唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动了三四个不同的出海(hǎi)项目(mù)，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地市(shì)场(chǎng)，目前均(jūn)已走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项目的领头(tóu)人(rén)均被视(shì)为(wèi)唐(táng)岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决(jué)心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交格(gé)局(jú)基本已(yǐ)定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经(jīng)在(zài)舒适区里待了太久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优(yōu)势(shì)让它在(zài)成立(lì)之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人(rén)社(shè)交赛道(dào)的(de)头把交椅，随(suí)后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户(hù)体量成功抓住一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量标准下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有(yǒu)哪(nǎ)个(gè)互联(lián)网公司(sī)能做到如此(cǐ)，更何况它(tā)账上还趴着(zhe)133亿元现金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿(yì)以后(hòu)几(jǐ)乎再无明显增长，甚(shèn)至(zhì)开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至946华诞是什么意思,用在什么地方，生辰华诞是什么意思0万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营(yíng)收已经(jīng)连续三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的(de)情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平静(jìng)地接受(shòu)衰老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司(sī)加(jiā)以(yǐ)区隔，希(xī)望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的(de)增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始人躬身入(rù)局，迷(mí)路的(de)陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来(lái)了(le)。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在(zài)工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的(de)16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在(zài)同(tóng)量级企业里依旧(jiù)保持(chí)竞(jìng)争力。每年年会，陌陌(mò)还会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利(lì)的(de)2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名(míng)员工，从(cóng)北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市(shì)出发(fā)，搭(dā)乘(chéng)82架次航(háng)班到日本(běn)东京集中团建，一次性(xìng)包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂欢，吸(xī)引了(le)不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平(píng)”的日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会(huì)议上，直接听(tīng)取(qǔ)来(lái)自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时做出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关(guān)负(fù)责(zé)人。类似(shì)情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大(dà)量的需求(qiú)随着会议袭来，张(zhāng)超现在每(měi)天(tiān)最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的裁员动(dòng)作(zuò)。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回(huí)归的(de)还有(yǒu)他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代(dài)财(cái)经(jīng)证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些(xiē)职能(néng)部门甚至(zhì)直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公(gōng)司内部(bù)发(fā)起三(sān)次创(chuàng)业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新(xīn)的(de)创意(yì)，试图从中(zhōng)孵化出(chū)新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后(hòu)的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他(tā)希望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他都能一(yī)针见血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务(wù)的理解也(yě)都很透彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩(yán)一起(qǐ)干，起码大方(fāng)向(xiàng)上感觉不(bù)会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职这(zhè)么(me)几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与(yǔ)职(zhí)业经理人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩(yán)通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今(jīn)年(nián)1月(yuè)，挚文集(jí)团(tuán)正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新作没能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点点(diǎn)数据(jù)统计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以来(lái)，已先后(hòu)孵化(huà)了(le)照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软件对对(duì)等众多新(xīn)项目(mù)，但(dàn)至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如今的(de)业内共识(shí)是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突(tū)破难(nán)寻(xún)，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再(zài)次重启出海战略(lüè)能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差(chà)异(yì)，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的(de)产品形态，这些应用并(bìng)没(méi)有打开(kāi)海外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂商在(zài)东(dōng)南亚(yà)、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌华诞是什么意思,用在什么地方，生辰华诞是什么意思的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市(shì)场认知、本地化运(yùn)营(yíng)等(děng)多(duō)个方面均处于劣势(shì)，最后(hòu)也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种的(de)是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次组建起一个50余(yú)人的出海业务部，推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出(chū)海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在(zài)中(zhōng)东(dōng)，同类(lèi)产品市(shì)场份额(é)早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌(mò)生人语聊社(shè)交方式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开(kāi)市场。据内(nèi)部员(yuán)工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少可以(yǐ)排到中东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却(què)存在营收结(jié)构的症结。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但(dàn)其绝(jué)大(dà)部分收益用(yòng)于与公(gōng)会、主播分成，以换(huàn)取他(tā)们的合作，如此(cǐ)一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分成比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来的探(tàn)探(tàn)海外(wài)版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来(lái)西亚等东(dōng)南(nán)亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的优先(xiān)级都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业务(wù)上(shàng)的投(tóu)资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看(kàn)到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出(chū)海，因为(wèi)我觉得国内市场还没(méi)有到(dào)一(yī)个特(tè)别成熟(shú)的(de)状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群狼(láng)环(huán)绕的(de)红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资(zī)源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充(chōng)裕(yù)的现金流(liú)成为(wèi)最(zuì)后的底牌(pái)，当下陌陌的境(jìng)遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花板，留给其(qí)试错和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要(yào)求(qiú)，文中人物均为化名(míng)）

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