mbb是(shì)什么公司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨(zī)询(xún)）、BCG（波士(shì)顿(dùn)咨询(xún)），都为顶级咨询公司，在招聘的时候对应(yīng)聘者的(de)专业、毕业院校、能力等方面有较高的要(yào)求的。

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MBB 是什么(me)咨询(xún)公(gōng)司

　　主要为各(gè)个(gè)行业的代表企业提供战略与经营方面的专业咨(zī)询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(xún)(Bain)被(bèi)悔携誉为全(quán)球最顶级的(de)三(sān)大战略咨(zī)询公司(sī)，被(bèi)行业内称作“MBB"，也是历年来工商管理、经济(jì)学、金融(róng)类专业(yè)毕业(yè)生最为向(戴choker就是m吗，戴choker什么意思xiàng)往的(de)公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨(zī)询公司(sī)是指从事(shì)软科(kē)学研究开发、并(bìng)出售(shòu)“智(zhì)慧”的公司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公司属于商业性公司，主要(yào)服(fú)务(wù)于(yú)企业和(hé)企业家，从事软科学研究开发，运用专门(mén)的(de)知识和经(jīng)验，用脑(nǎo)力(lì)劳(láo)动(dòng)提供具体服务。

　　二，其任务主要(yào)有帮助企(qǐ)业发现(xiàn)生产经营管(guǎn)理上的主要问题(tí)，找(zhǎo)出原因(yīn)，制(zhì)定切实可行的改善方(fāng)案，指导改善方案(àn)的实施(shī)，传授(shòu)经营管理(lǐ)的理论(lùn)与科学方法，培(péi)训企(qǐ)业各级管理干(gàn)部，戴choker就是m吗，戴choker什么意思从根本上提高企业的素质。

　　至(zhì)今，全(quán)国有4万多家咨(zī)询(xún)公司，大都是小作坊式的(de)经营(yíng)方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修(xiū)炼内功，培(péi)养科学的、严(yán)谨的(de)、规(guī)范的能力，这就(jiù)是本土咨询公司的出(chū)路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业或公(gōng)司等(děng)单(dān)位咨(zī)询诸如市场(chǎng)调查，价格预测，企业诊断，盈亏(kuī)分析，销售(shòu)策略，商业(yè)报告、产品信(xìn)息、销售市场分析报告、产品(pǐn)质量分析报告、股权分(fēn)析(xī)方案、股权分配(pèi)方(fāng)案(àn)、人事(shì)管理及(jí)投资分析(xī)等各项有关管理方(fāng)面内容(róng)的项目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询(xún)。

　　3，工(gōng)程咨(zī)询(xún)

　　有关土木、机(jī)电、建筑、能源、交通、化(huà)工(gōng)等方面的咨(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨询服务范围的专业性强，而且常常(cháng)有大企(qǐ)业作背景，有些大型技术(shù)咨颂棚询公司甚(shèn)至可以为政(zhèng)府制定内外政策提供(gōng)政治、经济、军事(shì)等方面的咨询。

　　咨询公司在我国还(hái)刚刚开(kāi)始发展，碧(bì)樱伏大部分咨询公司是由(yóu)科技人员(yuán)或工程技术人员自筹(chóu)资金组建的，规模(mó)比(bǐ)较狭小。

　　随着经(jīng)济的发展，这种(zhǒng)形式的(de)公司(sī)将会有较(jiào)大的发(fā)展。

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