部门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)些是(shì)总经理大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总(zǒng)监只是(shì)部分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司(sī)（或集(jí)团(tuán)公司）的最高领导层(céng)，负(fù)责(zé)公司（或集(jí)团(tuán)公司）业务的一个方(fāng)面，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工(gōng)作上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总监主要(yào)做某一业务领域的管(guǎn)理(lǐ)工作，而经(jīng)理负责部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运(y善哉善哉是什么意思啊，阿弥陀佛善哉善哉善哉是什么意思ùn)营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的(de)运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度(dù)发展计划，推动并确保营(yíng)业指标(biāo)的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中(zh善哉善哉是什么意思啊，阿弥陀佛善哉善哉善哉是什么意思ōng)心各(gè)部门的战略(lüè)发展和业务计划(huà)，协调(diào)各部门的工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时(shí)交(jiāo)办的其(qí)他任务。

部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别(bié)处(chù)于总经理和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前(qián)并没有(yǒu)什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和行(xíng)政事(shì)务的负责人,由董事会(huì)决定聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和自(zì)然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的(de)岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为(wèi)某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中(zhōng)也是(shì)高层(céng)管理人(rén)员.在(zài)企(qǐ)业经营权(quán)层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间。

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