唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工(gōng)处获悉，近(jìn)两个(gè)月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了(le)三四(sì)个不同的(de)出(chū)海项目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北(běi)非(fēi)等地(dì)市场，目前均已(yǐ)走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至(zhì)还包括唐(táng)岩的助(zhù)理。在(zài)公司内部，这被(bèi)普遍认为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决(jué)心的体现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来(lái)说，在国刘备文学是什么意思，刘备文学啥意思内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的(de)当(dāng)下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速(sù)积累大量用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌(mò)陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计(jì)量标准下，自(zì)2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个(gè)季(jì)度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联(lián)网公司(sī)能(néng)做到如此，更何况它(tā)账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的(de)水(shuǐ)面之(zhī)下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产品端(duān)，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年(nián)月活突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀(xiù)场直播开始显露疲(pí)态，公(gōng)司营收已经连(lián)续三(sān)年(nián)下滑，且始终未(wèi)能找到(dào)新的(de)增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公(gōng)司管理层(céng)也(yě)毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没有什(shén)么(me)特别的情感，整个(gè)公司都非(fēi)常平淡，就像一(yī)个人平静(jìng)地(dì)接受(shòu)衰老(lǎo)，一天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔(gé)，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增(zēng)长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌(mò)能找到(dào)正确(què)的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来(lái)了。”这是(shì)唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌(mò)员工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌(mò)在北京互联网(wǎng)行业都(dōu)是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的(de)张超对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就(jiù)不可(kě)能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂，但在同量级(jí)企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日(rì)本东京(jīng)集(jí)中(zhōng)团建，一次性包(bāo)下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸(xī)引了(le)不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩开始出现在具(jù)体的业务层(céng)会议上(shàng)，直接(jiē)听取来自一线(xiàn)的汇(huì)报，并(bìng)不(bù)时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在会议(yì)上(shàng)怒斥相关(guān)负责(zé)人(rén)。类似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级(jí)管理(lǐ)。”一名资(zī)深员(yuán)工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下(xià)传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求随(suí)着会(huì)议(yì)袭来，张超现在每天最早也(yě)要九点才能(néng)离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还(hái)有他(tā)的妻(qī)子张思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌(mò)加(jiā)速降本增效。多名(míng)陌(mò)陌员工对时(shí)代财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司启动裁(cái)员，范(fàn)围覆盖(gài)大部分(fēn)部(bù)门，一些(xiē)职能部(bù)门甚至直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创新事业部(bù)，并在公司内部发起三次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再(zài)是一滩死水，机会随之(zhī)而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是(shì)唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后的一(yī)系列举措，打(dǎ)消了(le)他(tā)的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都能(néng)一针见血(xuè)地指出问(wèn)题核心所在，对不同业(yè)务(wù)的(de)理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩(yán)一起干，起码(mǎ)大方(fāng)向(xiàng)上感觉不会出(chū)错。相比(bǐ)之下，入(rù)职这么几年我基本没有(yǒu)接触过王(wáng)力(lì)。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正是创(chuàng)始人与职业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其(qí)首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何(hé)水花。据点(diǎn)点数据统计(jì)，上线至(zhì)今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管的创(chuàng)新(xīn)事业部自成立(lì)以来，已先后孵化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无(wú)一(yī)爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共(gòng)识是(shì)，社(shè)交寡头(tóu)格(gé)局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众(zhòng)眼中的社(shè)交“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞(dàn)生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续(xù)四次出海，几乎均为败(bài)局。如(rú)今陌陌再次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出(chū)自(zì)己的(de)英文版复制品MO，以及将基于地(dì)理(lǐ)位(wèi)置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然而(ér)，受(shòu)限于(yú)文化差异，以及较发(fā)达地区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态，这(zhè)些(xiē)应用并没(méi)有(yǒu)打开海外(wài)陌生(shēng)人社交市场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽享出海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线了(le)一款功(gōng)能上有些(xiē)像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌(mò)生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态(tài)已经被有“海外(wài)版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势(刘备文学是什么意思，刘备文学啥意思shì)，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌(mò)陌的(de)第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部(bù)，推出了(le)两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一(yī)款游戏化社(shè)交产品。然(rán)而在(zài)中东(dōng)，同(tóng)类(lèi)产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避开(kāi)了中东地(dì)区的宗教(jiào)文(wén)化(huà)约束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品的情(qíng)况下(xià)迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向(xiàng)时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与(yǔ)公会(huì刘备文学是什么意思，刘备文学啥意思)、主播(bō)分成，以换取他们的(de)合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降(jiàng)低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩一个收(shōu)购而来的探探(tàn)海外版还在(zài)持续(xù)运营。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自(zì)2021年7月以来，探探(tàn)海(hǎi)外版在印尼市场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源(yuán)于公司战略失误。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对于出(chū)海业务并不重视，乃(nǎi)至于(yú)在(zài)很长一(yī)段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先(xiān)级都要低于其(qí)他国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌(mò)陌在(zài)海(hǎi)外业务(wù)上的投(tóu)资太慎重了，好几个海外(wài)业务只投了十几(jǐ)万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年(nián)，王力(lì)在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的(de)失(shī)误导致陌陌(mò)错过了最(zuì)好的出海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲向社交(jiāo)赛道以来(lái)，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从(cóng)中虎口夺(duó)食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时(shí)，做(zuò)出产品形(xíng)态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛(sài)道(dào)眼(yǎn)前的限制和(hé)天花(huā)板，留(liú)给(gěi)其试错和调整的(de)时间(jiān)已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均(jūn)为化名(míng)）

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