上一休一是什么(me)意思，上一休一(yī)的(de)工作好还是8小时好是上一休一或做(zuò)一休(xiū)一意思(sī)是(shì)工(gōng)作一天，休息一(yī)天(tiān)，再工作(zuò)一天，休息一天(tiān)的。

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上一休一是什么意(yì)思(sī)，上一休一的工(gōng)作(zuò)好还是8小时好

　　做一休(xiū)一属于不定时(shí)工作时(shí)间。

　　不(bù)定时工作时间(jiān)，是指无固定(dìng)工作时数限制的工时制(zhì)度(dù)。

　　适用于工作(zuò)性质和职责范围不受固定工(gōng)作时间(jiān)限制(zhì)的(de)劳(láo)动者的。

　　正常工作时间(jiān)，是(shì)指用人单位在法定工作时间内所(suǒ)确(què)定的工(gōng)作时间。

　　根(gēn)据最新法律规(guī)定，每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工(gōng)时。

标准工作时间（标准工时）

　　是指(zhǐ)法律规(guī)定的在一般情况下普遍适(shì)用的，按照正常作息(xī)办法安排的中国在外国人眼里是强国吗，中国在外国人眼里强大吗工作日和工作周的(de)工时制度。

　　我国(guó)的标(biāo)准(zhǔn)工时为劳动者每日工作8小时，平均每周工作40小时，每周至少(shǎo)一天休息日。

我国的法定(dìng)工作时间是(shì)多久(jiǔ)

　　劳动(dòng)者(zhě)每日工作时间不超过8小时(shí)、平均每周工作(zuò)时间不(bù)超过40小时的工时制度。

　　对实行计(jì)件(jiàn)工作的(de)劳(láo)动(dòng)者，用人(rén)单位(wèi)应当根据《劳动法》第三(sān)十六(liù)条(tiáo)规定的工时制(zhì)度合(hé)理确定其劳(láo)动定额和计件(jiàn)报酬(chóu)标准。

上(shàng)班时长超过(guò)八(bā)小时是否违(wéi)反劳(láo)动法要分情(qíng)况

　　1.根据劳动(dòng)法的(de)相关规定(dìng)，国家实行八小(xiǎo)时工作制度，即(jí)劳动者每天工作时间不(bù)得超过(guò)八小时，每周工(gōng)作时间不得超过四十四(sì)小时，这(zhè)是标(biāo)准工时。

　　但是加(jiā)班也(yě)不是无限制的延长工(gōng)作时(shí)间，用(yòng)工单位要根据劳动者(zhě)的身体状况适当延(yán)长一至三小时。

　　2.如(rú)果用工者(zhě)要求员工(gōng)加班，应按时薪的1.5倍支付报酬，就(jiù)是不低(dī)于(yú)工资的百分之一百五十的(de)工资(zī)标准支付报酬。

　　不然员工可以依(yī)法维(wéi)护自(zì)己(jǐ)的权益。

　　3.对于(yú)特殊(shū)行业，例如铁路、航空、邮电、勘探等，符合条(tiáo)件(jiàn)的单位(wèi)经劳动行政部门的批准(zhǔn)，可以实(shí)行不同的(de)工(gōng)作和(hé)休息(xī)时(shí)间。

　　因此对于特殊岗位(wèi)，工作(zuò)时(shí)间给予调(diào)整至(zhì)12小时(shí)是可以的。

酒店上(shàng)一(yī)休一怎么(me)上

　　酒店(diàn)上一(yī)休一(yī)就是两一个人上(shàng)24小时，休(xiū)息(xī)24小(xiǎo)时，轮班倒。

　　酒店上一休一的意思(sī)是(shì)上一天(tiān)班休(xiū)一天班，也就是说上24小时歇24小时的意思。

　　酒店(diàn)上一(yī)休一简(jiǎn)单来说就是所从(cóng)事的这个工作，是上一天(tiān)一晚(wǎn)上，然后休息一(yī)天一(yī)晚上，如此交替进行。

　　这种(zhǒng)工作都是(shì)当天(tiān)的(de)工(gōng)作时间比较长(zhǎng)，同样(yàng)休息的时间也(yě)比较(jiào)长。

　　酒(jiǔ)店经营(yíng)战略

　　全球战略管理，在酒店业的市场环境和制度环境快速(sù)变化(huà)的今(jīn)天(tiān)，酒店的管(guǎn)理者(zhě)必须(xū)考虑(lǜ)这(zhè)几个问(wèn)题(tí)，客源市场的消费(fèi)模式是否(fǒu)变动。

　　政府(fǔ)的(de)产(chǎn)业政策对我(wǒ)是否有利，替代(dài)型(xíng)和互补型(xíng)的(de)厂(chǎng)商的发展战(zhàn)略和市场策略是什(shén)么。

　　二年以后、五年以后、甚(shèn)至更长时期以后我的企业的发(fā)展目标(biāo)是什(shén)么(me)。<中国在外国人眼里是强国吗，中国在外国人眼里强大吗/p>

　　还需要什么资源。

　　等等。

　　对上述问题的思考和(hé)解(jiě)答将导致中(zhōng)国酒店管理(lǐ)的重心从(cóng)策略到战略的转移。

　　策(cè)略(lüè)层面的管理(lǐ)行为正(zhèng)在(zài)成为常识和常规(guī)，战略(lüè)层面的管理行为(wèi)则成(chéng)为(wèi)企业家的分(fēn)水岭。

　　没有(yǒu)战略层面的(de)管(guǎn)理，中(zhōng)国的酒(jiǔ)店(diàn)企(qǐ)业(yè)也(yě)可能有一时的红火，但是不能保证其长期稳定(dìng)的成长，也不能保(bǎo)证人力资源(yuán)、营(yíng)销网(wǎng)络等方面的良(liáng)性(xìng)运作。

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