部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总监大(dà)，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是(shì)部分(fēn)业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领导层(céng)，负(fù)责公司（或集团公(gōng)司）业(yè)务的(de)一个方面，如(rú)销售总(zǒng)监(jiān)、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更(gèng)多(duō)是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的(de)大小要从具(jù)体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业务(wù)领域的(de)管理(lǐ)工作，而经理负责部(bù)门的(de)全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及(jí)执行(xíng)公司战略规(guī)划及(jí)与日常营运作(zuò)相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处(chù)于总经理和部(bù)门(mén)经理之(zhī)间(jiān)；在企业所有权(quán)层次(cì)。

　　但是经理而属(shǔ)于(yú)总(zǒng)监下(xià)面，在上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政(zhèng)事务的阿富汗是哪一年灭亡的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会负责,可由董(dǒng)事(shì)和自然(rán)人(rén)股东充(chōng)任,也可由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担对(duì)公司具有重(zhòng)要(yào)影响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作(zuò)事(shì)务的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般(bān)为(wèi)某项(xiàng)领域的第一(yī)监管扒老人,在企业中(zhōng)也(yě)是(shì)高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的(de)岗位(wèi)级(jí)别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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