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传颂和传诵是什么意思区别,传颂和传诵的意思

传颂和传诵是什么意思区别,传颂和传诵的意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民族中学现任校长,准格尔旗民族(zú)中学搬迁是学校地(dì)址:准格尔旗(qí)薛家湾镇学校性质:公办(bàn),私(sī)立 理(lǐ)想(xiǎng)三(sān)旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳(tàn)抖动和火花塞抖(dǒu)动区别 为(wèi)盼君归(guī)来 有很大区别的,首(shǒu)先积碳(tàn)抖(dǒu)动,是因为压(yā)缩(suō)比(bǐ)不(bù)正(zhèng)常(cháng),空气少(shǎo)汽油混合气过多导致爆震(zhèn)不规律所(suǒ)以产生(shēng)抖动,但是它四个缸喷油点火都正常的(de),积碳过多会(huì)吸收部分汽油(yóu),在(zài)燃烧(shāo)的时(shí)候不(bù)够(gòu)充分就会产生抖动,而火花塞抖动是(shì)因为某个缸工... 展开详(xiáng)情 元征剪(jiǎn)式举升机排气方法(fǎ) 飘雪无垠 需要排气的,一(yī)般(bān)的举(jǔ)升机油缸(gāng)上都有排气螺(luó)丝的(de)。

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准格尔(ěr)旗民族(zú)中(zhōng)学现任校长(zhǎng),准格尔旗民(mín)族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗(qí)薛家湾(wān)镇

  学校性质:公办(bàn),私(sī)立

准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学简介说明文(wén)

  准格尔旗民族中(zhōng)学(xué)

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学(xué)校(xiào)理念 

      校长目(mù)标

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目标
展(zhǎn)开(kāi)

   

   

编辑本(běn)段学(xué)校总介  准旗(qí)民族中(zhōng)学建于1976年,是(shì)汉语授课选修蒙语的普通四年制初级中学,1999年8月(yuè)随旗(qí)人民政(zhèng)府驻地迁(qiān)址(zhǐ)薛家湾。

   

    学(xué)校总占(zhàn)地(dì)面(miàn)积41000m2,教(jiào)学办公楼(lóu)、宿(sù)舍楼(lóu)、多(duō)功能体艺(yì)楼、图(tú)书实验电教综(zōng)合(hé)楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九”达(dá)标(biāo)一类(lèi)标准配齐,校园网(wǎng)络(luò)系统、双控闭路电(diàn)视教学系统(tǒng)运用于教学,班(bān)班实现多媒体(tǐ)教学,现代教(jiào)育技(jì)术水平走进自(zì)治区前列,被国家教育部命名为(wèi)“农(nóng)村计算机网(wǎng)络信息站(zhàn)示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任教(jiào)师(shī)148人(rén),学历合格率(lǜ)为100%。

  有43名教师分别获市、区(qū)、国家(jiā)级“优秀教师”、“教学(xué)能(néng)手”称号。

  学校(xiào)现有教学班38个,在校学(xué)生2163人,其中少数民族(zú)学生893人。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新人为目标,以(yǐ)“正德创新清伍(wǔ)猛、敦品励学”为(wèi)校训,加(jiā)强管理,科研引路,开拓创(chuàng)新,教育教学质量稳(wěn)步提高。

  先后荣获全(quán)国双合(hé)格“优秀家(jiā)长学(xué)校”、“群众体(tǐ)育先进单位”、全(quán)国流(liú)动人口子女(nǚ)农(nóng)村留守儿(ér)童“示范(fàn)家长(zhǎng)学(xué)校(xiào)”称号;内蒙(méng)古自治区“现(xiàn)代教育技术优秀学校(xiào)”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵(bīng)”、“初中(zhōng)语(yǔ)文整(zhěng)体改(gǎi)革(gé)先进集体”称号,连续六(liù)年获全市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家级课题实验,现(xiàn)有德育(yù)、物理、作(zuò)文三步法3项课题成功(gōng)结(jié)题。

  优质的教育(yù)服务(wù)与(yǔ)良好(hǎo)的办学质(zhì)量,赢得社会的认可与(yǔ)支持,近年来得到(dào)社会各界(jiè)捐(juān)助120多(duō)万元。

   

    目前,全校(xiào)师生以(yǐ)激昂的斗(dòu)志(zhì),同心同德(dé),群策群力,向着建成(chéng)自治区“校(xiào)园一(yī)流、管(guǎn)理一流、师(shī)资(zī)一流、设备一流、质量(liàng)一流”的普通初级(jí)中学目标迈进。

  学校(xiào)理念 

  校长(zhǎng)目标  提升学(xué)校内涵 提高(gāo)教育质量   文(wén) / 内蒙古准格尔旗民族(zú)中学校长(zhǎng) 杨树(shù)清 

    学校(xiào)内涵式发展是实践科(kē)学发展观的必(bì)然要(yào)求,是实(shí)现可持续发展的必然选择。

  走内涵(hán)式发展之路(lù),更新理念是前提,培(péi)养人才是根本,提高质量是核(hé)心,科(kē)研创新是(shì)动力,发(fā)展教师是关键,强(qiáng)化管理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更(gèng)新育人理(lǐ)念,创新育人模式 

    新出台的《国家(jiā)中长(zhǎng)期教(jiào)育改革和发展规(guī)划纲要(yào)》明(míng)确(què)指出:“育人为本(běn)是(shì)教育工作的根本要求”,“以学(xué)生为主体(tǐ),以教师为主导,充分发挥教师的(de)主动(dòng)性,把促进学(xué)生成长成才作为学(xué)校(xiào)一(yī)切(qiè)工作的出发点和落脚点,关心每一个学(xué)生,促进每个学生主动地(dì)、生(shēng)动活泼地发展;尊重教育规(guī)律和学(xué)生身心发展规律(lǜ),为(wèi)每个学生提(tí)供适合的(de)教育(yù),培(péi)养造就数(shù)以亿(yì)计(jì)的高(gāo)素质劳动者、数(shù)以千万计的专门人才和(hé)一(yī)大批拔尖(jiān)创新人才。

  ”所以,作为一名(míng)教育工作(zuò)者,不(bù)断更新自己(jǐ)的人才观(guān)和育人(rén)理念(niàn)已(yǐ)成为一种责任(rèn)和必需(xū)。

   

    (一)树立人人成才观念(niàn),面向全体学生,促进学生(shēng)成长成才。

  树立多元(yuán)化人才(cái)观念,尊重(zhòng)个人选(xuǎn)择,鼓励个性发展,不拘一(yī)格培养(yǎng)人才。

  树立终身(shēn)学习观念(niàn),为(wèi)持续发(fā)展奠(diàn)定基础。

  树立系统培养(yǎng)观(guān)念,推(tuī)进各个学段间的(de)有机(jī)衔(xián)接,理论(lùn)与实践紧密结合,学校、家庭、社会密切配合,重视活动育人与教学育人的(de)有机(jī)融合(hé),不断丰富(fù)育人形(xíng)式和内容。

  注重学思(sī)结合,知行(xíng)统一,使(shǐ)每一个学生都能够(gòu)得到长足发展。

   

    (二)树立新(xīn)型服务观念(niàn),建设服务型学校,营造良(liáng)好的育(yù)人环境。

  在全社会大力提倡服(fú)务(wù)型政府和服务型机(jī)关的(de)背景下,学校(xiào)首先应该把“以人(rén)为本、以发展为本”的思想提到新的(de)高度落(luò)实,把“为学(xué)生服务、为家长服务、为社会服务”理念转(zhuǎn)变为具体行动,内化(huà)为学校(xiào)文(wén)化,把当(dāng)前从事(shì)的工(gōng)作当做一种责(zé)任和义务,把(bǎ)“人类灵魂的工程师”作为(wèi)一种崇高的事业追求而不(bù)只是一(yī)种(zhǒng)职业定(dìng)位,只有(yǒu)这样,教师(shī)的(de)心才能真正潜下来,静下来(lái)。

   

    (三)树(shù)立长远发展观念,教育学生养成习惯,形成(chéng)能力,为学生(shēng)成为人才奠基。

  答(dá)桥作为基础教育工(gōng)作者(zhě),我们必须清醒地认识到,学校教育(yù)只能(néng)是为(wèi)学(xué)生人(rén)生的发展奠定基础,书本理论知识只能(néng)是人生发展(zhǎn)的专业基础,学(xué)校(特别是基(jī)础(chǔ)教育阶段(duàn))是(shì)为(wèi)让学(xué)生成为未来人才做准备(bèi)、打基(jī)础的地方,我们(men)的主要任务是培养学(xué)生(shēng)养成习惯(guàn),形成能力,适(shì)应社会(huì),创造未来。

   

    二、创(chuàng)新管理机制,提高管理效能 

    “向目标要(yào)动力,向细(xì)节要超越,向管理要质量,向(xiàng)科研要创新(xīn)”。

  学校要橘蚂(mǎ)实现内涵发展,管理(lǐ)创新(xīn)势在必(bì)行,关键在于教师管(guǎn)理、学生管理和学校工作管理(lǐ)的创新。

  要坚持(chí)走“制度+情感+目标”的管理模(mó)式,追求(qiú)管理的精细化、规(guī)范化和人(rén)文(wén)化,不断创新管理机制,提高管(guǎn)理效(xiào)能。

   

    (一)创(chuàng)新教师工作评(píng)价制度,加快推进教师管理(lǐ)实现三个(gè)转(zhuǎn)变。

  即教(jiào)师管理制度由“重规范”向(xiàng)“重促进”转(zhuǎn)变,由“重(zhòng)结(jié)果”向“重过(guò)程(chéng)”转变,由“重形式”向“重效果(guǒ)”转变(biàn)。

  教师评价制(zhì)度(dù)要充分体(tǐ)现(xiàn)评(píng)价的过程性、发传颂和传诵是什么意思区别,传颂和传诵的意思(fā)展性和(hé)激励性。

  要明确规范(fàn)制(zhì)度,提(tí)升“规范”境界,引(yǐn)领教师向“没有最(zuì)好、只有(yǒu)更好”的工作品(pǐn)位追求,用发展的(de)目(mù)标(biāo)激励教(jiào)职员(yuán)工,摒弃(qì)“只(zhǐ)按制度工作”的传统思维;要坚(jiān)持教(jiào)师发展与学生发展相(xiāng)结合、教(jiào)师发展与学校(xiào)发(fā)展相结(jié)合(hé)、教师个体的全面发展(zhǎn)与(yǔ)个(gè)性发展相结(jié)合,特别要注重(zhòng)优秀(xiù)教师群体的(de)建设,专门(mén)制定教师团队发展评价(jià)激励制度,使评(píng)价激励的重点(diǎn)聚集在教(jiào)师(shī)、学生(shēng)和(hé)学校“三赢”的结合面上。

  使学(xué)校管理更趋科学化、高效(xiào)化。

  引导和促进教师向学习型、研究(jiū)型、发(fā)展(zhǎn)型(xíng)方(fāng)向发展。

   

    (二)创新德育形(xíng)式,丰富(fù)德育内容(róng),推进学(xué)生管理自主化。

  以“引导学生形(xíng)成正(zhèng)确(què)的世(shì)界观、人传颂和传诵是什么意思区别,传颂和传诵的意思生观、价值观”为目标,构(gòu)建各学段(duàn)有效衔接的德育体系,不断提高德育工作的吸(xī)引力和感染力。

  加强理想信念教育,民族精神和时代精神教(jiào)育,社会主义荣辱观教(jiào)育,公(gōng)民意识教育;加强心(xīn)理健康教育,重(zhòng)视对学生心理的疏(shū)导和(hé)沟通,要重视培养学生(shēng)的责任意(yì)识和安(ān)全意(yì)识(shí)。

  把德(dé)育与智育(yù)有机结合,渗透到教育教学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭(tíng)教育和社会教育的各(gè)个方面。

  把思想品德教育和(hé)行为养成教育(yù)有机结(jié)合(hé)起来,增强(qiáng)德育工作(zuò)的针对性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校工(gōng)作管理科学(xué)化、民主化。

  重点抓好三(sān)项(xiàng)工作,一是明确目标,首先要结合学校(xiào)实(shí)际(jì)科学地定(dìng)位学校发展目标愿景,围绕学校发展目标自上而(ér)下确定各部门在(zài)各个阶(jiē)段(duàn)的工作(zuò)目标(biāo),引导全体(tǐ)师生确定自己的人生发展目标和各个(gè)阶段的发(fā)展计划,自(zì)下而上实现目标的过(guò)程(chéng)就是逐步实现学校(xiào)整(zhěng)体发展目标的过(guò)程。

  二是科学计划,近期规划(huà)要落实长远规划,学年(nián)计划(huà)要落实近期规(guī)划,学(xué)期计划要落实学年计划,周工作安排要落实(shí)学期(qī)工作(zuò)计(jì)划;三是(shì)狠抓(zhuā)落实(shí),实(shí)行教师岗位竞(jìng)聘制和领导岗位(wèi)目标管理责(zé)任制,要保(bǎo)证人(rén)人有(yǒu)事做,事事有人管,要做到工作标准有高度,过程管理有(yǒu)力度,考核评(píng)价有尺度。

  努力实现四(sì)个转变(biàn),即由(yóu)经验型管理向(xiàng)科(kē)学型管理(lǐ)转变;由粗放式的外(wài)延(yán)管理(lǐ)向精细化的内(nèi)涵管理转(zhuǎn)变;由事务型管理向流程式(shì)管理转(zhuǎn)变;由(yóu)封闭式管(guǎn)理向开(kāi)放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改(gǎi)精神,深化教学改革 

    提高教育质量,教学改革(gé)是动(dòng)力。

  深化(huà)教学(xué)改(gǎi)革要以课标为(wèi)依据,以常规为(wèi)基石(shí),以科(kē)研(yán)为依(yī)托,以课堂(táng)为载(zài)体,实现“六化(huà)”,即教(jiào)师素质(zhì)品位化,师生交往人文(wén)化(huà),教(jiào)学设计(jì)科学化,习题训练精炼化,课堂(táng)教学高效化。

   

    (一(yī))以课(kè)堂为(wèi)主阵地。

  教学改革要以学生为本,以学(xué)生(shēng)的(de)发展为本,优化(huà)教(jiào)学手(shǒu)段,改(gǎi)革教学方(fāng)法。

  教(jiào)师进(jìn)课堂要求“六带”,即“带着微(wēi)笑进(jìn)课(kè)堂,带着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进(jìn)课堂,带(dài)着责任进课堂(táng),带(dài)着(zhe)反(fǎn)思进课堂”。

  具(jù)体要明确(què)一个中心(即(jí)以(yǐ)学(xué)生(shēng)为主体(tǐ)),实(shí)现两大转变(学生自主学习,合(hé)作学习),落实三维目标,创设“四多时(shí)空(kōng)”(课堂给学生多(duō)一点深入思考(kǎo)的时间,多(duō)一点消化反馈和校正的时间,多(duō)一(yī)点动手实践的时间,多一点了解社会的时间(jiān)),全面提高课堂教学的有(yǒu)效性,减轻学生过重的课业负担。

  学校领(lǐng)导要经(jīng)常深入课堂督查、研究和指导(dǎo),实(shí)现课堂教学“零距离”管理。

  教研组要有(yǒu)计划(huà)地组织以课堂教学为主的评课活动(dòng)和专题研(yán)究。

   

    (二(èr))以(yǐ)能(néng)力(lì)培(péi)养为重点。

  教育改(gǎi)革要(yào)优化知识结构,丰(fēng)富社会实践,强化能力培养。

  着力提高(gāo)学生的学(xué)习能力、实践(jiàn)能力、科技创新能(néng)力和自我管理(lǐ)能力,教育学生学会知识技能(néng),学会动(dòng)手(shǒu)动(dòng)脑,学会生(shēng)存(cún)生(shēng)活,学会做事做人,促进学生主动适应社(shè)会,开创美好未来。

   

    (三(sān))以(yǐ)评(píng)价体系为导向。

  建立并逐步(bù)完善能促进(jìn)学生全面发展和促进教师不断提高的评价体(tǐ)系,要善于发现和发展学(xué)生多方面(miàn)的潜能,发挥评(píng)价(jià)的教育功能(néng)和激励(lì)功能,帮助学生激发兴趣,树立自信,促进(jìn)学生健(jiàn)康成长(zhǎng)、主动发(fā)展、全面发(fā)展。

   

    (四(sì))以课程建设为主要内容(róng)。

  学校在全面执行国家和地方课程(chéng)计划(huà),按要求开(kāi)足开(kāi)齐开(kāi)好所有规定课程的(de)同(tóng)时(shí),要积(jī)极开发和利用(yòng)各(gè)种课程资源,开发校(xiào)本课程。

  有利于培养学生的(de)探究(jiū)精神和创(chuàng)新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教(jiào)师发展 

    教育大计(jì),教师为本。

  教(jiào)师能力强、水平高,学生才(cái)能健康(kāng)成(chéng)长(zhǎng),学校才能可持续(xù)发(fā)展。

  因此(cǐ),造就一支师德(dé)高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业(yè)化教师(shī)队(duì)伍,是(shì)提升(shēng)学校内涵,提高教(jiào)育质量的前提(tí)。

   

    (一(yī))加强师(shī)德建设。

  要不(bù)断加强教师职业理想(xiǎng)和职业道德教育,增强(qiáng)广大教师(shī)教(jiào)书育(yù)人的责任感和使命感(gǎn)。

  引导教师要(yào)关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊(zūn)自律(lǜ),以人(rén)格魅力(lì)和学识魅力(lì)教育(yù)感染学生,做学(xué)生健康成长(zhǎng)的(de)引路人,良好习惯的训练师,知识技能的奠基者(zhě)。

  要把师德建设摆在(zài)学校工作的首位,校(xiào)长亲自抓,常抓(zhuā)不懈,要(yào)求(qiú)师生(shēng)做到的,校长和领(lǐng)导班子成员首先必须(xū)做到,要以身(shēn)作则,率先垂(chuí)范,这样才(cái)能引领(lǐng)全校师(shī)生强化(huà)拼搏奉献意识(shí)、主人责任(rèn)意识和行为(wèi)示范意识(shí)。

  以(yǐ)校本培训为平台,组织开展内容丰(fēng)富、形式多样的师(shī)德培训。

  要重视做好(hǎo)每(měi)年一次的(de)师德标兵(bīng)评选表彰工作,将师德(dé)表现(xiàn)作为教师考核(hé)评价和评优聘(pìn)用的(de)前提和重(zhòng)要(yào)指标,采取综合措施(shī),建(jiàn)立长效(xiào)机制。

   

    (二)提高(gāo)教师业务水平。

  完善培养培训(xùn)体系,做好培养培训(xùn)规划,努(nǔ)力抓好集体备课、校(xiào)本研修、名(míng)师育名师和(hé)校(xiào)际(jì)结对帮扶等活(huó)动(dòng),优(yōu)化队(duì)伍结(jié)构,提高教(jiào)师专业水平和(hé)教(jiào)学能力(lì)。

  创新教师培(péi)训模式,走“以训带研,以研(yán)促训,研训(xùn)结合”的校(xiào)本研训(xùn)新路子,要做到“学(xué)有所用(yòng)、用有所思、思有所得”。

  通(tōng)过研(yán)修培训、同(tóng)伴互助、自学反(fǎn)思、课题带动等(děng)方式(shì),培养教育教学骨干、专(zhuān)家型教师和学科带头(tóu)人。

  强化教师的竞(jìng)争(zhēng)进取意(yì)识、团队(duì)合作意识、学习反思意识(shí)和专业成长意识(shí)。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学(xué)校 

    在(zài)着力提升(shēng)学校综合实力的过程中,还(hái)应注重营造物质文化氛围,提炼(liàn)精神文化传(chuán)统,形成(chéng)制度文(wén)化(huà)支柱,切实加强(qiáng)校园文化(huà)建设(shè);注重搞好教(jiào)育信息(xī)化建(jiàn)设,促进教育(yù)现代化进程(chéng)。

  要遵循教(jiào)育(yù)规律,发挥本校优势,选中突破口(kǒu),以点带面(miàn),整体优化,形成特色。

  要创造有(yǒu)利条件,鼓励(lì)教师和学校领导班子(zi)成员在(zài)实(shí)践中大(dà)胆探索(suǒ),与(yǔ)时俱进,不断更(gèng)新教(jiào)育(yù)思想、教育模式和教(jiào)育方(fāng)法,逐步形(xíng)成(chéng)一种独特的、优质的、稳定的办学风格,从(cóng)整(zhěng)体上(传颂和传诵是什么意思区别,传颂和传诵的意思shàng)形(xíng)成特(tè)有的治(zhì)学(xué)方略、办学思路和办(bàn)学理(lǐ)念。

  要(yào)倡(chàng)导教育家办学(xué),育名师,抓质量,创特色,树(shù)品牌。

  要(yào)在(zài)更高(gāo)层(céng)面上重视(shì)办学理念的(de)输(shū)出与共享,扩大(dà)优质(zhì)资(zī)源的(de)辐(fú)射面和影(yǐng)响力(lì),进一步(bù)提升学校的创新(xīn)能力和(hé)品(pǐn)牌效应(yīng),促进(jìn)学校走上可(kě)持续发展的良(liáng)性循环轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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