唐岩回归半年(nián)之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经(jīng)从多位陌陌内部(bù)员工处(chù)获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四个不同的出(chū)海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹(fù)，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在(zài)公司(sī)内部(bù)，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成(chéng)立于(yú)2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适区(qū)里待了太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌(mò)陌(mò)几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势(shì)让(ràng)它在成立之(zhī)初迅速(sù)积累大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会(huì)计准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度(dù)持续盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到(dào)如此，更何(hé)况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无(wú)明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播(bō)开(kāi)始显露疲态(tài)，公司营收已经连续三(sān)年下滑(huá)，且始终未能(néng)找到(dào)新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理(lǐ)层(céng)也毫(háo)不避讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰(shuāi)老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文集团，将(jiāng)产品与(yǔ)公(gōng)司加以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的(de)刺激(jī)还不足以给(gěi)陌陌(mò)带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司(sī)开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌(mò)员工的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互(hù)联网行业(yè)都是(shì)中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名(míng)词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少(shǎo)加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超对时代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可(kě)能(néng)在(zài)工位上发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年年会，陌陌还会(huì)固定给(gěi)每一位(wèi)员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾(céng)带(dài)领全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北(běi)京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班(bān)到日本东京(jīng)集中(zhōng)团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引(yǐn)了美瞳最长一天可以戴多久，美瞳能戴多久一天不少艳羡的(de)目光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日(rì)子(zi)结束(shù)了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具(jù)体的业(yè)务层会议上，直接(jiē)听取来自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不(bù)时做(zuò)出辛(xīn)辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前王力(lì)任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需求(qiú)随(suí)着会议袭来，张超现在(zài)每天最(zuì)早也(yě)要九(jiǔ)点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启(qǐ)了(le)大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回(huí)归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等(děng)工作(zuò)，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对时(shí)代(dài)财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐(táng)岩，正在(zài)奋(fèn)力推动公司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内，唐(táng)岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌(mò)创新事(shì)业部，并(bìng)在公司内部发(fā)起三次创业(yè)营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创(chuàng)意，试图(tú)从中孵化(huà)出新的机会(huì)。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回(huí)归(guī)后的一系列举措(c美瞳最长一天可以戴多久，美瞳能戴多久一天uò)，打消了他(tā)的(de)念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能(néng)一针(zhēn)见血地指出问题(tí)核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几(jǐ)年我基(jī)本没有接触过王(wáng)力。”张(zhāng)超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程度上(shàng)，这(zhè)正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人(rén)的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打破陈规(guī)，从无(wú)到有(yǒu)；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜(xī)的(de)是(shì)，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推(tuī)出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一新(xīn)作没能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花(huā)。据点点数(shù)据统计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万(wàn)次(cì)下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自(zì)成立以来(lái)，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件(jiàn)对对等众多新(xīn)项目(mù)，但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败(bài)

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头格(gé)局(jú)已定，后来(lái)者机(jī)会寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公(gōng)众(zhòng)眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队(duì)”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心(xīn)转向海外(wài)实属必然。可(kě)问题在(zài)于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连续(xù)四(sì)次(cì)出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今陌陌再次(cì)重(zhòng)启出海战略(lüè)能否成功，还(hái)要(yào)打上(shàng)一(yī)个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基(jī)于(yú)地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较(jiào)发达地区相对(duì)老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交厂商在(zài)东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启海(hǎi)外战略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾(bīn)等地上线了(le)一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形(xíng)态(tài)已(yǐ)经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在(zài)市场认(rèn)知、本地化运营等多(duō)个方面均处于劣(liè)势，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌(mò)陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类(lèi)产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开了中东地(dì)区(qū)的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存(cún)在营收结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大(dà)部分收(shōu)益用于与公会、主播(bō)分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作，如此一来(lái)产品便(biàn)难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而来的(de)探(tàn)探海(hǎi)外版(bǎn)还在持续(xù)运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探(tàn)海外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不(bù)重视(shì)，乃至于在很(hěn)长一段(duàn)时(shí)间(jiān)内，公司出海产品的优先级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外(wài)业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元(yuán)试(shì)水，看到(dào)没有(yǒu)水(shuǐ)花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议(yì)出(chū)海(hǎi)，因为(wèi)我觉(jué)得国内市场还没有(yǒu)到(dào)一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最(zuì)好(hǎo)的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间(jiān)已(yǐ)过(guò)，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的(de)，已是一个群(qún)狼(láng)环(huán)绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从(cóng)中虎口夺美瞳最长一天可以戴多久，美瞳能戴多久一天食并(bìng)不容易(yì)。缺乏积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大(dà)各方(fāng)资源投入，在(zài)奋力突破(pò)文化壁垒的(de)同(tóng)时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其试错(cuò)和调(diào)整的(de)时间已经不多了。

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