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当兵后微信会受影响吗,当兵的不能玩微信吗

当兵后微信会受影响吗,当兵的不能玩微信吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你(nǐ)家有小(xiǎo)朋友,那么(me)很可能买过或吃过奶酪棒。要(yào)选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不(bù)过“妙可(kě)蓝多”。

  随(suí)着(zhe)演员(yuán)孙俪在电视广告(gào)里一遍又一遍(biàn)的重复着“奶酪(lào)就选(xuǎn) 妙可蓝多(duō)”时(shí),妙可蓝(lán)多(duō)也成为近几年消(xiāo)费领域杀出(chū)来的一匹(pǐ)大黑马。

  这(zhè)匹黑(hēi)马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛、光明(míng)等乳业(yè)巨头中,以一(yī)己之力在即食奶(nǎi)酪(lào)这一细分品类(lèi)杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可(kě)蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一(yī)季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其(qí)中营(yíng)收下滑20%,扣非净利(lì)润更(gèng)是暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多曾在2021年5月达到(dào)约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿(yì)市值;粗略计算一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了(le)近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究(jiū)竟怎么了?

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  营收10亿,扣非净(jìng)利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多发布(bù)2023年一(yī)季报。公司营业收入10.23亿(yì)元(yuán),同比下(xià)降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的净利(lì)润(rùn)2420.23万(wàn)元,同(tóng)比下(xià)降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产(chǎn)业(yè)分析(xī)师朱丹蓬对深蓝财(cái)经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报(bào)拆解(jiě),我们发现,妙(miào)可蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年(nián)第(dì)二季度,妙可蓝多营(yíng)收增速从一季(jì)度的(de)35%下滑(huá)至(zhì)25%,扣(kòu)非净(jìng)利润增速从(cóng)一(yī)季度(dù)的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增(zēng)速进一(yī)步(bù)下(xià)滑至21%,扣非净利润(rùn)增速直(zhí)接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影(yǐng)响,一是公(gōng)司高毛(máo)利零售产品增速有所放缓(huǎn),二(èr)是原辅材料价格上(shàng)涨,从而导(dǎo)致整体毛利率有所下降。同(tóng)时,妙可蓝多自己也承认,随(suí)着海(hǎi)外奶酪品牌大举进军中国、国内大(dà)型乳(rǔ)制品企业纷(fēn)纷关(guān)注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目(mù)前国内(nèi)奶(nǎi)酪市场,除(chú)了传统乳业大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明等,还(hái)有传统海(hǎi)外大牌百吉福,另外(wài)众多新创业品牌裹(guǒ)挟资本杀入赛道(dào),比如奶酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神世(shì)家等。

  据东方证券(quàn)此前的研(yán)报,妙可(kě)蓝多的克单价是(shì)比(bǐ)较高(gāo)的,常规产品克(kè)单(dān)价为(wèi)0.15元(yuán),高于百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊(yī)利、蒙牛持平(píng)。但是金装的产品克(kè)单价达(dá)到0.25元,远超市(shì)场平均(jūn)水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶(nǎi)酪产(chǎn)品并不是高科技(jì)产品,本身技(jì)术(shù)门(mén)槛不高,企(qǐ)业也很难构建技术壁(bì)垒。这一点和“王老吉”、“可口(kǒu)可乐(lè)”等产品还不太(tài)一样,他们有(yǒu)自己独家的配(pèi)方,即使竞争(zhēng)对手模(mó)仿,也很(hěn)难做出口感一致的(de)产品(pǐn)。

  竞争加剧(jù),必然(rán)带来的(de)是(shì)“阵(zhèn)痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要(yào)从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延边(biān)人。大学毕业后,柴(chái)琇(xiù)被分(fēn)配(pèi)到国企(qǐ)上(shàng)班。闲(xián)不住的(de)柴琇遂(suì)下海经商。从代(dài)理休闲食品开始,她赚到了第一桶(tǒng)金。

当兵后微信会受影响吗,当兵的不能玩微信吗>  2001年,柴(chái)琇成立广泽(zé)乳(rǔ)业,正(zhèng)式进(jìn)入乳(rǔ)制品(pǐn)行(xíng)业。2006年,广泽牛(niú)奶成(chéng)为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的出国考察机(jī)会(huì),柴琇(xiù)注意(yì)到奶(nǎi)酪(lào)这个细分市(shì)场(chǎng)。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购(gòu)了妙可蓝多(天津(jīn))食品公司,全力(lì)进军奶酪这一细分(fēn)赛道。

  2016年(nián),广泽乳(rǔ)业成功(gōng)借壳华联矿业A股上市。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是个名不见经传的(de)小乳企(qǐ)。广泽股份2017年(nián)财报显示,当年广泽(zé)乳业营收8.13亿(yì),净(jìng)利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收(shōu)2.25亿,净利(lì)润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产(chǎn)品(pǐn)在国内(nèi)消(xiāo)费者中认知依然严(yán)重(zhòng)不足,销量迟(chí)迟(chí)打(dǎ)不开。

  经过一番决定(dìng)后,柴(chái)琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多(duō)广告(gào)登录央(yāng)视、分众传媒等渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔性(xìng)背景,配合重复的宣(xuān)讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的(de)植(zhí)入了消(xiāo)费者脑海,尤其是小朋(péng)友的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公司营(yíng)业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这(zhè)股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝(zhī)。

  接受(shòu)“招安”,还是独自打(dǎ)拼?这(zhè)是摆在柴琇面前的选择题。

  一个可参(cān)考的案例就是莫斯(sī)利安。

  当年,光明的“莫斯利(lì)安”也是凭借“长寿村(cūn)的神(shén)奇(qí)秘(mì)密”开(kāi)辟出了“常(cháng)温(wēn)酸奶”这一品类。2015年(nián)莫斯利安(ān)做到60亿(yì)销(xiāo)售额,成为(wèi)常温酸奶超(chāo)级单品。但在伊利、蒙牛等巨(jù)头的围攻之下,莫(mò)斯利安(ān)最终败给了安慕希、纯甄(zhēn)。

  当兵后微信会受影响吗,当兵的不能玩微信吗rong>如(rú)今,安(ān)慕希占据常温(wēn)酸奶(nǎi)一半的市场份额(é),年销(xiāo)售额200多亿。莫斯利安市场份(fèn)额只(zhǐ)剩下个位(wèi)数。一个(gè)超级单品,就这样被巨头们“围剿(jiǎo)”的(de)渣都不剩。

  以(yǐ)广泽(zé)的实(shí)力,在两(liǎng)大巨头面前,如同蝼蚁。如(rú)果不投奔(bēn)巨头,会不(bù)会重蹈莫斯(sī)利安的(de)覆(fù)辙?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资(zī)方,以14元/股的(de)价(jià)格(gé)受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的信中表(biǎo)示,这(zhè)对妙可蓝多是“巨大的(de)利好”。

  随后(hòu),妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定(dìng)增(zēng)募(mù)资30亿元。定(dìng)增(zēng)完(wán)成后,蒙(méng)牛(niú)对妙可蓝多(duō)的持股(gǔ)比例上升至28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴(chái)琇让出了(le)控(kòng)股(gǔ)权。

  据说,当时(shí)柴琇(xiù)经常面对外界这样的(de)质疑:你(nǐ)不是(shì)控股股东了,在这(zhè)个企业你(nǐ)还(hái)有(yǒu)话(huà)语(yǔ)权吗?你(nǐ)会不会觉得难过?为此(cǐ)她曾几次面对(duì)媒(méi)体采访(fǎng)时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一部分股票。到目前为止,蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商(shāng)贸有限公司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌(pái)的出(chū)圈,蒙(méng)牛的(de)入(rù)主(zhǔ),二级市场(chǎng)投(tóu)资者为(wèi)之(zhī)疯狂。2019年(nián)到2021年,妙(miào)可(kě)蓝多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消费领域的大(dà)牛股。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙(méng)牛(niú)的进入(rù),让妙可蓝(lán)多有了更多资(zī)本“烧钱”。

  在(zài)广告(gào)导向之下(xià),妙可蓝多的销(xiāo)售(shòu)费用暴(bào)增(zēng)。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿(yì)元、3.59亿(yì)元、7.1亿元(yuán)和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  与此同时,业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  妙可蓝多(duō)成功出圈,以一己之(zhī)力,带火了一个新的赛(sài)道。

  从毛利率(lǜ)指标来(lái)说,妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路提升(shēng)至2021年的38%,可见(jiàn)公司的产品定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价(jià)就是(shì)收入上去(qù)了(le),但是利润还是很低。

  以净利率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份的净利(lì)率水平稳定在7.9%的(de)水平。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速(sù)

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  第一战“汪汪队立(lì)大功”,后(hòu)面(miàn)呢?

  在妙可蓝多(duō)的(de)包装(zhuāng)上,印着(zhe)现在小朋友很(hěn)喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通形象,而且在内部独立包(bāo)装上,也(yě)印(yìn)着“汪汪队”。每一个奶酪棒(bàng)上(shàng)面,还有趣味知识,小朋友可以(yǐ)和大人(rén)互动(dòng)。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多(duō)“立了大功(gōng)”!

  但是(shì),友(yǒu)商都(dōu)学会了这(zhè)招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙飞(fēi)有(yǒu)“超(chāo)级(jí)飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片都不(bù)够了。

  在产品(pǐn)方面,光明(míng)推出“不加水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶酪博(bó)士主打母婴(yīng)人群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是(shì)越来(lái)越(yuè)白热(rè)化(huà)了。

  截(jié)止今年第(dì)一季(jì)度(dù),妙可蓝多的(de)市场份(fèn)额已经接近40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行业第(dì)一品(pǐn)牌。但是(shì),所有人都(dōu)知道,妙可蓝(lán)多(duō)的护城河很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可蓝(lán)多毛利率进一(yī)步降至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净利率降(jiàng)至(zhì)3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天(tiān)数升至98.9天(去(qù)年同期为58天(tiān))。

  结(jié)合上面(miàn)的营收(shōu)、扣非净利(lì)润下滑(huá)等(děng)数据综合来(lái)看,妙可蓝多其实已经(jīng)“不妙(miào)”了!

  该(gāi)如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始人柴琇提(tí)出(chū)了(le)所谓(wèi)三大战役:奶(nǎi)酪棒(bàng)之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役(yì))以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只(zhǐ)是第一战。

  第(dì)二战役就是——把奶酪端(duān)上(shàng)中国人的餐(cān)桌。为此,妙可蓝多力推奶(nǎi)酪(lào)片,倡导“营养早餐(cān)加(jiā)一(yī)片(piàn)”,谋求早餐场景的突破。后面的所谓(wèi)第三条(tiáo)增(zēng)长曲线,就是比如奶酪零食化、成(chéng)人即(jí)食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目(mù)前,上市(shì)公(gōng)司妙可蓝(lán)多的(de)法人代表(biǎo)和总(zǒng)经理(lǐ),依然是(shì)柴(chái)琇。虽然(rán)不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽(suī)然妙可蓝多成功的(de)打(dǎ)响了儿童奶酪(lào)棒这一战,但(dàn)是(shì)后面的(de)所谓第二、第三(sān)曲线,既需(xū)要消费者教育,又需要持(chí)续不断的投入。持续投入,又(yòu)要烧(shāo)钱。持续烧钱就(jiù)没(méi)有利润,而且(qiě)烧钱(qián)本(běn)身风险也大。

  真(zhēn)实的商业竞争就是这(zhè)样(yàng),一(yī)着不(bù)慎满盘(pán)皆输。商场的战役从来都不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙(méng)牛(niú)这棵(kē)大树,但(dàn)是蒙牛(niú)持股比例(lì)仅(jǐn)35%,蒙牛会不(bù)会(huì)全力投入?还是未知数。蒙牛自(zì)有(yǒu)品牌奶酪产品也在(zài)全(quán)力冲(chōng)击市场。而众多友(yǒu)商又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多(duō),还(hái)能(néng)守住老大的(de)位置多久?

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