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妥帖还是妥贴,妥帖和妥帖哪个正确

妥帖还是妥贴,妥帖和妥帖哪个正确 总监和经理哪个大

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总监和(hé)经理哪个大

  是总经理大的。

总监和经理哪个(gè)大

  总(zǒng)经理大。

经理对董事会负责,行使下列职权

  (一(yī))主持公司的(de)生产(chǎn)经营管理工妥帖还是妥贴,妥帖和妥帖哪个正确(gōn妥帖还是妥贴,妥帖和妥帖哪个正确g)作(zuò),组织实施董事会决议;

  (二(èr))组(zǔ)织实施公司年(nián)度经营计划和投资方(fāng)案;

  (三)拟订公(gōng)司内部管(guǎn)理机构(gòu)设置方案(àn);

  (四)拟订公司的基本管(guǎn)理制度;

  (五)制(zhì)定(dìng)公司(sī)的具体规章(zhāng)。

总监(jiān)工(gōng)作内(nèi)容

  修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的(de)制度体系、业(yè)务流程;

  策划推进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整;

  建立规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系(xì)并(bìng)优化(huà)完善;

  制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

总监和总经理的区别

  总(zǒng)经理(lǐ)通(tōng)常是(shì)整个(gè)组织中最高(gāo)的管理者(zhě)和负责人(rén)。

  而且如(rú)果(guǒ)型组织(如跨国企业)中,总(zǒng)经理所扮演的(de)角色,通(tōng)常是其所属事(shì)业(yè)单位或(huò)分支机构的最高负责人(rén)。

  总监(jiān)通常是某一领域的第一监管人员,例如项目总(zǒng)监、财务总(zǒng)监、人力资源总(zǒng)监等等。

  也是(shì)企业(yè)的高(gāo)级管理人员。

  总干事是在总经理与部门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)的职(zhí)位(wèi)等(děng)级。

总监(jiān)和经理谁大?

  总经理比总监的职务大(dà)。

  总监和总经理的区别:

  1、总经理通常就是(shì)整个组织里职务最(zuì)高(gāo)的管理者与(yǔ)负(fù)责人。

  而若是在(zài)规模(mó)较大的组织(zhī)里 (如(rú)跨国企(qǐ)业),总经理所扮(bàn)演的角色,通常是(shì)旗下某个事业(yè)体或分支机(jī)构的最高负责人。

  2、总监一般为某项领域(yù)的(de)第一监管(guǎn)人,如项目工(gōng)程总监,财务总监(jiān),人力(lì)资源总监等,在企业中也是高层管(guǎn)理人员。

  总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经理之间。

  3、总经理的(de)主要(yào)职责是负(fù)责(zé)公司日(rì)常业(yè)务的(de)经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理,经董(dǒng)事会授权,对外签订合同和处理业务(wù);组织经营管(guǎn)理班子,提(tí)出任免副总经(jīng)理、总经济师、总工程(chéng)师及部门经理等(děng)高级职员(yuán)的人选,并报董事会批准;

  定期向董事会报告业务情况,向董事会提(tí)交(jiāo)年度报告(gào)及各(gè)种(zhǒng)报表(biǎo)、计划、方案,包括经营计划(huà)、利润分配方案(àn)、弥(mí)补亏损方案(àn)等。

  4、总监的主要(yào)职责是修订及执行公司(sī)战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度(dù)体系、业(yè)务流程;策划推(tuī)进及组织协调公(gōng)司(sī)重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng);建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;制定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实(shí)施;

  制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展计划,推(tuī)动(dòng)并确保营业指标的顺利完成;制(zhì)定运营中心(xīn)各部(bù)门的(de)战略发展和业务计划(huà),协(xié)调各部门的工作,建设和发展优秀(xiù)的运营队(duì)伍;完成(chéng)总经理临(lín)时交办(bàn)的(de)其他(tā)任务。

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