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准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学(xué)现(xiàn)任校(xiào)长,准格尔旗民族中学搬(bān)迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇

  学(xué)校性质:公办(bàn),私立

准(zhǔn)格尔旗民族中学(xué)简介说明(míng)文(wén)

  准(zhǔn)格尔(ěr)旗民(mín)族中(zhōng)学

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长目标(biāo)

展开学校总介 

  

  1. 学(xué)校理(lǐ)念 校长目标
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编辑本段学(xué)校总介  准旗民族中学建于1976年,是(shì)汉语(yǔ)授课(kè)选修蒙语的普(pǔ)通四年制初级中学,1999年8月随旗(qí)人民政府驻地迁(qiān)址薛(xuē)家(jiā)湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教(jiào)学办公(gōng)楼、宿舍楼、多(duō)功能体艺楼、图书实验电教(jiào)综(zōng)合楼,总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按自治区“普九(jiǔ)说唱歌手的cypher是什么意思,说唱cyber是什么意思”达标一类(lèi)标(biāo)准配(pèi)齐(qí),校(xiào)园网络系统、双(shuāng)控闭路电视教学系统运用于教学(xué),班班实现多媒体(tǐ)教学,现代教育技(jì)术(shù)水(shuǐ)平走进自治区(qū)前列,被国家教育部命名为(wèi)“农(nóng)村计算(suàn)机网络信(xìn)息(xī)站示范校”。

   

    学校(xiào)现有(yǒu)教职(zhí)工193人,其中专任(rèn)教师148人,学历合格率为100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区、国家级“优秀(xiù)教(jiào)师”、“教学能手”称(chēng)号。

  学(xué)校现有(yǒu)教学班38个,在校(xiào)学生(shēng)2163人,其中少数民(mín)族学生893人。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新人为目标,以“正(zhèng)德创新(xīn)清(qīng)伍猛、敦(dūn)品(pǐn)励学(xué)”为(wèi)校训,加(jiā)强管理(lǐ),科研引路,开拓创(chuàng)新,教育(yù)教学(xué)质量稳步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀(xiù)家(jiā)长学校(xiào)”、“群众(zhòng)体(tǐ)育(yù)先进(jìn)单位”、全国流动人口(kǒu)子女农村(cūn)留守儿童(tóng)“示范家长学(xué)校”称号;内(nèi)蒙古自治区(qū)“现代(dài)教(jiào)育技术优(yōu)秀学校”称号;鄂尔多(duō)斯市“文明(míng)单位标(biāo)兵”、“初(chū)中语文整(zhěng)体改革先进集体”称号(hào),连续六年获全(quán)市“教(jiào)学质量先进学(xué)校”称号。

  承担6项国家级(jí)课题实(shí)验(yàn),现有德育、物理、作文三步法(fǎ)3项(xiàng)课(kè)题成功结题(tí)。

  优质的(de)教育(yù)服务与良(liáng)好(hǎo)的办学质量(liàng),赢得社(shè)会的认可与支持,近年(nián)来得(dé)到社会各界捐助120多万元(yuán)。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂的斗(dòu)志,同心同(tóng)德,群(qún)策群力,向着建成(chéng)自治区(qū)“校园(yuán)一流、管理一流、师资一流、设(shè)备(bèi)一(yī)流(liú)、质量一流(liú)”的普通初级中学目标迈进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目(mù)标(biāo)  提(tí)升学校内涵(hán) 提高教育质(zhì)量(liàng)   文 / 内(nèi)蒙(méng)古准(zhǔn)格尔旗民族中学校长 杨树清 

    学(xué)校内(nèi)涵式(shì)发展是(shì)实践科学发展观(guān)的必然要(yào)求,是(shì)实现可(kě)持续发展的必然选择。

  走内涵式发展(zhǎn)之路,更新理念是前(qián)提(tí),培养人才是根本(běn),提高质量是核心,科研创(chuàng)新是动力(lì),发展教师(shī)是关(guān)键,强(qiáng)化(huà)管理是策略,打(dǎ)造名校是途径。

   

    一(yī)、更(gèng)新育人(rén)理念(niàn),创新(xīn)育人模式 

    新出台(tái)的《国家中长(zhǎng)期(qī)教(jiào)育改革(gé)和发展规划纲要(yào)》明确指出:“育人为(wèi)本是教育工(gōng)作的(de)根本要求”,“以(yǐ)学(xué)生为主体,以教(jiào)师为(wèi)主导,充分发(fā)挥教师的主动性,把促进(jìn)学生成长成才作为学校(xiào)一切工作(zuò)的(de)出(chū)发点和落脚点,关心(xīn)每一个学生,促(cù)进每个学生主动地、生(shēng)动(dòng)活泼地发展;尊(zūn)重教(jiào)育规律和学生身心发展规律,为每个(gè)学生提(tí)供适合的教(jiào)育,培养造就数(shù)以亿计的高素质(zhì)劳(láo)动者、数以千万(wàn)计的(de)专门(mén)人才和一大(dà)批拔(bá)尖(jiān)创新(xīn)人(rén)才。

  ”所以(yǐ),作为(wèi)一名教育工作者,不断更新自己的人才(cái)观和育人理念已成为(wèi)一种责任和必需(xū)。

   

    (一)树立人人(rén)成(chéng)才观念,面向全体学(xué)生,促进学生(shēng)成长成才(cái)。

  树立多元化(huà)人才观念,尊重个人(rén)选(xuǎn)择,鼓励个性发展,不拘(jū)一格培养人(rén)才。

  树(shù)立终身学习观念,为持续发展奠定基础。

  树(shù)立系统培(péi)养观念(niàn),推进各个学段间的有机衔接,理论与实践紧密结合,学校、家庭、社会密切配合,重视活动(dòng)育(yù)人(rén)与教学育人的有机融合,不(bù)断丰富育人形式和内(nèi)容。

  注重学思结合,知(zhī)行统一,使每一个学生都能(néng)够得到长足(zú)发(fā)展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务(wù)型学校,营造良好(hǎo)的育人(rén)环境。

  在全社会大力提倡服务(wù)型政府和服务型机关的背景下,学校首先(xiān)应(yīng)该把“以人为本(běn)、以发展为本”的思(sī)想提到新(xīn)的高度落(luò)实,把“为(wèi)学生(shēng)服务、为家(jiā)长服务、为社会(huì)服务”理念转变为具体(tǐ)行动,内化为学(xué)校文(wén)化,把当前从事的工(gōng)作(zuò)当做一种责任(rèn)和义(yì)务,把“人类灵魂的工(gōng)程(chéng)师(shī)”作(zuò)为(wèi)一种崇高的事业追求(qiú)而不(bù)只是一种职业定位,只有这(zhè)样,教师的心才能真正潜下(xià)来,静下来。

   

    (三(sān))树立(lì)长远发展观(guān)念(niàn),教育学生(shēng)养(yǎng)成习惯,形(xíng)成(chéng)能力,为学生成为(wèi)人(rén)才奠基。

  答桥作(zuò)为基础教(说唱歌手的cypher是什么意思,说唱cyber是什么意思jiào)育工(gōng)作者,我们必须清醒地(dì)认识到,学校教育只能是(shì)为学生(shēng)人生(shēng)的发展奠定基础,书(shū)本理论知识(shí)只能是人生发展的专(zhuān)业基础,学校(特别是基础教育(yù)阶段)是为让学生成为未来人才(cái)做(zuò)准备、打基(jī)础的地方,我们的主(zhǔ)要(yào)任务是培养学生养成习惯(guàn),形成能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理(lǐ)机制,提高管理(lǐ)效能(néng) 

    “向目标要动力,向细节(jié)要超(chāo)越,向(xiàng)管理要质(zhì)量,向(xiàng)科(kē)研要创(chuàng)新(xīn)”。

  学(xué)校要橘蚂实现内涵发(fā)展,管理创新势在必行,关(guān)键在(zài)于(yú)教师管理(lǐ)、学生(shēng)管理(lǐ)和学校工(gōng)作管(guǎn)理的(de)创(chuàng)新。

  要坚(jiān)持走“制度+情(qíng)感+目标(biāo)”的管理模式,追(zhuī)求管理(lǐ)的精细化、规范化和人文化,不断创新管理(lǐ)机制(zhì),提高管理效(xiào)能。

   

    (一)创(chuàng)新教师(shī)工作评价制度,加(jiā)快推进(jìn)教师管理实现三个转变。

  即教师管理制度由“重规范(fàn)”向“重(zhòng)促进”转变,由“重结(jié)果”向“重(zhòng)过程”转变,由(yóu)“重形(xíng)式”向“重效果(guǒ)”转变。

  教(jiào)师评价制(zhì)度(dù)要(yào)充分体(tǐ)现评价的过程(chéng)性(xìng)、发展性和激励(lì)性。

  要明确规范制度,提升“规范(fàn)”境(jìng)界,引领教师向“没有最好、只有更好(hǎo)”的(de)工(gōng)作品位追求,用发展的目标激励教职(zhí)员工,摒弃“只按制度(dù)工作”的传统思维(wéi);要坚(jiān)持教师(shī)发(fā)展与学生(shēng)发(fā)展相结(jié)合、教(jiào)师发展与学校发展相结合、教(jiào)师个体的全(quán)面发展与个(gè)性发(fā)展相结合,特别要注重优秀(xiù)教师群体(tǐ)的建设,专门制定教师团队发(fā)展(zhǎn)评价激励制度,使(shǐ)评价(jià)激励的重点聚集在教师(shī)、学生和学校“三赢”的(de)结合(hé)面(miàn)上。

  使学校管理(lǐ)更趋科学化、高效(xiào)化。

  引导和(hé)促进教师向学习型、研究型、发(fā)展型方向发展。

   

    (二(èr))创新德(dé)育(yù)形式,丰富德(dé)育内容(róng),推进学生管理自(zì)主化(huà)。

  以(yǐ)“引(yǐn)导学生形成正(zhèng)确的世界观、人生观、价值观”为目(mù)标,构建各学段有效衔接的德育体系(xì),不断(duàn)提(tí)高德育工作的吸引力和感(gǎn)染力。

  加强理想信念教育,民族精神和时(shí)代精神教育,社会主义荣辱(rǔ)观教育,公民意识教育;加(jiā)强(qiáng)心理健康教(jiào)育,重视对学生心理的疏导和沟通,要重视培养学生(shēng)的责任意识和安全意(yì)识。

  把德育与(yǔ)智育有机(jī)结合,渗透到教育教学的各个环节,贯(guàn)穿于(yú)学校教育、家庭教(jiào)育和社会教育的各个方(fāng)面。

  把思想品德(dé)教育和(hé)行为养成(chéng)教育有机结合(hé)起来,增(zēng)强德育工(gōng)作(zuò)的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学(xué)校(xiào)发展为本,推(tuī)进(jìn)学校工(gōng)作(zuò)管理科学化、民主化(huà)。

  重(zhòng)点抓好三项(xiàng)工作,一是明确目标(biāo),首先(xiān)要(yào)结(jié)合学校实际科学地定位学校发展目标愿景,围绕学(xué)校发(fā)展目标自上而下确定各部门在各个阶段的(de)工(gōng)作目(mù)标(biāo),引(yǐn)导全体师生确(què)定自己的人(rén)生(shēng)发展目标(biāo)和各(gè)个阶段(duàn)的发展计划,自下而上实现(xiàn)目标的过程就是(sh说唱歌手的cypher是什么意思,说唱cyber是什么意思ì)逐步实现学校整体发展目标的过程。

  二是科学计划,近期规(guī)划要落实(shí)长远规划,学年(nián)计(jì)划要(yào)落(luò)实(shí)近(jìn)期规划,学期计划要(yào)落实学年计(jì)划,周工作安排要落(luò)实(shí)学期工(gōng)作(zuò)计划(huà);三是(shì)狠抓落实,实(shí)行(xíng)教师岗位竞聘制和领导岗位目标管理责(zé)任制,要保证(zhèng)人人有事(shì)做,事事有人管,要做到工(gōng)作标准有高度(dù),过程管理有力度,考核评价有尺度。

  努力实现四个(gè)转变(biàn),即(jí)由(yóu)经验型(xíng)管理向科学型(xíng)管理转变(biàn);由粗放式(shì)的外延管理向精(jīng)细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由(yóu)事务型管理向流程(chéng)式管(guǎn)理(lǐ)转变(biàn);由(yóu)封(fēng)闭(bì)式管(guǎn)理向开放式(shì)、民主(zhǔ)式管(guǎn)理转变。

   

    三、落实课改精(jīng)神(shén),深化教学改革 

    提高教(jiào)育质量(liàng),教(jiào)学改(gǎi)革是动(dòng)力(lì)。

  深(shēn)化(huà)教学(xué)改(gǎi)革要以课标(biāo)为依据,以常规为基石,以(yǐ)科研为(wèi)依托,以课堂为载体,实现“六化”,即教师素质(zhì)品位化,师生交往人文化,教学设(shè)计科学化,习题训练精炼化,课(kè)堂教学高效化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地(dì)。

  教学(xué)改革要以学生为本,以(yǐ)学生的(de)发展为本,优化(huà)教(jiào)学手段,改革教学方法(fǎ)。

  教师(shī)进课堂要(yào)求“六(liù)带”,即“带着微笑进课堂,带(dài)着激情进(jìn)课堂(táng),带着爱心进(jìn)课堂,带着(zhe)自(zì)信进课堂,带(dài)着责(zé)任(rèn)进课(kè)堂,带着反(fǎn)思进(jìn)课(kè)堂”。

  具体要明(míng)确(què)一个中心(即以学生为主体),实现(xiàn)两大转变(学生自主学习,合作学习),落实三维目(mù)标,创设“四(sì)多时(shí)空”(课堂给学(xué)生多一(yī)点深入思考的时间(jiān),多(duō)一点消(xiāo)化反馈和校(xiào)正的时间,多一(yī)点动手(shǒu)实(shí)践的时间,多一点了(le)解社会(huì)的时(shí)间),全面提高(gāo)课堂教学(xué)的有效(xiào)性,减轻(qīng)学生过(guò)重的课业负担。

  学(xué)校领导要经常深入(rù)课堂督(dū)查、研究和指导,实现课(kè)堂教学“零距离”管理。

  教研组要(yào)有计划地组织以(yǐ)课堂教学为主(zhǔ)的评课活动和(hé)专题研(yán)究。

   

    (二)以能力培养为重(zhòng)点。

  教育改革要优化知(zhī)识结构,丰富社(shè)会实践,强化能力培养。

  着力(lì)提高(gāo)学生(shēng)的学习(xí)能力(lì)、实践能力、科技创新能力和自我管理能力,教育(yù)学生学会(huì)知识技(jì)能,学会动手(shǒu)动脑,学会生存生活,学会(huì)做(zuò)事做人(rén),促进学生主(zhǔ)动适应社(shè)会,开创美好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系(xì)为导向。

  建立并逐步(bù)完善能促(cù)进(jìn)学生(shēng)全面发(fā)展和促进教(jiào)师不断(duàn)提高的评价(jià)体(tǐ)系,要善(shàn)于发现和发展学(xué)生多(duō)方面的潜能,发挥评(píng)价的(de)教(jiào)育(yù)功(gōng)能和激励功能,帮(bāng)助学生激发兴趣(qù),树立自信(xìn),促进学(xué)生健(jiàn)康成长(zhǎng)、主动发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以(yǐ)课程建设为主(zhǔ)要内容(róng)。

  学校在全面执(zhí)行国家和地方(fāng)课程计划,按要求开足开齐开好(hǎo)所有规(guī)定课程的同时,要积极(jí)开发和利用各种课程资源,开发校本课(kè)程。

  有利于培养学生的探究(jiū)精(jīng)神(shén)和创新意识。

   

    四、强化队(duì)伍建设,关(guān)注(zhù)教师(shī)发展 

    教育(yù)大计,教(jiào)师为本。

  教(jiào)师能力强、水平高(gāo),学生才(cái)能(néng)健康成长,学校才能(néng)可持续发展。

  因(yīn)此,造就一支师(shī)德高尚、业务精(jīng)湛、结构(gòu)合理、充(chōng)满活(huó)力的高素质专业化教(jiào)师(shī)队伍,是提升学校内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要(yào)不断加强教师职业理(lǐ)想和职业道德(dé)教育(yù),增强广(guǎng)大教师教书育人的责(zé)任(rèn)感(gǎn)和使命感。

  引导教师要关爱(ài)学生(shēng),严谨笃学,淡泊名利,自尊(zūn)自律,以人(rén)格魅(mèi)力和(hé)学识魅力教育感染学生,做学生健康成(chéng)长的引路人,良好习惯的训(xùn)练师,知识技能的奠基者。

  要把师德(dé)建设摆在学校工(gōng)作(zuò)的(de)首位,校(xiào)长亲自抓,常抓不懈,要求师生(shēng)做到的,校长(zhǎng)和领导班子成员首先必(bì)须做到,要(yào)以(yǐ)身(shēn)作则,率(lǜ)先垂(chuí)范(fàn),这样才能引领全校师生强化拼搏奉献意识、主人责任意识和行为(wèi)示范(fàn)意识(shí)。

  以(yǐ)校(xiào)本培训为平台,组织(zhī)开展内容(róng)丰富、形式多样(yàng)的师德培(péi)训。

  要重视做好每年一次的师德标(biāo)兵评选表彰工(gōng)作,将师德表(biǎo)现作(zuò)为(wèi)教(jiào)师考核评(píng)价和评优聘用的前提和重要指(zhǐ)标,采取综(zōng)合措施(shī),建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二(èr))提(tí)高教师业务水平。

  完(wán)善(shàn)培养培(péi)训(xùn)体系(xì),做好(hǎo)培养(yǎng)培(péi)训规划,努力抓好集体备课(kè)、校本(běn)研(yán)修、名师育名师(shī)和校际结对帮扶等活动(dòng),优化队伍结构,提高(gāo)教(jiào)师专(zhuān)业水平和(hé)教(jiào)学能力。

  创新教(jiào)师培训(xùn)模式,走“以训带研(yán),以研促训,研训结(jié)合”的校本研训新路子,要做(zuò)到“学有(yǒu)所用、用有所思、思有所得(dé)”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反思、课(kè)题带动(dòng)等方(fāng)式,培(péi)养(yǎng)教育教学骨干(gàn)、专家型(xíng)教(jiào)师和(hé)学科带头人。

  强化(huà)教师的竞争进取意识、团(tuán)队合作意(yì)识、学习反思意(yì)识(shí)和专(zhuān)业成(chéng)长(zhǎng)意识(shí)。

   

    五、形成办(bàn)学特色(sè),打(dǎ)造品牌学校 

    在着力(lì)提升(shēng)学校综(zōng)合实力的过程中,还应注重营造物(wù)质(zhì)文化氛(fēn)围,提(tí)炼精神文化传统,形成(chéng)制度文(wén)化支柱,切(qiè)实加(jiā)强校园(yuán)文化建设;注(zhù)重(zhòng)搞好(hǎo)教育(yù)信息化建设,促进(jìn)教育现代(dài)化进程。

  要遵循教育规律(lǜ),发挥本校优(yōu)势,选中(zhōng)突破(pò)口,以点带(dài)面,整(zhěng)体优化,形(xíng)成(chéng)特(tè)色。

  要创造有利条件,鼓励教师(shī)和学校领导班(bān)子成员在实践中大(dà)胆探索,与时俱进,不断更新教育思想、教育模式(shì)和(hé)教育(yù)方法,逐步形成一种独(dú)特(tè)的、优质的、稳定的(de)办学风格,从整体上(shàng)形(xíng)成特有的治学(xué)方略、办学思(sī)路和办学理念。

  要倡(chàng)导教育家办(bàn)学(xué),育名师(shī),抓质量,创特色(sè),树(shù)品牌(pái)。

  要在更高层面(miàn)上(shàng)重视办学(xué)理念的输出与共享(xiǎng),扩大优质(zhì)资源的辐射面和影(yǐng)响力,进一(yī)步(bù)提升(shēng)学(xué)校的(de)创(chuàng)新能力(lì)和品牌效应,促进(jìn)学校走上可持续发展的(de)良性循环轨道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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