唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处获(huò)悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了(le)三四(sì)个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人(rén)均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助(zhù)理。在公司内(nèi)部(bù)，这(zhè)被普遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注(zhù)出海(hǎi)决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格(gé)局基(jī)本已定(dìng)、监(jiān)管不(bù)断加强的当下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势让它(tā)在成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的(de)头把交椅，随(suí)后又及(jí)时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大(dà)的(de)用户(hù)体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计(jì)量标准下，自(zì)2015年(nián)实现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个(gè)互联(lián)网公司(sī)能(néng)做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明(míng)显增(zēng)长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收(shōu)已经(jīng)连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新(xīn)的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在走(zǒu)向暮年。对(duì)此，公司(sī)管理层(céng)也(yě)毫不避讳。王力(lì)两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有(yǒu)什(shén)么(me)特别的情感，整个(gè)公司都非常(cháng)平(píng)淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王(wáng)力(lì)推动陌(mò)陌改名(míng)挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品(pǐn)的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后，王力(lì)因健康原因(yīn)辞(cí)去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创(chuàng)始人躬(gōng)身(shēn)入局，迷路(lù)的陌陌(mò)能(néng)找到(dào)正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内(nèi)，陌陌在北京互(hù)联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可(kě)能在工位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂，但(dàn)在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞(jìng)争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌陌还(hái)会固(gù)定给每一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效(xiào)大旗(qí)缩(suō)减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集(jí)中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去年(nián)10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日子结束(shù)了。回(huí)归的唐岩开始出(chū)现在具体(tǐ)的业务(wù)层会议上，直(zhí)接听(tīng)取来自一线的汇报(bào)，并(bìng)不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥(chì)相(xiāng)关负(fù)责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一(yī)名资深员(yuán)工向(xiàng)时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规(guī)模(mó)的(de)裁员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同(tóng)回归(guī)的还有他的妻子(zi)张思川。她被(bèi)任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作，在其带领(l连云港灌南邮编号是多少ǐng)下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌(mò)陌(mò)员(yuán)工对时(shí)代(dài)财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一(yī)些职(zhí)能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了(le)陌陌创新事业(yè)部，并在(zài)公(gōng)司内部发起三次(cì)创业营活动，鼓励员工提出(chū)新(xīn)的创(chuàng)意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举(jǔ)措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上(shàng)他都能(néng)一针见血地(dì)指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理(lǐ)解也(yě)都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错(cuò)。相比之(zhī)下(xià)，入职这么几(jǐ)年我基(jī)本没有接触(chù)过王(wáng)力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上(shàng)，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的区(qū)别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规(guī)，从(cóng)无到有(yǒu)；而(ér)后者(zhě)却是预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文集团正式(shì)推(tuī)出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而(ér)，这一新作没(méi)能打响任何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的创新(xīn)事(shì)业部自成立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化了照片(piàn)交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如(rú)今的业内共识(shí)是，社(shè)交寡头格局(jú)已(yǐ)定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃(yuè)在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问(wèn)题在于，此前十年(nián)陌陌曾连(lián)续四次(cì)出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略(lüè)能否成功(gōng)，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别推出自己的(de)英文版复制品MO，以(yǐ)及(jí)将(jiāng)基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而(ér)，受(shòu)限于文化差异，以及(jí)较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形态，这些(xiē)应用并(bìng)没(méi)有(yǒu)打开海外陌生人社交(jiāo)市(shì)场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一款功(gōng)能上(shàng)有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌(mò)陌(mò)在市场认(rèn)知、本地化运营等(děng)多个方面(miàn)均处于劣势，最(zuì)后也以失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今(jīn)留有火种的是(shì)陌陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一(yī)个50余人的(de)出海业(yè)务部，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市(shì)场(chǎng)的出海陌(mò)生人(rén)社(shè)交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产(chǎn)品(pǐn)市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没(méi)有任(rèn)何(hé)优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的(de)宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营(yíng)收结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部(bù)分收(shōu)益用于与(yǔ)公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他们(men)的(de)合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司(sī)采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌出海业(yè)务(wù)只剩一个收(shōu)购而(ér)来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在持(chí)续运(yùn)营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探(tàn)海(hǎi)外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃(yuè)用户规模(mó)已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海困难(nán)源(yuán)于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务并不(bù)重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的优先级都要低于其他国内(nèi)创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好(hǎo)几个海外(wài)业务只投了十(shí)几(jǐ)万元试水，看到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年(nián)，王(wáng)力(lì)在接(jiē)受(shòu)采访时还在强调(diào)，“我(wǒ)其实不(bù)建议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美国市(shì)场(chǎng)，你的(de)产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的(de)出海时连云港灌南邮编号是多少机。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐岩面前的(de)，已是一个群(qún)狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺(quē)乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须加大各(gè)方资源投入(rù)，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕(yù)的现(xiàn)金流(liú)成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生(shēng)人(rén)社交赛道眼前(qián)的(de)限制和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物(wù)均为化(huà)名）

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