总监和经理是总经理大(dà)的。关(guān)于总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大以及总监(jiān)和总经理哪(nǎ)个大(dà)，公(gōng)司总监和经理哪(nǎ)个大，酒店总监和经理哪(nǎ)个大(dà)，助理总监和(hé)经理哪(nǎ)个大(dà)，总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大百(bǎi)度百科等(děng)问(wèn)题，小(xiǎo)编将为你整理以下的知识答(dá)案：

总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和(hé)经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经理(lǐ)对董事(shì)会(huì)负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经营管理(lǐ)工作，组织实(shí)施董事会(huì)决议；

　　（二）组织实施公司年度(dù)经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内(nèi)部管理机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司(sī)的具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监督实施。

总监和总经(jīng)理的区别

　　总(zǒng)经理(lǐ)通常是整个组织中(zhōng)最高的管理者(zhě)和负(fù)责人(rén)。

　　而且如果型组织(zhī)(如(rú)跨国企业)中，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常是其所属事业单位(wèi)或分支(zhī)机构(gòu)的最高负责人。

　　总监通(tōng)常是某一(yī)领域的第美甲建构是什么意思，语言建构是什么意思一(yī)监管人员，例(lì)如项目总监、财务总监、人(rén美甲建构是什么意思，语言建构是什么意思)力资源(yuán)总(zǒng)监(jiān)等等(děng)。

　　也(yě)是(shì)企业的高级管理人员。

　　总(zǒng)干事是在(zài)总经理与(yǔ)部门经理之间的职(zhí)位等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和(hé)总经理(lǐ)的(de)区别：

　　1、总(zǒng)经理通(tōng)常就(jiù)是整个组(zǔ)织(zhī)里职务(wù)最高的管理者与负责人。

　　而若是在规(guī)模较大(dà)的组(zǔ)织里(lǐ) (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演的(de)角色，通常是旗下某个事业体或(huò)分支机(jī)构的(de)最(zuì)高负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域(yù)的第一(yī)监管美甲建构是什么意思，语言建构是什么意思人，如(rú)项目工程(chéng)总监(jiān)，财务总监，人力资源总监等，在企业中(zhōng)也是高层管理人员。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和(hé)部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的主要职(zhí)责是负责公司日常(cháng)业务的经营(yíng)管理，经(jīng)董事会(huì)授权，对(duì)外签订(dìng)合同(tóng)和(hé)处理业务；组织经营管理班子(zi)，提出任免副总经理(lǐ)、总经济师、总工程师(shī)及(jí)部门经理等高级职(zhí)员的人选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报告业(yè)务(wù)情况，向董事会提交年度报告及(jí)各种报表、计划(huà)、方案，包括经营(yíng)计划、利润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责(zé)是修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运(yùn)作相关的(de)制度体系、业务流(liú)程；策划(huà)推进及组织协调公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系(xì)并优(yōu)化完善(shàn)；制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施；

　　制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成(chéng)；制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和(hé)业务计(jì)划，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队(duì)伍；完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

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