部门经理大还(hái)是总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大些是(shì)总经理大(dà)的。

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部门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部门(mén)经理大还是(shì)总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业(yè)务(wù)，总(zǒng)经稚优泉这个牌子怎么样，稚优泉这个牌子怎么样啊理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公(gōng)司（或集(jí)团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行(xíng)政管理权(quán)，总监更多是(shì)业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部(bù)门可以同时(shí)设总监和经理，但(dàn)工作上(shàng)的可以区(qū)分为(wèi)，总监主要做某一业务领(lǐng)域的(de)管理(lǐ)工作，而经理负责(zé)部门稚优泉这个牌子怎么样，稚优泉这个牌子怎么样啊的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执行公(gōng)司(sī)战略规(guī)划(huà)及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司(sī)重(zhòng)大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高(gāo)效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营标准并(bìng)监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划(huà)，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利完(wán)成(chéng)；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各(gè)部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他(tā)任(rèn)务(wù)。

部(bù)门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于总经理和部门经理之间；在(zài)企(qǐ)业(yè)所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于(yú)总监下(xià)面，在上层领导目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经(jīng)源此吵营管理和行政事(shì)务(wù)的负责人,由(yóu)董事(shì)会决定聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事(shì)会(huì)负(fù)责,可稚优泉这个牌子怎么样，稚优泉这个牌子怎么样啊由(yóu)董事和自然人(rén)股东充任,也可(kě)由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担对公司具有(yǒu)重要影响(xiǎng)力或(huò)关(guān)系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业(yè)中也是高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别(bié)介(jiè)于(yú)总经理和部门经理之间。

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