唐岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌(mò)已经(jīng)迅速启动(dòng)了三四个不同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄准中东(dōng)、北非等地(dì)市场，目前(qián)均(jūn)已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)人死后尾七是什么意思，头三尾七是什么意思头人均被(bèi)视(shì)为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来说，在国内社(shè)交(jiāo)格局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先发优(yōu)势让它在成(chéng)立(lì)之(zhī)初迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的(de)用户体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公(gōng)司(sī)能做(zuò)到如(rú)此，更何况(kuàng)它账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在平静的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公(gōng)司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再(zài)无(wú)明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始(shǐ)出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公司(sī)营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像(xiàng)一个(gè)人平(píng)静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加以(yǐ)区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的(de)依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足(zú)以给陌陌带来实(shí)质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷(mí)路的陌(mò)陌能(néng)找(zhǎo)到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来(lái)了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的(de)第(dì)一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时间(jiān)内，陌(mò)陌(mò)在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极(jí)少(shǎo)加班，在陌陌(mò)工作的(de)张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过(guò)，领(lǐng)导就不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再(zài)叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐn人死后尾七是什么意思，头三尾七是什么意思g)全(quán)球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭(dā)乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团建，一(yī)次性包下了当(dāng)地(dì)近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的(de)日子结束了。回归(guī)的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的(de)汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能(néng)离(lí)开(kāi)公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一同回归的还(hái)有他的妻子张(zhāng)思川(chuān)。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启(qǐ)动(dòng)裁员，范围覆盖大部(bù)分(fēn)部(bù)门，一些职能部(bù)门甚至直接(jiē)被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时(shí)间内(nèi)，唐(táng)岩接手了(le)陌陌创新事业部(bù)，并在公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会(huì)。

　　当公(gōng)司不再是一(yī)滩(tān)死水，机(jī)会随之而来(lái)。张超告(gào)诉时代(dài)财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他(tā)极有可(kě)能因没有发展前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希(xī)望(wàng)再(zài)赌一(yī)把，看陌陌(mò)能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅力很强大，业务会上他(tā)都能一针见(jiàn)血地指出问(wèn)题核心所在，对(duì)不同业务(wù)的(de)理解也都(dōu)很透(tòu)彻人死后尾七是什么意思，头三尾七是什么意思。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉不会出(chū)错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职这么几年我基(jī)本没(méi)有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人(rén)与职业经理人的(de)区别。前者(zhě)往往代(dài)表着开疆拓(tuò)土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却是(shì)预算管理(lǐ)，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐(táng)岩通过自(zì)己的(de)回归，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新作(zuò)没能(néng)打响任何(hé)水(shuǐ)花。据(jù)点点数(shù)据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管(guǎn)的创(chuàng)新(xīn)事(shì)业部自(zì)成立以来，已先后孵化(huà)了照片(piàn)交友软件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等(děng)众多(duō)新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社(shè)交寡头格(gé)局已(yǐ)定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社(shè)交“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基(jī)本(běn)也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连续四次(cì)出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要(yào)打(dǎ)上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出(chū)自己的英(yīng)文版复制品MO，以(yǐ)及(jí)将基于地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形(xíng)态，这(zhè)些应(yīng)用并没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂商在东(dōng)南(nán)亚、中东等(děng)新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品形态已经被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市(shì)场认知、本地(dì)化运营等多个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是(shì)陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组(zǔ)建(jiàn)起一个(gè)50余人的出海业务部，推出了(le)两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然(rán)而在(zài)中东，同类(lèi)产品市(shì)场份额(é)早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避(bì)开(kāi)了中东地(dì)区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞(jìng)品的(de)情况下迅(xùn)速(sù)打开市场。据内(nèi)部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存(cún)在营(yíng)收(shōu)结构的症结(jié)。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益(yì)用于与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此(cǐ)一来(lái)产(chǎn)品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表(biǎo)示公司采取了降低(dī)分成(chéng)比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版还在持(chí)续(xù)运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼市场下载及(jí)活(huó)跃(yuè)用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和(hé)马来西亚等东(dōng)南(nán)亚市场勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司(sī)战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了十几万元试(shì)水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在接(jiē)受采(cǎi)访时还(hái)在强调，“我其实不建议出(chū)海，因为(wèi)我觉得国内(nèi)市(shì)场(chǎng)还没有到一(yī)个特别(bié)成熟的(de)状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国(guó)市(shì)场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过(guò)了最好的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个(gè)群(qún)狼(láng)环(huán)绕的红海市场，要(yào)从(cóng)中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必(bì)须加大各(gè)方(fāng)资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为(wèi)最后的底牌(pái)，当下(xià)陌陌的境遇(yù)还(hái)远(yuǎn)称不上是绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制(zhì)和天花板，留给其试(shì)错和调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为(wèi)化名）

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