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更岁交子是什么意思,古代交子是什么意思

更岁交子是什么意思,古代交子是什么意思 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月6日晚,伯克希(xī)尔·哈撒韦召(zhào)开年度股东大会。公司董事长93岁的沃伦·巴菲特和副董事长——99岁的查理·芒格先生,一边(biān)吃(chī)喜诗糖(táng)果,一边回答了(le)来(lái)自全球(qiú)投资者5个多小(xiǎo)时的互(hù)动提问(wèn)。

  在这次股东会中,两位奥马(mǎ)哈“先知”再度(dù)和投资者(zhě)分享了投资、成(chéng)功以及长寿的秘诀,并就市场关注的AI、新能源、美国银行危机、苹果以及公司“接班(bān)人”等热点(diǎn)话题进行了探讨。

  例(lì)如,巴菲(fēi)特(tè)在股东会(huì)上表(biǎo)示,他和芒格(gé)依然高(gāo)度看(kàn)好苹果公司。“如果让消费者选择(zé),是放弃第二台(tái)车,还(hái)是放弃iPhone,我(wǒ)想大多数(shù)人会放弃第二(èr)辆车。这是(shì)消费者行为对(duì)苹果(guǒ)公司带(dài)来的机会。”

  同时,也谈(tán)到了台(tái)积电(diàn)在(zài)产业链中的重要位置。巴(bā)菲特认(rèn)为,“目前没有一(yī)家公司(sī)可以与台积电相比拟(nǐ),这家公(gōng)司拥有(yǒu)非凡的(de)领导地位。”

  为了让读(dú)者(zhě)能够在第一时间获(huò)取本次股(gǔ)东会最(zuì)新观点,筛(shāi)选出40条核心精华内容(róng),以(yǐ)飨读者(zhě)。

  重(zhòng)点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不合(hé)理,

  Pilot的选址要(yào)比(bǐ)后者好许多

  会上(shàng),巴菲(fēi)特说,“伯克希尔买卡(kǎ)车加油站Pilot比英国(guó)石油(yóu)买Travel Centers贵的原(yuán)因是,买Pilot是一个分(fēn)成三个(gè)阶段的交易,第(dì)一(yī)个阶段(duàn)价格很好,第(dì)二个阶段由于他们(men)去年优(yōu)异的(de)业绩对(duì)卖(mài)家(jiā)很有(yǒu)利(lì)。

  自从我们(men)在 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这(zhè)部分股(gǔ)份已进行(xíng)了“股权”会计(jì)处理(lǐ)。2023年初,伯克希(xī)尔将购(gòu)买Pilot的额外权益,这将(jiāng)使我们(men)的所有权提高(gāo)到(dào)80%,并(bìng)导致我们在(zài)财务报(bào)表中充分整合(hé)Pilot的(de)收(shōu)益、资产(chǎn)和负债。拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不太合理(lǐ),Pilot的选址要比后者好许多(duō)。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希望能够拥有多个(gè)

  具备(bèi)沃尔玛一(yī)样分销能力(lì)的(de)分销商

  巴菲特表示,“沃尔(ěr)玛的分(fēn)销做(zuò)的很好(hǎo),我们有很(hěn)多产(chǎn)品供应给它,但(dàn)有些产品很难让人们只去沃(wò)尔玛购(gòu)买,我们也会把产品的分销渠道多元化,我们(men)希(xī)望能(néng)够拥有多个具备沃尔玛一样分销能力的分销(xiāo)商”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其魔力(lì)也不是无限的(de)

  再(zài)谈(tán)自身钟爱的喜诗(shī)糖果,巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),“喜诗糖(táng)果当前面临的问(wèn)题不在(zài)于(yú)是否(fǒu)开(kāi)新店。我和查理为了把这个品牌推向(xiàng)全球(qiú)做(zuò)过很多尝试,每次我们都是在最初觉(jué)得走对了方向,但后(hòu)来(lái)发现(xiàn)还是不行。喜诗(shī)糖(táng)果有(yǒu)101年(nián)的历史,虽然有(yǒu)自己的魔(mó)力,但(dàn)魔(mó)力也不(bù)是无限的。”

  04.

  芒格(gé):电(diàn)影行业经营难(nán)题(tí)比较多(duō)

  关于电(diàn)影和迪(dí)士尼,芒格说,电影行业是一个(经营(yíng))非常困难(nán)的行(xíng)业(yè),是(竞(jìng)争)非(fēi)常严峻(jùn)的行业。“举个例(lì)子(zi),假如疫情前有(yǒu)70%的业务,随着疫情的来(lái)临,客流量减少了,但电影院(yuàn)不能减少影片供应,也(yě)不能减少其(qí)他消耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收购(gòu)动视暴雪(xuě)的事情上

  微软已经做得(dé)非(fēi)常出色了

  有(yǒu)投资(zī)人提问(wèn),伯克希尔出售动视暴(bào)雪股份是否影响到了微软对其的收购?对此,巴菲特回复:“伯克(kè)希尔所有(yǒu)监管要求下应披(pī)露(lù)的事项(xiàng)都已在13-F或(huò)10Q文件里(lǐ)写明了。至于(yú)微软,我(wǒ)认为他们已经做得(dé)非(fēi)常出色了,为了达成这笔收购,微软与(yǔ)英(yīng)国(guó)有关部门积极地进行(xíng)了合作,但这并不代表他们最终一定会(huì)成(chéng)功,这也(yě)不是愿(yuàn)意多(duō)花(huā)钱就能解决(jué)的问题。我还(hái)不清楚最终结果会如何,但即(jí)更岁交子是什么意思,古代交子是什么意思使这笔收(shōu)购最终没有成功,也不(bù)代表微软或动视暴(bào)雪有任何的缺陷。”

  关(guān)于苹(píng)果(guǒ)

  06.

  巴菲特(tè)高度(dù)肯定苹果公司(sī),

  其在伯克希尔持仓(cāng)占比已(yǐ)超过了能源业务

  在股东大会(huì)上,巴菲特高度肯定了苹果公司。他说(shuō),“苹果公(gōng)司在我们仓位中(zhōng)的占比超过了能源业务。虽然我们持有(yǒu)苹果的股份占比不高(gāo),但每年的权重都在增加。我不(bù)懂手机,但(dàn)我能看明(míng)白消费者的习惯。如(rú)果让消费者选(xuǎn)是放弃买手机还是放(fàng)弃买汽车,我想很多人会(huì)选放弃汽车。”

  “我们不知(zhī)道未来趋势会如何(hé)发展,但我们知(zhī)道什么是正确的价(jià)格,我们可以在(zài)消费(fèi)者行为方面做更岁交子是什么意思,古代交子是什么意思(zuò)一(yī)定的(de)预(yù)测,以(yǐ)及它(tā)对企(qǐ)业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和买iPhone之间选择,多数人可能(néng)会选择放弃买车

  有投资者对于苹果占伯(bó)克希尔组(zǔ)合的35%表示担(dān)忧,认为这已经接近(jìn)了危险(xiǎn)范围。

  对此,巴菲特肯(kěn)定(dìng)地表示,“你的美元是(shì)好的。”以此来表示,这笔(bǐ)投资(zī)是没问题(tí)的,甚(shèn)至(zhì)是非常有机会的(de)。“铁路、能(néng)源和喜诗糖果等(děng)都是(shì)生意,而苹果(guǒ)的商业(yè)模式更好。消费者花钱的时候(hòu)都有自己(jǐ)的(de)喜好,有些人(rén)会花1500美元买一部手机,同样,也有人花(huā)3.5万美元(yuán)买第(dì)二辆车。我认为,如(rú)果他们要么放弃第二(èr)辆车,要(yào)么(me)放弃他(tā)们的iPhone,我想,他们会(huì)放弃第二辆车。”

  08.

  巴(bā)菲(fēi)特:在芯片行(xíng)业台积电(diàn)拥有非凡的(de)领导地位

  《红(hóng)周刊》事前发送(sòng)了提问,想(xiǎng)了解伯克希(xī)尔在一(yī)个(gè)季(jì)度内快(kuài)速买(mǎi)入卖出台积电的原因。在问答(dá)环节,巴菲特对此进行了说明,在他看来台积电是(shì)世(shì)界(jiè)范围内(nèi)管理最完善且最重要的公司(sī)之一(yī),即使(shǐ)是5至20年(nián)后(hòu)也不(bù)会变。

  “我重估(gū)过,尽(jǐn)管(guǎn)很多人(rén)想要提高美国(guó)的芯片产能,但我认为,它只能留(liú)在(zài)(中国)台湾地(dì)区(qū)。我们通过(guò)Allegheny购买的一家(jiā)子公司参与了亚利桑那州的部分芯片工(gōng)作,但至少在(zài)我看来,目(mù)前我们没有一家公司可(kě)以(yǐ)与(yǔ)台积电比(bǐ)拟,这家公司拥有非凡的领导地位。何况它们(men)还拥有(yǒu)一位91岁的创始(shǐ)人,这(zhè)家(jiā)公(gōng)司非常棒。”

  关于电动(dòng)车

  09.

  巴菲(fēi)特:马斯克高估了自己,

  可他是天才

  有观众(zhòng)问巴菲特(tè),你是否认(rèn)为埃隆(lóng)·马斯克(kè)高估(gū)了(le)自己?巴菲特的(de)回答是,“是的,我认为埃(āi)隆·马斯克高估了自己(jǐ),但(dàn)他很有才华。所以,他高估了一个不需要高(gāo)估就能成(chéng)为(wèi)天才的(de)人(rén)。他真的(de)很聪明,我想(xiǎng)他的智(zhì)商(shāng)可能会超过(guò)170。”

  “他(tā)梦想完成一些(伟大(dà)的(de))目标,他喜欢(huān)接受不可能的目(mù)标。我们(men)的不同之处(chù)在于,我想要(yào)的不多,我在寻找(zhǎo)简单、确定性高的工作,我不想要那么多的失败。但(dàn)埃(āi)隆·马斯克需要狂热,致力(lì)于解决不可能的问题。我喜(xǐ)欢我(wǒ)现在(zài)的(de)生活(huó)方式,我不喜(xǐ)欢和他(tā)在一起,他也不喜(xǐ)欢和(hé)我在(zài)一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即(jí)将大获成功,

  但我并不(bù)喜欢

  关于新能源和汽(qì)车厂商(shāng),巴菲特表示,“很长一段(duàn)时间内,我和查(chá)理都觉(jué)得,汽(qì)车行业太艰难(nán)了(le)。例如福特(tè)汽车公司(sī),曾经亨利·福特看起来拥有整(zhěng)个世界(jiè),但20年后,他(tā)们正在赔钱。前几天,我读(dú)了通(tōng)用(yòng)汽(qì)车公(gōng)司(sī)1932年的年度报告,其(qí)中显示,他们(men)有(yǒu)19000个(gè)经销商,而当时人(rén)口(kǒu)大(dà)约(yuē)是(shì)1.2亿左右(yòu)。现在美国有3.3亿人(rén),所有(yǒu)汽车品牌(pái)只有18000左右个(gè)经销商。此外,美国(guó)的汽(qì)车公司还(hái)会面临来自世界(jiè)各地的竞争。”

  芒格补充道,“但事实也并非(fēi)如此(cǐ),法拉利就处于(yú)一个特殊的位置。虽然我们觉得,汽(qì)车(chē)不是一个吸引(yǐn)人的行(xíng)业(yè),但电动汽车即将大获成功。现(xiàn)在(zài)它带(dài)来了巨大(dà)的成本(běn)和巨大的风险,但我(wǒ)不喜欢(huān)巨(jù)大的资金成本和巨大的风险。”

  关于新(xīn)技术 新能源

  11.

  芒格对人(rén)工智能(néng)持怀疑态度

  在回答新加坡投资者关(guān)于人工智(zhì)能(néng)的问题时,芒格表示,如果你(nǐ)到中(zhōng)国的比亚迪工厂去看(kàn)一看,会发现自动化操作程(chéng)度非常高,但我(wǒ)还是觉得用人可能(néng)更好,因为人工智能并不能(néng)取代(dài)很多(duō)领域(yù)的人才。

  巴菲特(tè)也表(biǎo)示,人(rén)工智能虽然可以(yǐ)做一(yī)些令人惊奇的事情,比尔盖(gài)茨也曾带我去(qù)看微软的产品,但这类产品仍(réng)不完善(shàn),譬如目前还(hái)不能(néng)讲笑话。发(fā)明AI的初衷是好的,但很多事情是(shì)不(bù)能掌控的。人工智能可以改变(biàn)全世界,但它(tā)并不能改变人类的思(sī)维和行(xíng)为。

  12.

  巴菲特(tè):赚取超额收益的机会在降(jiàng)低,

  但总(zǒng)会有新(xīn)技术创造(zào)新机会

  巴菲特说,“现在赚取(qǔ)超额收益(yì)的机会(huì)在相对降低,但这(zhè)并不(bù)代表没有投资机会。从1940年到现在,无论汽车(chē)、工(gōng)业(yè)、飞机(jī)以及能源等(děng)领(lǐng)域都有新的改变(biàn),新(xīn)的(de)事物永远(yuǎn)在(zài)不断出现,而且(qiě)会取代一些原有(yǒu)的(de)技术,因此(cǐ),在这其中会存在(zài)很多机会”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯克希尔在新能源(yuán)方面

  做(zuò)了(le)很多投(tóu)入,但还远(yuǎn)远不够

  针对新能(néng)源(yuán)前景(jǐng),巴(bā)菲(fēi)特说,“之前买下伯克希尔(ěr)能(néng)源这家(jiā)公司,就(jiù)是希望(wàng)能够帮助解(jiě)决一些(xiē)环境方面的问(wèn)题。从传统能源向新(xīn)能源的转(zhuǎn)变,我们(men)在这个方面(miàn)做了非常多的(de)投入。不过,现在做的还远(yuǎn)远不够。”更多精彩(cǎi)观点请关注(zhù)证券市场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的碳(tàn)足迹(jì)

  与2005年相比降(jiàng)低50%

  伯克希尔哈撒韦非保(bǎo)险(xiǎn)业务(wù)副董事长格雷(léi)格·阿贝尔表示,“我们现在正在经(jīng)历能源行业的变革,全球都是如此,我们有3家美国(guó)的(de)公共事业公司,我(wǒ)们希望能够在全国的每一个州制定不同的计划,然后将这些计划进行整合。我(wǒ)们也(yě)将(jiāng)我(wǒ)们的(de)目标进行了同步(bù)规划,我(wǒ)们希望(wàng)2030年(nián)的碳足迹与2005年相比能够降低50%。这是我(wǒ)们在公共事业方面希望(wàng)能够取得的(de)成绩,但这个过(guò)程是不容(róng)易的”。

  关(guān)于美国(guó)银行危机

  15.

  硅谷银行(xíng)事(shì)件引发(fā)的(de)蝴蝶(dié)效应(yīng)

  会(huì)扰乱世界金(jīn)融体(tǐ)系

  在针(zhēn)对投资(zī)者提出的(de)硅谷银(yín)行破产(chǎn)事(shì)件(jiàn)会带来怎样(yàng)的经(jīng)济后果时,巴菲特(tè)表示,这是灾难(nán)性的,即使联邦存款保险(xiǎn)公司的限额是(shì)25万美元,这是法令的规(guī)定,但这不是美国(guó)的行为方式,就(jiù)像他们不会让债(zhài)务上(shàng)限导致(zhì)世(shì)界(jiè)陷入混(hùn)乱一(yī)样。他判断FDIC不会(huì)有人愿(yuàn)意公开向(xiàng)美国公众解释为什(shén)么只(zhǐ)有(yǒu)25万美元有“存款”保险,这次事件引发的后续问(wèn)题会扰乱世(shì)界金融体系(xì)。

  16.

  巴菲特:对银行(xíng)存款(kuǎn)挤兑感(gǎn)到担忧(yōu),

  这(zhè)是不(bù)应该发生(shēng)的

  巴(bā)菲特说,“银行业一直以来的情况都非常相似,恐惧总是会传染的,我父亲在1931年(nián)因为银行挤(jǐ)兑而失(shī)去(qù)了工作。不过,这些年(nián)来,银行系(xì)统发生了很大(dà)变化。二战后的那一年,有多达2000家银行倒闭,也是在那(nà)时(shí),我们做了一件非(fēi)常明智的事情,就是成立联邦(bāng)存款(kuǎn)保险公(gōng)司。现在已(yǐ)经(jīng)是2023年了,人们仍(对(duì)银行挤兑)感(gǎn)到担(dān)忧(yōu),这是不应(yīng)该发生的”。

  17.

  美联储多(duō)次修(xiū)改规则

  导致银行系统(tǒng)风险增(zēng)加

  巴菲特说,“美联储被赋予了制定保证金(jīn)要求的(de)责任。他们改变了很(hěn)多次保证金要求,因为我(wǒ)们都知道(dào),借了很多(duō)钱的人会给银行系统(tǒng)带来危险(xiǎn)”

  18.

  巴菲特:美联储解决(jué)不了财政问题

  由于美联储(chǔ)投放的天量流动性,引发了严(yán)重的(de)通货膨(péng)胀,市(shì)场普遍在批(pī)评(píng)美联(lián)储失职。不过,巴(bā)菲(fēi)特却(què)认(rèn)为,问题不在美联(lián)储(chǔ),“他们无法解决财(cái)政问题(tí),他们正在履行其(qí)职能。现金也不是(shì)垃(lā)圾(jī)。”

  不过芒格对此也不很(hěn)乐观(guān),他表示(shì),我们在(zài)第二(èr)次世界大战中(zhōng)付(fù)出了代价。我们(men)每(měi)个人(rén),包括学校的孩子和其他人,也包括我自己(jǐ)。我们(men)购(gòu)买了(le)最初所谓的战争债券、国防债(zhài)券和储蓄债(zhài)券等等。如果不停印(yìn)钞票,我无法(fǎ)预计宏观环境会变得(dé)多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲特(tè)谈美(měi)国银行(xíng)危机:

  银(yín)行(xíng)可以有新发明,但要恪(kè)守旧的价值(zhí)观

  巴菲(fēi)特说,“银行业(yè)可以有各(gè)种各样的新发明(míng),但它需(xū)要有旧的价值观。我们不知道会发(fā)生什么,因为(wèi)在目前的情(qíng)况下,可(kě)能会发生很多事情(qíng)。你必须有(yǒu)惩罚,打击那些制(zhì)造问题(tí)的人。如果他(tā)们承担了不该(gāi)承担的风(fēng)险(xiǎn),如果(guǒ)你要改变人(rén)们未来的行为方式,风(fēng)险就必须(xū)落在他们身(shēn)上”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多年前(qián),

  我们(men)准备买下许多(duō)银行

  巴菲特说,“如(rú)果你遵(zūn)循(xún)健全的银行投资(zī)方法,不做别人做的一些(xiē)风(fēng)险性事情,银行(xíng)可能是(shì)一个非常不错的投资。最初在1969年(nián),查理和我(wǒ)以(yǐ)1900万美(měi)元投资了(le)一家银(yín)行。如果1970年的《银(yín)行控(kòng)股(gǔ)公(gōng)司修正法案》没有通过,我们最终可能会拥有许多银行,而不(bù)是(shì)许多(duō)保险公(gōng)司”。

  21.

  巴菲特:当人们对(duì)货币失去信心,

  这不会(huì)是一个好现象

  针对去美元化与“放水”,巴(bā)菲特说,“美元是储备货币,我看不到(dào)任何其他货币(bì)能够取(qǔ)代它。我(wǒ)觉(jué)得没人能(néng)理解现在的(de)情况(kuàng),只有鲍(bào)威尔(美联(lián)储主席)可能比(bǐ)我们更清(qīng)楚,但是他也不能完全(quán)控制我们的财(cái)政政策。当疫情(qíng)发(fā)生的时候,并没有人知道需要印多(duō)少数额的(de)货币才能(néng)解决问题(tí),而直到它失控。人们会对(duì)货币失去信心,他(tā)们的(de)行(xíng)为方式可(kě)能(néng)会完全(quán)不同。我(wǒ)们无法预测,但我们知道这不是一(yī)个好现象(xiàng)”。

  关(guān)于大周(zhōu)期行(xíng)业

  22.

  盖(gài)可保险仍是一家保险(xiǎn)公司(sī)

  巴菲特表示,过(guò)去10年,虽然(rán)有很多上市公司涉(shè)及(jí)保险业(yè)务,但(dàn)没有(yǒu)一家是自己愿意去(qù)投的(de)。虽(suī)然(rán)有人诟(gòu)病盖可保险已经是一家技术公司(sī),但在我们(men)看来(lái),其依然是一(yī)家保险公司。他同时解释(shì),盖可在技术方(fāng)面需要做的工作要比想象的多很多(duō)。

  作为政(zhèng)府雇员(yuán)保险公司,盖可第(dì)一季度业绩表现得(dé)非常(cháng)好,这背(bèi)后(hòu)有两个原因,首先是减(jiǎn)少了前一年的保险准备(bèi)金,其(qí)次一(yī)季度还是(shì)汽车(chē)保险(xiǎn)的旺季,此外在远程信息处理方面,盖(gài)可(kě)也取得了(le)长(zhǎng)足的进步。

  23.

  伯克希尔(ěr)在商业地(dì)产领(lǐng)域

  从来就(jiù)不特别活(huó)跃

  在回答有投(tóu)资者(zhě)提出的商业(yè)地产(chǎn)损失情况(kuàng)有(yǒu)多严重,和伯(bó)克(kè)希尔是否(fǒu)会在商业地产(chǎn)领域(yù)更(gèng)活跃(yuè)时?巴菲特表(biǎo)示,伯(bó)克希尔在(zài)商业地产(chǎn)领(lǐng)域从来不是特别活跃,因此也不会受到不良贷(dài)款等一系列负面因素影响。

  但(dàn)美(měi)国和世(shì)界很(hěn)多地方市(shì)中心的空洞化却(què)是(shì)非常严(yán)重的,它(tā)会影(yǐng)响很多人(rén)。建筑(zhù)不(bù)会消失,但所有者会变化,人们总是(shì)喜欢买没有追索(suǒ)权的房(fáng)地(dì)产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点(diǎn)是(shì)

  以安全(quán)的方式恢复长(zhǎng)期运营(yíng)

  在回答有投(tóu)资者提出的伯灵顿北方圣(shèng)太菲铁路公司面(miàn)临的机遇和(hé)挑(tiāo)战时?巴菲(fēi)特表示,他密切(qiè)关注这一团队的运营指标,其中不仅有美国的(de)铁路,而且还有加拿大(dà)的铁路。

  他(tā)强调:“2022年因为(wèi)疫情确实(shí)经历了一段(duàn)困难时间(jiān),但(dàn)好(hǎo)在我们(men)走(zǒu)出(chū)疫情和(hé)供应方(fāng)面的挑(tiāo)战,不(bù)过(guò)还面(miàn)临(lín)劳工(gōng)问题和其他一(yī)些问题。我(wǒ)们的团队(duì)优先考虑(lǜ)的(de)是恢复铁路的(de)长(zhǎng)期运(yùn)营,而不是短期专注(zhù)于在20年内达到某一(yī)运营指标,要长期为(wèi)客户提供可持续的优质(zhì)服务。”

  复盘(pán)投资之路(lù)

  25.

  伯克希尔的历史上(shàng)

  没(méi)有一次(cì)情绪化投资决定

  在回(huí)答(dá)有没(méi)有因为情绪作出错(cuò)误的投资决定时,巴菲特表示(shì):“虽(suī)然(rán)在生(shēng)活(huó)中(zhōng)谁都不(bù)想成为一(yī)个没有感情的人,但(dàn)肯(kěn)定想在做(zuò)投资或商业决(jué)定时成(chéng)为一个没有感(gǎn)情的人。

  26.

  伯克希尔投资(zī)并创造了(le)

  超过5000亿美元的(de)股东权益

  巴菲特强(qiáng)调:“如果我们拥有(yǒu)更多(duō)的企业,企业赚更多(duō)的钱,作为股(gǔ)东的份额(é),作为伯克希尔的所有(yǒu)者,每年(nián)都(dōu)在增加,而投(tóu)资(zī)者(zhě)不(bù)需要花任何钱。我(wǒ)们投资并(bìng)创造了超过5000亿美元的股(gǔ)东权益和(hé)超(chāo)过300亿美(měi)元的(de)运营收益。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们收购(gòu)的(de)机会是非常有限的

  关于是(shì)否对持有的(de)超过1000亿美元的现金充满(mǎn)信心?巴菲特回答(dá)道(dào),为什(shén)么要派发(fā)现金(jīn)?我们感兴(xīng)趣(qù)的、真正(zhèng)想做的是收(shōu)购伟大的企业(yè)。我们可以(yǐ)做(zuò)到(dào)以500亿或750亿美元的(de)价(jià)格,收购一家价值1000亿(yì)美元的公司。

  “适(shì)当的(de)情况下,没有(yǒu)人(rén)能像我们一(yī)样达成交易。2008年我收购了一大堆公司,这种(zhǒng)事(shì)情会(huì)再次发生(shēng)。但问题是(shì),我们收购(gòu)的机会是(shì)非常有限的(de),所以当一家好公司面临(lín)被卖掉的时(shí)候,我(wǒ)们需(xū)要(yào)足够的资金。但我们(men)的(de)股东(dōng)可能会把(bǎ)股(gǔ)票卖(mài)得太便宜,而且无(wú)法做(zuò)什么让(ràng)股(gǔ)价稳步上(shàng)涨。我们有(yǒu)足够(gòu)的钱,我们正在(zài)用我们所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是洞悉消费(fèi)者的行为

  关于(yú)公司如(rú)何在短期利润和(hé)长期防(fáng)御能力之间(jiān)做出(chū)选择?巴(bā)菲特对此表示:“我们不(bù)关心季度(dù)预(yù)算是否达标,我们感兴趣的是,永远拥有一个(gè)美(měi)好的事业。好的(de)企业不多,但我(wǒ)们确实找到了(le)一些(xiē),例如,当我们在1966年试图涉足(zú)百货商(shāng)店业务时,我们学到的(de)是,在(zài)奖(jiǎng)品上(shàng)做图案绘制,这可(kě)以算(suàn)是一件愚蠢的(de)事。我们一(yī)直在试图洞悉的(de)是消(xiāo)费(fèi)者的行(xíng)为,我们不能洞悉企业的技术趋势,如果能(néng)做到这点,那(nà)也能获利(lì)!但这(zhè)并不(bù)重要。”

  回应(yīng)接班(bān)人

  29.

  巴菲特重(zhòng)申,格雷格(gé)·阿贝尔将(jiāng)接(jiē)班(bān)!

  关于投(tóu)资人关(guān)注的接班人话题,巴(bā)菲(fēi)特说,“格雷格(gé)•阿贝尔一定(dìng)会继承我的工作,当然(rán)现在我还(hái)在位,格雷(léi)格的(de)主要价值是可以把一些事(shì)情做得更(gèng)好,或者去管(guǎn)理更多的事(shì)情。阿吉特•贾恩也(yě)会(huì)给他一些好的建议,但格雷格是做出(chū)最终(zhōng)决定的(de)那个人。未来(lái)我(wǒ)们还需要更多的优秀人才(cái),去涉及(jí)更多的业(yè)务。如果这些人不足够聪明,我们是(shì)绝(jué)不会(huì)让他们接替我们做任何(hé)决定的”。

  30.

  伯(bó)克希尔的优秀在于从不会(huì)频繁更换经理(lǐ)人

  查(chá)理•芒格(gé)表示,“伯克(kè)希尔有(yǒu)很多(duō)很(hěn)优秀的经理人,相对其他大型公司,伯更岁交子是什么意思,古代交子是什么意思克希尔之(zhī)所以能(néng)够做的(de)更好原因之一,是从不会频繁(fán)更换(huàn)经理人”。

  31.

  来自“股神(shén)”巴菲(fēi)特的认可:

  阿吉特•贾恩的地位无可取代

  沃伦(lún)•巴菲特说,“阿吉特•贾恩(ēn)是全(quán)球选(xuǎn)出(chū)的十大(dà)最佳保(bǎo)险(xiǎn)经理人之一,他的(de)地(dì)位(wèi)无(wú)可取(qǔ)代。阿(ā)吉特从不会去尝(cháng)试改变一个体系,而总(zǒng)是(shì)会去改善一个体系(xì)。我很(hěn)享(xiǎng)受与(yǔ)他(tā)交流,以前我(wǒ)们每天(tiān)都会聊天,现在没有那么频繁了,但他(tā)绝对(duì)是世界(jiè)上独一无二的人”。

  32.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)透露到(dào)访日(rì)本五大商(shāng)社(shè)

  是(shì)为“接(jiē)班人”铺(pù)路

  巴菲特谈到(dào)了为何到访日本(běn),并参(cān)观五(wǔ)大商社。“我去那(nà)里(lǐ)的(de)部分原因(yīn),是为了把格雷格(gé)介(jiè)绍给那(nà)些生意伙伴。至于那些(xiē)企业,让人(rén)感到非(fēi)常惊喜(xǐ)”,巴菲特说。

  格雷格(gé)补充道,“我们确实希望和(那些(xiē)企业)有长(zhǎng)期合作(zuò)的机会(huì)。它们是一(yī)些令人难以置信的(de)投资(zī)机(jī)会,一(yī)直是非常好的投(tóu)资机会。我很(hěn)喜欢这些公司的文化(huà)和历(lì)史。我(wǒ)们对五(wǔ)大商社的(de)两天走(zǒu)访是非常棒的。”

  伯(bó)克希尔(ěr)未来展(zhǎn)望(wàng)

  33.

  巴菲特展(zhǎn)望百年后的伯(bó)克希尔:

  被股东眷顾,为社会带来幸(xìng)福(fú)感

  在问(wèn)答(dá)环节,巴菲特(tè)提出了一百年(nián)后伯克希尔的(de)发展(zhǎn)愿景,他说,希望这家公司仍能(néng)被股东们眷(juàn)顾,并且为社会带(dài)来幸(xìng)福感,拥有无(wú)限的资本和大量的(de)人才。“就像(xiàng)格雷厄姆1949年写下的书时至今(jīn)日依然畅销且屹立不倒一样,成(chéng)为其他(tā)人的榜样。”

  34.

  未(wèi)来(lái)12~15年伯(bó)克希尔的资本

  仍会比大(dà)部分公司(sī)都要多(duō)

  巴菲特表示,“伯克(kè)希尔被认为(wèi)是一个国家的资产而非负债,以往记录已(yǐ)经说明了这一点(diǎn)。未来12~15年,伯克希尔的资本还是(shì)会比大部分公司(sī)都要多,也仍(réng)然可以在国家的经济(jì)中(zhōng)投入非常(cháng)多的钱(qián),带来更多(duō)的就业。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯克希尔的(de)股(gǔ)票回购不会停(tíng)

  巴(bā)菲特(tè)说,“相(xiāng)信在格雷格继任后(hòu),他仍会做出(chū)与(yǔ)现(xiàn)在相(xiāng)同的股票回购决定。”

  伯克(kè)希尔哈撒韦非(fēi)保险业务副(fù)董事长格雷格·阿(ā)贝尔补充道:“沃伦和查理定下了(le)非常优秀的回购(gòu)计划框架(jià),我会继续沿用,因为(wèi)股票回购将(jiāng)同时对(duì)股东和公(gōng)司(sī)自身的(de)运营产(chǎn)生益处(chù),如果(guǒ)资本足够且股票很有(yǒu)吸引力,那(nà)么为什么不通过回购来提(tí)升单股(gǔ)内在价值(zhí)呢?因此当时机来临,我们会成(chéng)为活跃的(de)股票(piào)回购方。”

  谆谆人生教(jiào)诲(huì)

  36.

  巴(bā)菲特:给自己写讣告,

  并逆向行动,人生的路就清晰了

  在回答关(guān)于遗产规划的问题时,巴菲特说,在伯克希(xī)尔,只要把(bǎ)某几只股票拿好(hǎo)就行,但这并不(bù)适合所有人。如(rú)果你(nǐ)想要你的孩子拥有(yǒu)某种价值观,重要的是:你要(yào)践行(xíng)这样的价值(zhí)观,并和他(tā)们谈论这个价值观,从他们出生起,他们就在学(xué)习你。“你的意(yì)志与此有关。”

  巴菲特说(shuō):“如果你想(xiǎng)弄清(qīng)楚如(rú)何度过这一生,你可(kě)以写一下讣告(gào),并进行逆向行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特(tè):

  我年(nián)事已高但没(méi)有写过遗嘱

  巴菲特说,“之前观察过很多富裕(yù)家庭,它(tā)们在财产规划分(fēn)配上都存在各自的(de)问题。我年(nián)事已高,可我并没有(yǒu)签过遗(yí)嘱,因为(wèi)签(qiān)订(dìng)遗嘱需要孩子的理解以及他们的(de)建议。这件事情对(duì)于孩子而言,在20岁(suì)和60岁的不同(tóng)时期来做,效果是不一样(yàng)的”。

  在他看来,过早向孩子宣告遗嘱会绑架他们的成长。“有(yǒu)一些人完(wán)全不(bù)向他们的孩子透露(lù)任何遗嘱有关的事情,而有(yǒu)些(xiē)人则(zé)用遗嘱去绑架孩子的成(chéng)长(zhǎng)。当过早地(dì)向孩子宣(xuān)读遗(yí)嘱,比如在他们的成长阶段,让他(tā)们知道遗嘱上的内容(róng)——这在以后会(huì)很难(nán)更(gèng)改(gǎi),我(wǒ)认为这是家长(zhǎng)犯下的一个巨(jù)大(dà)错误(wù)”。

  38.

  查理·芒格(gé)分享成(chéng)功的(de)秘诀:

  活(huó)到老(lǎo)学到老,并(bìng)学(xué)会感(gǎn)恩(ēn)

  会上,查理·芒格说,“成功(gōng)很简单,比如花钱要量入为出(chū),花的钱要比赚的(de)钱少;避免(miǎn)身边有能量(liàng)的人和活动;要活到(dào)老学到老(lǎo),要学会感恩。如(rú)果(guǒ)你能做(zuò)到这一切,那你一定会成功。如(rú)果做不到,成功就(jiù)需要更多的运气,当然,你(nǐ)一定不要把(bǎ)自己的命(mìng)运(yùn)都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡(fán)尔赛(sài)”?和自己喜欢(huān)的人(rén)一起工作(zuò),业(yè)务中没有困(kùn)难

  巴菲特说,“我们的业务(wù)中没有困难,我们都(dōu)非常热爱自己的事业。每天早上起(qǐ)床时,我都(dōu)感觉(jué)非常(cháng)棒。和一群我喜欢的(de)人一(yī)起工(gōng)作,彼(bǐ)此欣赏对方,而且我上班通勤也只需要(yào)约(yuē)5分钟的路程(chéng),这是非常理想的(de)工作环境,没有什(shén)么能比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我时常关(guān)注《聪明(míng)的投资者》

  在亚(yà)马逊(xùn)的排名(míng)

  股东大会上,巴(bā)菲特再度提起本·格雷(léi)厄姆在投(tóu)资(zī)上对他产生的(de)积极(jí)影响,他说:“1949年,格雷厄姆在(zài)他的书中写下一些非常有说(shuō)服力的话,告诉我我(wǒ)在过去8、9年间所(suǒ)从事和热爱的工作都是错误的。我看(kàn)了这本书(shū)(注:即《聪明的(de)投资者》)一遍又一(yī)遍。无(wú)论他的想法是否正确(què),我都非常喜欢(huān),甚(shèn)至还不时去亚马逊(xùn)看看这本书(shū)的(de)排名,它一直(zhí)在畅销(xiāo)榜上排在差不多第(dì)300名或第350名的(de)位置。试想下,到哪里再找一本书(shū)在其领域里具有(yǒu)这样持续的地(dì)位?”

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