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除螨皂可以天天用吗,除螨皂对痘痘管用吗

除螨皂可以天天用吗,除螨皂对痘痘管用吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回(huí)归半年之(zhī)后,陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

  时代财(cái)经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉(xī),近两个月内,陌陌已经(jīng)迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项(xiàng)目,瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非等地市场,目前均已走到立项阶段。这(zhè)些(xiē)项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹,甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公司内部,这(zhè)被(bèi)普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决心的(de)体现。

  从某种(zhǒng)程(chéng)度上来说(shuō),在国(guó)内社交格局(jú)基本已定、监管不断加强的当下,奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

  这家(jiā)成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头,已经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今,陌陌(mò)几(jǐ)乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战争,先发优势让它(tā)在成(chéng)立之初迅速积(jī)累(lèi)大量用户,稳坐陌生(s除螨皂可以天天用吗,除螨皂对痘痘管用吗hēng)人社(shè)交赛(sài)道的头(tóu)把交椅,随后又(yòu)及时转型秀场直播,依靠庞大(dà)的用户(hù)体量成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

  直至今日,陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准则)计量标(biāo)准下,自2015年实(shí)现(xiàn)盈(yíng)利以(yǐ)来,陌陌已经连续32个(gè)季度持续(xù)盈利。放(fàng)眼望去,没有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做到如此,更何况(kuàng)它账上还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和短期投资(zī)。

  但在平(píng)静的(de)水面之下(xià),陌(mò)陌危机四伏。在产品(pǐn)端,公(gōng)司成立(lì)12年,主力产品(pǐn)还(hái)是陌(mò)陌App,这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明(míng)显增长(zhǎng),甚至开始出现下滑(huá),2022年四季(jì)度,陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后,陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开始(shǐ)显露疲态,公司营收已经连续三年下滑,且始终(zhōng)未能找到新的增长点(diǎn)。

  毋(wú)庸置疑,陌陌(mò)正在走向暮年。对此,公司(sī)管理层也毫不(bù)避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示(shì),他对陌(mò)陌没有什(shén)么特别的情感(gǎn),整个公司都非常平(píng)淡(dàn),就像一个人平静地接受衰老,一天比一(yī)天近。

  2021年(nián)8月,为抵抗这种衰老,王力推动陌陌改名挚文集(jí)团,将产品(pǐn)与公司加以区隔,希望借此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌App单一产品(pǐn)的(de)依赖,找到(dào)新的增(zēng)长曲线。只可惜,这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实(shí)质性(xìng)改变。

  一年(nián)之后,王力(lì)因健康原因辞(cí)去公司CEO一职,由董事(shì)长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入(rù)局,迷(mí)路的陌陌(mò)能(néng)找到正确(què)的航向吗?

  大规模(mó)裁员,陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

  “公(gōng)司开(kāi)始卷起来(lái)了(le)。”这(zhè)是唐岩回归后,陌(mò)陌员工的第(dì)一感(gǎn)受。

  在很长(zhǎng)一段时间内,陌陌(mò)在(zài)北(běi)京互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美(měi)”的代(dài)名词。工作时间稳定,朝十晚七极少加班(bān),在(zài)陌陌(mò)工作的张超对时(shí)代财经(jīng)表(biǎo)示,“曾经七点一过,领导就不可能在工位上发现我了。”

  待遇(yù)上(shàng),公司稳定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖(jiǎng)金,虽然比不(bù)过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字节等(děng)大厂(chǎng),但在(zài)同(tóng)量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会,陌陌还会固定给每(měi)一位(wèi)员工发一台iPhone,即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效(xiào)大(dà)旗缩减福利的2022年,这项传(chuán)统也没(méi)有改变。

  在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年,陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员(yuán)工,从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发,搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建,一(yī)次(cì)性(xìng)包下了(le)当地近(jìn)800间酒店客房。这(zhè)场盛(shèng)大的狂欢,吸(xī)引了不(bù)少艳羡的(de)目光。

  但从去年10月(yuè)开始(shǐ),陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具体(tǐ)的业务层会议上,直(zhí)接听(tīng)取来自一线的汇报(bào),并不时(shí)做出(chū)辛辣点评,甚至在会议(yì)上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似情(qíng)况在此(cǐ)前王(wáng)力任期内(nèi)几乎从未(wèi)发生(shēng)。

  “王老板(bǎn)比(bǐ)较peace(温和),而且也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名(míng)资(zī)深员工向时代财(cái)经表示。

  压力(lì)自上而下传导,员工加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来(lái)。大(dà)量的需(xū)求随着会议(yì)袭来(lái),张超现在每天最早也要九点才能(néng)离(lí)开公司(sī)。

  此外,陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月,与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO,并接手行政、采购等工作,在(zài)其带领下,陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌(mò)员工(gōng)对时代财经证实(shí),2023年公司启动裁(cái)员(yuán),范(fàn)围覆盖大部(bù)分(fēn)部(bù)门,一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

  极(jí)力寻(xún)求业(yè)务增长点的唐岩(yán),正在奋(fèn)力推(tuī)动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内,唐(táng)岩接手了陌陌创新事业(yè)部,并在公司内部发(fā)起(qǐ)三次创(chuàng)业营活动,鼓励员工提出新的创意,试图(tú)从中(zhōng)孵化出新(xīn)的(de)机会。

  当公司不再是(shì)一滩死水,机会随之(zhī)而来。张超告(gào)诉(sù)时代(dài)财经,如果不是唐岩的回归,他极有可(kě)能因(yīn)没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后(hòu)的一(yī)系(xì)列(liè)举措,打消了他(tā)的(de)念头。他希望再赌一把,看(kàn)陌陌能不能继续向(xiàng)上。

  “唐岩的人格魅力很强大,业务会(huì)上他都能(néng)一针(zhēn)见血地指出问题核心所(suǒ)在,对不同(tóng)业务的(de)理(lǐ)解也(yě)都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干,起码大(dà)方向(xiàng)上(shàng)感觉(jué)不会出错。相比之下,入职(zhí)这(zhè)么几年我基(jī)本没有接(jiē)触过(guò)王力。”张超如此表示(shì)。除螨皂可以天天用吗,除螨皂对痘痘管用吗

  某种程度上,这(zhè)正是(shì)创始人与职业(yè)经理人的区别。前(qián)者往往代(dài)表着开疆拓土(tǔ),打(dǎ)破陈(chén)规,从无到有;而后者却是(shì)预算管理,风险控制,按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归,再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜的是,其首战(zhàn)就遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè),挚文集团(tuán)正式(shì)推出的虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿(ér)”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而,这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计,上线至今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下载。

  事实上,被(bèi)唐岩接(jiē)管(guǎn)的创新事业部自成立(lì)以来,已先(xiān)后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互(hù)动(dòng)拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对对(duì)等众(zhòng)多新项目,但至今无一爆款(kuǎn)。

  5次出海,前4次已(yǐ)经失败

  如今的业内共识是,社交寡头格局已定(dìng),后来(lái)者(zhě)机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品,如(rú)Soul、映宇宙等,基(jī)本也都诞生在(zài)2017年前后(hòu)。

  国内市场突破难寻,唐(táng)岩(yán)将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在于,此(cǐ)前十(shí)年陌(mò)陌曾连(lián)续四次(cì)出海,几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否成功,还要打上一个问号。

  陌陌的前两次(cì)出海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年,曾分别推出自己(jǐ)的(de)英文版(bǎn)复(fù)制品MO,以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而,受限于文化差异,以及较发达地区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态,这些应用并没(méi)有打开海(hǎi)外陌(mò)生人社交(jiāo)市场大门,草草收场(chǎng)。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利(lì)之后(hòu),陌陌迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战略,在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功(gōng)能上有(yǒu)些像(xiàng)早期(qī)陌陌(mò)的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

  但类似的(de)产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通(tōng),迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本地(dì)化(huà)运营等多个(gè)方面均处(chù)于(yú)劣势(shì),最后也以失败告终。

  唯(wéi)一至今留有火种的是(shì)陌陌的(de)第四次出(chū)海。

  2020年(nián)初(chū),陌陌再次(cì)组建起一个50余人的(de)出海业(yè)务(wù)部,推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然而在中东,同类产品市场(chǎng)份额(é)早已(yǐ)被2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势(shì),迅速消失。

  只有被认为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语聊(liáo)社交方(fāng)式(shì),避开了中东地区的宗教(jiào)文化约束,在没有同类竞品(pǐn)的(de)情况(kuàng)下迅速打开市场。据内(nèi)部员(yuán)工透露,目(mù)前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模(mó)至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

  这一仅存的硕果,却(què)存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时(shí)代(dài)财经透露,Soulchill流水(shuǐ)虽高,但其绝(jué)大(dà)部分(fēn)收益用于与公(gōng)会(huì)、主(zhǔ)播(bō)分成,以(yǐ)换取他们的合作,如此一来产品(pǐn)便(biàn)难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例(lì)的策略,Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄(zhǎi)。

  而除此以(yǐ)外,陌陌出海(hǎi)业务只剩一个(gè)收购而来(lái)的探探海(hǎi)外版还(hái)在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出(chū),自(zì)2021年7月(yuè)以(yǐ)来,探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder,并(bìng)在印度和马(mǎ)来西(xī)亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

除螨皂可以天天用吗,除螨皂对痘痘管用吗>  在佳睿看来,陌(mò)陌出(chū)海困难(nán)源于公(gōng)司战略失误。长期以来,管理(lǐ)层对(duì)于出海业务并不重视,乃(nǎi)至于在很长一段时间内(nèi),公司出海(hǎi)产品的优先级(jí)都(dōu)要(yào)低于(yú)其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外业务上的投资(zī)太慎(shèn)重了,好几个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了十几(jǐ)万(wàn)元试水(shuǐ),看到没有水花(huā)就被放弃了。”

  哪(nǎ)怕到了(le)2021年,王力(lì)在接受采访时还在强调,“我其实不(bù)建议出海(hǎi),因为我觉(jué)得国内(nèi)市场还没有(yǒu)到一个(gè)特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场,你的产品(pǐn)才有辐射能力,去做一个印度(dù)市场有什(shén)么用呢?”

  战略上的失误导(dǎo)致陌(mò)陌错过(guò)了最好(hǎo)的出海时(shí)机。

  自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛道(dào)以(yǐ)来,7年时间已(yǐ)过,如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面(miàn)前的,已是一个群狼环绕(rào)的红海市场,要从(cóng)中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌(mò)必须加(jiā)大各方资源投入,在(zài)奋力突破文化壁(bì)垒的同(tóng)时(shí),做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创新,才有(yǒu)可能成功。

  于唐岩而言(yán),充裕的现金流成为最后的底牌(pái),当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人(rén)社(shè)交赛(sài)道眼前的限制和天花板,留给其试错和调整(zhěng)的时间(jiān)已经不多了。

  (应受访(fǎng)者要求,文中人物均为化名)

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