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反骨是什么意思 反骨是叛逆的意思吗

反骨是什么意思 反骨是叛逆的意思吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹财经(jīng)社独(dú)家获(huò)悉,充当各业务技术(shù)中(zhōng)台的阿里CTO线(xiàn)近日(rì)完成了组(zǔ)织(zhī)架构的调整。原先CTO线中的业务中(zhōng)台、供应链中台等核心团队(duì)并入(rù)CDC(国内数字商业板块,包含天猫、淘宝等),其余团(tuán)队少数并入(rù)各子公司,大部(bù)分团队被(bèi)纳入爱橙技术(shù)。

  爱反骨是什么意思 反骨是叛逆的意思吗橙(chéng)技术属于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的(de)N,是阿里巴(bā)巴旗下提(tí)供专(反骨是什么意思 反骨是叛逆的意思吗zhuān)业技术服务的全资子公司。

  知情人士称,原阿里CTO吴(wú)泽明(花名(míng)范禹)将出任爱橙CEO,继续(xù)向集团CEO张(zhāng)勇(花(huā)名逍遥子)汇报。随着这次调(diào)整,集团CTO这个岗(gǎng)位也成为历史。阿里其他职能线(CRO线(xiàn)、CFO线等(děng))也将与CTO线一样被“化(huà)整为零”。

  多位内部(bù)员工(gōng)评价称(chēng),这意味着阿里的技术(shù)大中台(tái)将(jiāng)彻底成为历史,取而(ér)代之的是进入具体业务(wù),变成专属(shǔ)的小中台(tái)。

  阿(ā)里CTO线的前身为(wèi)平台技术事业群,是独立于具体业务的(de)技术研发团队,充当阿(ā)里的技术中(zhōng)台,主(zhǔ)要(yào)为淘系电(diàn)商提供技术服(fú)务。阿(ā)里校(xiào)园招聘官网对(duì)CTO线的介绍是:“天猫、淘宝、淘菜(cài)菜、淘(táo)特、闲(xián)鱼……这里(lǐ)是全球最(zuì)大规模(mó)的(de)电商(shāng)平台(tái)技术底座。”此(cǐ)次架构调(diào)整(zhěng)中(zhōng),最为核心的业务中台(tái)和供应链(liàn)中台被并入大(dà)淘系(xì),是(shì)意(yì)料(liào)之中。

  按照张(zhāng)勇的说法,阿里拆分(fēn)的初(chū)衷是(shì)让组织变敏捷。他在(zài)此前的(de)一封全员信(xìn)中表示:“中后(hòu)台能(néng)力(lì)将有序进入(rù)到(dào)相关(guān)业(yè)务集团和(hé)公司,为(wèi)前台业务发展继续发挥(huī)重要价(jià)值。多个业务(wù)集团和公司(sī)所必需的共享(xiǎng)中后台(tái)服务(wù),将(jiāng)通过专(zhuān)业服务公(gōng)司的模式提供。”

  爱橙技术(shù)是(shì)张勇口(kǒu)中的“专业(yè)服(fú)务公(gōng)司”之一。据企(qǐ)查查(chá),爱橙技术是阿里巴巴的(de)全资子公司,法人(rén)是阿(ā)里前任CTO程(chéng)立(花名鲁肃)。不少内部人士将这家(jiā)公司视为“阿里内(nèi)包”,员工与爱橙签(qiān)约(yuē),实(shí)际工作是服(fú)务于阿里各(gè)业务。爱橙员(yuán)工(gōng)有正(zhèng)式工(gōng)号(hào)和(hé)花名(míng),但没有登录(lù)阿里内网“阿里味”的权限。

  类似(shì)爱橙这样的(de)“专业服务公司”,阿里还有(yǒu)不少,但(dàn)目前(qián)已有整合的趋势。阿里全资子公司乌(wū)鸫科技也是一(yī)些员工眼中(zhōng)的“内包”公(gōng)司(sī),法人(rén)陈琴(花名霜波(bō))是阿里本(běn)地生活(huó)技术中台的(de)负责人。多名内部(bù)员工称(chēng),此(cǐ)次调整(zhěng)后(hòu),乌鸫科技的(de)员工所属部门调(diào)整为(wèi)爱橙。

  在不到8年时(shí)间(jiān)里,阿里经(jīng)历了中(zhōng)台(tái)的建设到拆分。阿里(lǐ)CTO线(xiàn)的拆分,意味(wèi)着(zhe)中台彻(chè)底变薄(báo)。

  2015年末,反骨是什么意思 反骨是叛逆的意思吗阿里提出“大中台+小前(qián)台”,目的是构建(jiàn)一(yī)个可复(fù)用的(de)平台,来支撑前台多样化的业务需求(qiú),用张勇的话说是“避(bì)免重复(fù)造(zào)轮子”。

  到2020年末,不断变厚的中台本身已成为一种冗余(yú)。张(zhāng)勇曾在内(nèi)网直(zhí)言,“中台过于(yú)臃肿(zhǒng)和僵化,阻碍了业务的快速发展(zhǎn)和颠覆性创新。”自(zì)此,阿(ā)里对组织架构的调整重心变为“让组织更敏捷”,中台(tái)不断(duàn)变薄(báo),设立四大CEO是一(yī)个明确的信号。字节跳动、京东等多家互联网巨头在此前后(hòu)亦开(kāi)始削(xuē)弱(ruò)中台。

  在阿(ā)里陆续(xù)落地“1+6+N”的拆分之际,大(dà)中台也将和阿里(lǐ)的集体婚礼一样,彻(chè)底(dǐ)退(tuì)出历史(shǐ)舞(wǔ)台。

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