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万里长城是秦始皇造的吗,长城是秦始皇修建的吗

万里长城是秦始皇造的吗,长城是秦始皇修建的吗 总监和经理哪个大

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总监(jiān)和经(jīng)理哪个大

  是(shì)总经理大的。

总监和经理(lǐ)哪个大

  总经理大。

经理对(duì)董事会负责,行使下列职权

  (一)主持(chí)公司的生产(chǎn)经营(yíng)管(guǎn)理工作,组织实施董事会决议;

  (二)组织(zhī)实(shí)施(shī)公(gōng)司年度(dù)经营(yíng)计(jì)划和投资方案;

  (三)拟订公(gōng)司内部(bù)管理机构(gòu)设置方案;

  (四)拟订公(gōng)司的基(jī)本管(guǎn)理制度;

  (五)制定公司(sī)的具体规章。

总监工作内(nèi)容

  修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流(liú)程;

  策划推进及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整;

  建(jiàn)立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善;

  制定公司运营标准并(bìng)监督(dū)实(shí)施。

总(zǒng)监和总经理的区别

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  总(zǒng)经(jīng)理通常是整个组织中最高的(de)管理者(zhě)和负责(zé)人。

  而且(qiě)如果型(xíng)组织(如跨国企(qǐ)业)中,总经理(lǐ)所扮演的角色,通(tōng)常是其所属事(shì)业(yè)单位或分(fēn)支(zhī)机构的最高负责人。

  总监(jiān)通常(cháng)是某一领域的第一(yī)监管人员,例如项(xiàng)目总监(jiān)、财务总监、人力资源总监等(děng)等。

  也是企业的高(gāo)级管(guǎn)理人员(yuán)。

  总干(gàn)事(shì)是在总经理(lǐ)与部门(mén)经理之(zhī)间(jiān)的职位等级(jí)。

总监和经理谁大?

  总经理(lǐ)比总监的职务(wù)大。

  总监和总经理(lǐ)的区别(bié):

  1、总经理通常就是(shì)整(zhěng)个(gè)组织里职务(wù)最高的(de)管理(lǐ)者与负责人(rén)。

  而若是在规模较大的(de)组织里(lǐ) (如跨国(guó)企业),总经(jīng)理所扮演的角(jiǎo)色,通常是旗(qí)下(xià)某个事业体或分支机构(gòu)的最高负责(zé)人(rén)。

  2、总监一般为某项领域(yù)的第一监管人,如项(xiàng)目工程总监,财务总监,人力资源总(zǒng)监等,在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理人(rén)员。

  总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

  3、总(zǒng)经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订(dìng)合同和处理业务;组织经营管(guǎn)理班子,提出任免副总经(jīng)理、总经(jīng)济(jì)师(shī)、总工程(chéng)师及部(bù)门经理等(děng)高级职(zhí)员的人选,并(bìng)报(bào)董事会(huì)批准;

  定期向董(dǒng)事会报告业务情况,向董(dǒng)事会提交(jiāo)年度报告及(jí)各种报表、计划、方案,包括经营计(jì)划(huà)、利润分配(pèi)方案、弥补亏损方案等。

  4、总(zǒng)监的主(zhǔ)要(yào)职责是修订(dìng)及执行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业务流程;策划推进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运营计划(huà)、进(jìn)行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整(zhěng);建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化(huà)完善;制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施;

  制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展计划,推动并确(què)保营业指标的顺利完成;制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业(yè)务计划,协调各部(bù)门的工作,建设(shè)和发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍;完成总经理临时交办的(de)其他任务。

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