部门(mén)经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部(bù)门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或46oz爆米花多大万达影城 爆米花会吃胖吗(huò)集(jí)团公司）的最高(gāo)领(lǐng)导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作上(shàng)的可以区(qū)分为，总监主要做(zuò)某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经(jīng)理负责(zé)部门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的(de)制度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务(wù)流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和(hé)策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发(fā)展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的(de)工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位(wèi)级别处(chù)于总经理和部(bù)门经理之(zhī)间；在企业所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但是(shì)经理而属于(yú)总监下面，在(zài)上层(céng)领导目前(qián)并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理(lǐ)和行(xíng)政(zhèng)事务的负责(zé)人(rén),由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理(lǐ)对(duì)董事(shì)会负责,可由董事(shì)和(hé)自然人(rén)股东充任,也可(kě)由非股(gǔ)东的(de)职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公46oz爆米花多大万达影城 爆米花会吃胖吗(gōng)司(sī)具有重要影响力或关系(xì)公司(sī)全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一(yī)监管扒老人,在(zài)企业中也是高层管(guǎn)理人员.在企业经(jīng)营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理和(hé)部门经理之(zhī)间。

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