)计划地(dì)组(zǔ)织以课(kè)堂(táng)教学为主的评课活动和专(zhuān)题研究(jiū)。

   

    (二)以(yǐ)能力培养(yǎng)为重点。

  教育(yù)改(gǎi)革要优化知(zhī)识(shí)结构,丰富社会实践,强化能(néng)力(lì)培养。

  着(zhe)力提高学生的学习能(néng)力、实践能力、科技创新能(néng)力和自我管理能(néng)力,教育学生(shēng)学(xué)会知(zhī)识技能,学会动手动脑,学会生存生活(huó),学会做事做人(rén),促进学(xué)生(shēng)主动适应(yīng)社(shè)会,开(kāi)创美好未来。

   

    (三(sān))以(yǐ)评价体系为导向(xiàng)。

  建立并逐步完(wán)善能促进(jìn)学生(shēng)全面发(fā)展和促进(jìn)教师不断(duàn)提高的评价体系,要(yào)善于发现和发展学(xué)生多方(fāng)面的潜能,发挥评价的教(jiào)育功能(néng)和激励功(gōng)能(néng),帮助(zhù)学(xué)生激发兴趣,树立自信,促进学生健康成(chéng)长(zhǎng)、主动发(fā)展、全面发(fā)展。

   

    (四)以课程建设为(wèi)主要内容。

  学校在全面执行(xíng)国家和地(dì)方课程(chéng)计划,按(àn)要求开足开(kāi)齐开好所有规定课程(chéng)的同时,要积极开发和利用各种课(kè)程资源,开(kāi)发校本课程。

  有利(lì)于培养学生(shēng)的探究精(jīng)神和(hé)创新意识。

   

    四、强化队伍(wǔ)建(jiàn)设,关注(zhù)教师发展 

    教育大计,教(jiào)师(shī)为本。

  教师(shī)能力强、水平高,学(xué)生才能(néng)健康(kāng)成(chéng)长,学校(xiào)才能可持(chí)续(xù)发(fā)展。

  因此(cǐ),造就一支师德高尚、业务精(jīng)湛、结构(gòu)合(hé)理(lǐ)、充满活(huó)力的高素(sù)质专业化(huà)教师(shī)队伍(wǔ),是提升学(xué)校内(nèi)涵,提高教(jiào)育质(zhì)量的(de)前提。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设(shè)。

  要不(bù)断加(jiā)强教师职业(yè)理想和职业道德教育,增(zēng)强广大教师教书育(yù)人(rén)的(de)责任感和(hé)使命感(gǎn)。

  引导教(jiào)师(shī)要关爱学生,严(yán)谨笃学(xué),淡(dàn)泊名利,自尊(zūn)自律(lǜ),以人格魅(mèi)力(lì)和学识魅力教育感染学生,做学(xué)生(shēng)健康成(chéng)长的引路(lù)人,良好习惯的训练师(shī),知识技能的奠基者。

  要把师德建(jiàn)设(shè)摆在学校工作的首(shǒu)位,校(xiào)长亲自抓,常抓不懈,要求(qiú)师生做到的,校长和领导班子成(chéng)员首(shǒu)先必须做到,要以身作则(zé),率先垂(chuí)范,这(zhè)样才能引领全校师生强化拼搏(bó)奉献(xiàn)意识、主人责任意识和行为(wèi)示范意识(shí)。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰富、形式(shì)多(duō)样的师德培训(xùn)。

  要重视做好每年(nián)一次的师德标兵评(píng)选表(biǎo)彰工(gōng)作,将师(shī)德表现(xiàn)作为教师考(kǎo)核评价和评优聘用的前提和重要指标,采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业(yè)务水平。

  完善(shàn)培养培(péi)训体系,做好培养培训规划(huà),努(nǔ)力抓好集体备(bèi)课、校本研修、名(míng)师育名师(shī)和校际结对帮扶等活动,优化队伍结(jié)构,提高(gāo)教(jiào)师专业水平和教学(xué)能力。

  创新教师培训模式,走“以训带研,以研(yán)促训,研训结合”的校本研训(xùn)新路(lù)子,要做到(dào)“学有所(suǒ)用、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助(zhù)、自学(xué)反思、课题带动等(děng)方(fāng)式,培(péi)养教育(yù)教学(xué)骨干(gàn)、专(zhuān)家型教师(shī)和学科带头人。

  强(qiáng)化(huà)教师的竞争进取意识、团(tuán)队合作意识、学(xué)习反(fǎn)思意(yì)识和专业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打(dǎ)造品牌(pái)学校 

    在着(zhe)力提升学校综合实(shí)力的过程中(zhōng),还应注重营造(zào)物(wù)质文(wén)化氛围,提炼精神文化传统,形成制度文化支柱,切实加强(qiáng)校园(yuán)文化建(jiàn)设;注重(zhòng)搞好教育(yù)信息化(huà)建设,促进(jìn)教育现代化(huà)进程(chéng)。

  要遵循(xún)教育规律(lǜ),发(fā)挥(huī)本(běn)校优势,选中突破口(kǒu),以点(diǎn)带(dài)面,整体优化(huà),形成(chéng)特色。

  要创(chuàng)造有利条件(jiàn),鼓励教师和学校领(lǐng)导班子成员在实践中大胆探索,与时俱(jù)进,不断(duàn)更新教(jiào)育思想、教育模式和教(jiào)育方法,逐步形成一种独(dú)特(tè)的、优质的、稳(wěn)定的办(bàn)学(xué)风格,从整体上(shàng)形(xíng)成特有的治学方略、办学思路和办学理念。

  要倡导教育(yù)家办学(xué),育(yù)名师,抓质(zhì)量(liàng),创特(tè)色,树品牌。

  要在(zài)更(gèng)高层面上重视办学理念的输出与共享,扩大优质资(zī)源(yuán)的辐射(shè)面和(hé)影响(xiǎng)力(lì),进一步提升学校的创新能力(lì)和品牌效应(yīng),促进学校走上可持续发展的(de)良(liáng)性循环轨道(dào)。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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