唐(táng不粘人的情人男人喜欢吗，男人睡情人是不是越来越有感情)岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人(rén)均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩(yán)的助理。在公司(sī)内部，这被普遍认为(wèi)是(shì)唐(táng)岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上(shàng)来说，在(zài)国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下(xià)，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立(lì)至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇过战争(zhēng)，先(xiān)发(fā)优势让(ràng)它(tā)在成立之初迅速积(jī)累大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅(yǐ)，随后又及时转型(xíng)秀(xiù)场直(zhí)播，依靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量(liàng)成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利(lì)以来(lái)，陌陌已经(jīng)连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做(zuò)到如此，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在产品端，公司成立(lì)12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电(diàn)商直播强势(shì)崛起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营收已经连续三(sān)年下滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在(zài)走向暮年(nián)。对(duì)此，公司管理层也毫(háo)不避(bì)讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么(me)特别的(de)情感，整个公司都(dōu)非常(cháng)平淡，就像一个人(rén)平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名(míng)挚文集团(tuán)，将产品与公司(sī)加以区(qū)隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌(mò)陌(mò)带来(lái)实(shí)质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因健康原因辞去(qù)公司(sī)CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌(mò)员工(gōng)的第一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工(gōng)作(zuò)的张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领导就不(bù)可能在工(gōng)位上发(fā)现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定的(de)16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过(guò)腾(téng)讯(xùn)、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂，但(dàn)在同(tóng)量级(jí)企业(yè)里依旧保持竞争(zhēng)力。每年(nián)年(nián)会，陌陌还会固(gù)定给每一位(wèi)员工(gōng)发(fā)一台(tái)iPhone，即(jí)便(biàn)在(zài)互联(lián)网大厂纷纷高举(jǔ)降本(běn)增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全(quán)球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航(háng)班到日本东京集中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳(yàn)羡的(de)目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平(píng)”的(de)日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体的业(yè)务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责(zé)人。类似情况(kuàng)在此(cǐ)前王(wáng)力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向时代财(cái)经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭(xí)来(lái)，张超现在每天最早也要九点才(cái)能离(lí)开(kāi)公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了(le)大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有(yǒu)他的妻子张思川(chuān)。她(tā)被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等(děng)工作，在其带领下，陌陌(mò)加速(sù)降本(běn)增(zēng)效。多名(míng)陌(mò)陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点(diǎn)的(de)唐(táng)岩(yán)，正在(zài)奋力推动公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年时(shí)间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部发起三次(cì)创(chuàng)业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新的创意，试(shì)图(tú)从中孵化出(chū)新(xīn)的(de)机(jī)会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是(shì)一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩(yán)的回归，他极(jí)有(yǒu)可能因没有发展前景(jǐng)而离(lí)职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的(de)一系列举措，打消了他(tā)的念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能(néng)不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很(hěn)强大，业务会上他都能一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题核心所在，对(duì)不同(tóng)业(yè)务的理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不(bù)会出错(cuò)。相比之(zhī)下，入职这么几年我(wǒ)基本(běn)没有接触(chù)过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这(zhè)正(zhèng)是(shì)创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者不粘人的情人男人喜欢吗，男人睡情人是不是越来越有感情却是(shì)预算管理，风险(xiǎn)控制，按部(bù)就(jiù)班。唐岩通过(guò)自己(jǐ)的回归，再次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式(shì)推出(chū)的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而(ér)，这一(yī)新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化(huà)了(le)照片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项目(mù)，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今的业内(nèi)共识(shí)是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中(zhōng)的(de)社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌(mò)再次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成功(gōng)，还要(yào)打上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文(wén)版复(fù)制品(pǐn)MO，以及(jí)将(jiāng)基(jī)于地(dì)理位置匹(pǐ)配(pèi)的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于(yú)文(wén)化差异，以及较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开(kāi)海外陌(mò)生(shēng)人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了(le)一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本地化运(yùn)营等多个方(fāng)面(miàn)均处于(yú)劣势，最后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个(gè)50余(yú)人的出海(hǎi)业务(wù)部(bù)，推出了(le)两款瞄准中东市(shì)场(chǎng)的(de)出海陌生人社(s不粘人的情人男人喜欢吗，男人睡情人是不是越来越有感情hè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产(chǎn)品市(shì)场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交(jiāo)方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文(wén)化(huà)约(yuē)束(shù)，在(zài)没有同类竞品的(de)情况下迅速打开市场。据内部(bù)员工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东(dōng)市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在(zài)营收结构的症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取(qǔ)他(tā)们的(de)合作(zuò)，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模(mó)才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来(lái)，探探海外(wài)版在印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和(hé)马来西亚等(děng)东南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理(lǐ)层(céng)对(duì)于出(chū)海(hǎi)业务(wù)并不(bù)重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在很长一段(duàn)时间内，公司出海(hǎi)产品的优(yōu)先(xiān)级都要低(dī)于其他国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在海外业务(wù)上的(de)投资(zī)太(tài)慎重了，好几个(gè)海外业务只投(tóu)了十几万元(yuán)试水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在(zài)强(qiáng)调(diào)，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海，因(yīn)为我觉得(dé)国内市场还没有到一个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失误(wù)导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最好的出海(hǎi)时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛道(dào)以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个(gè)群狼环绕的(de)红海(hǎi)市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在(zài)奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做出(chū)产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上(shàng)的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为(wèi)最(zuì)后(hòu)的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝(jué)境。但(dàn)面对(duì)摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给(gěi)其(qí)试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化(huà)名(míng)）

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