公司(sī)文明可以仿(fǎng)照他人的吗(ma)

　　公司文明不(bù)可(kě)以仿照他人(rén)的。

　　企业文明”不可(kě)以仿制(zhì)，由(yóu)于企业(yè)和人(rén)相(xiāng)同切开的南瓜可以放冰箱吗，南瓜切了一半放冰箱能留几天，都有他(tā)特定的文明(míng)基因，其间心部(bù)分必定是独有的，私密(mì)的，不(bù)行仿(fǎng)制的。

　　之所以可仿制，充其量是共性的(de)，没(méi)有中心竞(jìng)赛力的部(bù)分，就(jiù)这还有侵权(quán)之虞。企业文明(míng)是可(kě)以仿照的。无(wú)论是草创企业，仍是有必定时刻的企业(yè)，

　　都可以学(xué)习学习其(qí)他大企业的(de)先(xiān)进经历，这就包含办(bàn)理(lǐ)方(fāng)法、运营方(fāng)式(shì)、职工服(fú)务等等(děng)，

　　假如企业文(wén)明合适自己公司(sī)，也是(shì)可以学习仿照的，当然，要(yào)注意结合自己(jǐ)的(de)实践，避免不服(fú)水(shuǐ)土，画虎不成反(fǎn)类犬(quǎn)。

什(shén)么的公司文明

　　本(běn)着以人为本的(de)公司文明，优异选拔提(tí)拔，要点培育，不怕没有经历、不怕跨行业(yè)，只需个人情绪活跃，公司乐意使用(yòng)资源、经济培育人(rén)才。

　　企业(yè)文明，或称组织文明(míng)，是(shì)一(yī)个(gè)组织由其价(jià)值观(guān)、信仰、典礼、符号、处事方法(fǎ)等(děng)组(zǔ)成的其(qí)特有的文(wén)明形象，简略(lüè)而言，便是企业在(zài)日常运转中所体现出的各方各(gè)面。

　　职工(gōng)文明(míng)，也(yě)称企业(yè)的价值文明，是与企业文明相对应(yīng)的文明形(xíng)状，职工文(wén)明以(yǐ)职(zhí)工为本，是(shì)一(yī)种本质(zhì)文明，企业文明以(yǐ)企业为本(běn)，是(shì)一种(zhǒng)办理文明。

什么是(shì)的(de)企(qǐ)业文明

　　企业文明是企业在长时间运营开展进(jìn)程(chéng)中逐步形成的(de)、具有本企业特征、可以(yǐ)长时间推(tuī)进企业开展(zhǎn)壮大的(de)集体认识和行为标准，以及与之相适应的规章准(zhǔn)则和组织机构的总和。

　　它包含文(wén)明观(guān)念、价值观念、企业精力、品(pǐn)德标准、行(xíng)为准(zhǔn)则、前(qián)史传统、企业准则、企业内外部(bù)环境、企业运营行为、企(qǐ)业社会职责、企业的产品(pǐn)和形象等，其间(jiān)体(tǐ)现企业(yè)价值(zhí)观(guān)的企(qǐ)业精(jīng)力和运营(yíng)理念是企(qǐ)业(yè)文(wén)明的中心(xīn)内容(róng)。

　　企业文(wén)明，作为一种文(wén)明(míng)，不仅是观念形状的东西，并且是物(wù)质形状的，是精(jīng)力(lì)和物质的结合。

　　（一）企业文明的由来

　　20世纪70年代(dài)中后期，国(guó)际经济史上(shàng)最(zuì)为震(zhèn)撼人(rén)心的(de)事情莫(mò)过于日(rì)本经济的敏捷鼓起。

　　一个资(zī)源匮乏、边境狭隘的东方岛国，在短(duǎn)短二三十年内，以难以置信的(de)速度迅猛开展，一跃撤女工委(wěi)国际(jì)第三大工业国（后来成为第二大工业国），这一实际使(shǐ)整(zhěng)个国际(jì)大为震(zhèn)动。

　　    所以在上世纪70年代末(mò)、80年代初，在(zài)办理学(xué)界掀(xiān)起了(le)一(yī)场日美办理比较的(de)研(yán)讨热潮。

　　学者(zhě)以为，美(měi)国的办(bàn)理(lǐ)重视“硬”的方(fāng)面(miàn)，着重理性办理；而日本办理不光重(zhòng)视“硬”的(de)方(fāng)面(miàn)，更重视“软”的方面：重视企业中的(de)文明要素。

　　重视企业整体职(zhí)工所一起具有(yǒu)的(de)价值(zhí)观念；重视强化职工(gōng)对(duì)本企(qǐ)业的向(xiàng)心力和忠诚度；重视企业中的人际联系(xì)。

　　学(xué)者们将(jiāng)这些“软(ruǎn)”的(de)特色以为(wèi)是(shì)一种(zhǒng)企业的文明。

　　1982年，以泰伦(lún)斯.狄尔和爱(ài)伦(lún).肯尼(ní)迪编(biān)撰的《企业文明》一(yī)书为代表(biǎo)的一系列作品(pǐn)问世，标(biāo)志着企业文明研(yán)讨的鼓(gǔ)起。

　　上个世(shì)纪(jì)80年代，变革开(kāi)发打破了大锅饭的(de)企业准则(zé)，我国(guó)企业才真实开了从(cóng)独占(zhàn)走向竞赛的进程(chéng)，“企业文明”才(cái)开端被我(wǒ)国的理(lǐ)论界与(yǔ)企(qǐ)业界(jiè)所重视(shì)。

　　1984年海尔公司的张瑞敏在企业亏损147万元的情况下，首要提出文明(míng)先(xiān)行(xíng)、企(qǐ)业理念先行，为我国企业(yè)界(jiè)进行企业文明建设注入了强(qiáng)心针。

　　（二）企业文明的内(nèi)涵(hán)   

　　    下面从以下几个视点阐释企业文明的内涵(hán)：

　　1、企(qǐ)业文明(míng)从(cóng)方式上看(kàn)是归于思维领域(yù)的(de)概(gài)念(niàn)。

　　企业文明(míng)归于(yú)人(rén)的思(sī)维(wéi)领域(yù)，是人的价(jià)值理(lǐ)念(niàn)。

　　这种价值理念和(hé)社会(huì)品德归于(yú)同(tóng)一种领域的。

　　咱们提出办理(lǐ)社会，首要(yào)提出要依法治(zhì)国，人们要恪守法令，可是完善的(de)法(fǎ)令也是(shì)有失效的时分。

　　法令失效了靠(kào)什么束缚?靠社会品德，所以(yǐ)既要依法(fǎ)治国，一起也要以德(dé)治(zhì)国。

　　办理企业也是相同，首要(yào)依托企业(yè)准则，但准(zhǔn)则再完善也会有失效的时分，企业准(zhǔn)则失效了(le)靠(kào)什么(me)束(shù)缚?靠文明束缚。

　　由此可见，企业文明是和社会品德(dé)相同，都是一种内(nèi)涵价值理念(niàn)。

　　都是一种内涵束(shù)缚。

　　即人们(men)在思维理念上(shàng)的自(zì)我束缚(fù)，因(yīn)此(cǐ)都是对外在束缚的一种弥(mí)补，只不过社会品德是(shì)对社(shè)会有效果，而企(qǐ)业文明是(shì)对企(qǐ)业有效果，它(tā)们产生效果的领(lǐng)域不同罢了。

　　所以(yǐ)从方式上看，企业文明是归(guī)于(yú)思维领域的(de)概念。

　　正(zhèng)由于(yú)如此，所以(yǐ)企业文明是极为重要(yào)的(de)。

　　例如：财务(wù)准则失效(xiào)了，可是一个人假(jiǎ)如(rú)有不是我的钱就不拿(ná)的(de)价值理(lǐ)念，那(nà)么(me)即便企业准(zhǔn)则对他没有了束缚，他也不会拿不是他自己的钱。

　　相反，假如一个(gè)人有着不拿白不拿的价(jià)值理念，那么财务准则一(yī)旦失效，他就会(huì)去(qù)犯错误。

　　2、企(qǐ)业(yè)文明从内容上看是反(fǎn)映企业行为(wèi)的价值理念。

　　企业(yè)文明在内容上：是对(duì)企业的实(shí)际运转进程的反映。

　　详细讲，便是企业的准则组织，以及企业的战(zhàn)略挑选(xuǎn)在人(rén)的价值理念上(shàng)的反映。

　　或者说，企业的一切的相关活动，都会反映到人的价值理念(niàn)上，然后形成了企业文明。

　　由此可(kě)见，从内容(róng)上讲(jiǎng)，企业(yè)文(wén)明(míng)是与(yǔ)企业的活(huó)动有关的(de)价(jià)值理念(niàn)，而不是其他方面的价值(zhí)理念，它是(shì)反映(yìng)了企业实际运转进(jìn)程的(de)悉数活动的价值理念(niàn)，是企(qǐ)业准则组织和(hé)战(zhàn)略挑选在人的价值理念(niàn)上的反映。

　　例如(rú)：一(yī)个(gè)企业假(jiǎ)如在准(zhǔn)则(zé)组织(zhī)上(shàng)要摆开人的收入距离(lí)，那么这个企业(yè)在(zài)企(qǐ)业文明上就应该有等级(jí)差其他理念；又例如(rú)，一(yī)个企(qǐ)业(yè)要(yào)在运营战略上扩展自己的运营，那么这个(gè)企业就要在企业文明上有诚信的理念，等(děng)等。

　　总归(guī)，企业文明在内容上看是(shì)反(fǎn)映企业行为(wèi)的价值(zhí)理念。

　　3、企业文明(míng)从性质(zhì)上看是归(guī)于附诸(zhū)于实践的(de)价值理念。

　　价(jià)值(zhí)理念实践上可以分为(wèi)两大类，一类便是信仰(yǎng)和倡议的价值理念，一类便是有必要付诸实(shí)践的(de)价值理念，企业文明既归于企业信仰和倡议的价值理念，又(yòu)归于有必(bì)要付诸实践(jiàn)的价值理(lǐ)念。

　　企业文明真实的(de)束(shù)缚(fù)职工(gōng)的行为，是(shì)真实的在企业运转进(jìn)程(chéng)中起效(xiào)果的价(jià)值理(lǐ)念(niàn)。

　　因此(cǐ)，咱们在谈到企(qǐ)业文(wén)明的(de)时分，就应该(gāi)理(lǐ)解(jiě)，它其实是现(xiàn)已对企业产生效果了(le)。

　　企业(yè)文明没有付(fù)诸(zhū)实(shí)践(jiàn)就失去了它应有的效果，便(biàn)是一纸空文。

　　4、企业文明从属性上看是归(guī)于企业性质(zhì)的价值理(lǐ)念。

　　　　文明可(kě)以说(shuō)是(shì)与物质相对(duì)应的领域，因此文明的内容是极其丰富的。

　　也便是说，关于价值理念(niàn)来说，假如从其具有的主体上划(huà)分类其他(tā)话，可(kě)以(yǐ)分为自然人(rén)的(de)价(jià)值(zhí)理念，民(mín)族的价(jià)值理念(niàn)，国家的价值理念，法(fǎ)人的价值理(lǐ)念和(hé)企业(yè)的价值理念，而企业文明则是归(guī)于(yú)企业的价值(zhí)理念，是企业的(de)魂灵。

　　5、企(qǐ)业文明从(cóng)效果上看是归(guī)于标准企业行为的价值理念。

　　　　企业文明作为企业(yè)的价值理念，是(shì)对企业真实发(fā)挥(huī)效果的价值理念；企业文明对企业的行为以及(jí)职(zhí)工行为起到非常好(hǎo切开的南瓜可以放冰箱吗，南瓜切了一半放冰箱能留几天)的标(biāo)准效果。

　　例如(rú)：企业文明中关(guān)于责、权、利(lì)对称性(xìng)办(bàn)理(lǐ)理念(niàn)，标准着职工的责权利(lì)联系(xì)；企业中(zhōng)的同(tóng)享、共(gòng)担、理念、标准着企业(yè)与职工在危险承当及(jí)利益享用上的(de)相互联(lián)系。

　　 总归，企(qǐ)业文明的(de)中心是企业的价值理(lǐ)念。

　　其(qí)间心(xīn)要素是企业一起(qǐ)的价值(zhí)观念。

　　（三）企业文明的(de)构(gòu)成

　　    归(guī)纳国内外各种界(jiè)说和(hé)经历(lì)，企业文(wén)明首(shǒu)要(yào)分为四个层次，包含：理念层、准则层、行为层和物质层(céng)，依据(jù)分层(céng)，树(shù)立的四(sì)层同心圆模型如下：

　　   理念层——也叫品德层，是企业(yè)文(wén)明的(de)中心层(céng)面，它清晰了企业的辅(fǔ)导理(lǐ)念(niàn)、意图、愿景和任(rèn)务，包含(hán)企业(yè)精力、企业运(yùn)营哲学、企(qǐ)业品(pǐn)德、企业价值观念、企业标(biāo)语(yǔ)、企业面貌等，是公司社会价值的首要体现。

　　崇高(gāo)的社会价(jià)值可以取得(dé)公司(sī)简直(zhí)一切利(lì)益相(xiāng)关者的认同，并对股东(dōng)、公司高管、公(gōng)司职(zhí)工具有耐久的鼓励效果。

　　如《企业文明》的(de)作者迪尔和肯尼(ní)迪发(fā)现，在他(tā)们所调(diào)查过具(jù)有清晰信仰的公司中(zhōng)，2/3的公司(sī)不以赢利方针(zhēn)而以一些崇高(gāo)的信仰(yǎng)作为最高(gāo)方针。

　　    准则层——它清晰了怎(zěn)么(me)去完成企业的方针(zhēn)，首要包含企业领导体制、企业组织机构(gòu)和企业办理准则三方(fāng)面。

　　详(xiáng)细来(lái)说包含(hán)企业的运(yùn)营规模(mó)、运作(zuò)方法、办理方式、人际联系、办理准则、鼓励机(jī)制、利益分配(pèi)等多方面内容。

　　行为层——它清晰了(le)企业成(chéng)员完成方针的(de)举动标准和要求，包含企业家(jiā)行为、企业模范人物的(de)行(xíng)为(wèi)、企业职(zhí)工集体行为(wèi)。

　　物质层(céng)——它清(qīng)晰了企(qǐ)业方针的外在体现(xiàn)，包(bāo)含企业(yè)所供(gōng)给的产品(pǐn)、企业环(huán)境和企业容(róng)貌、企(qǐ)业出产环境、技能设(shè)备的(de)现代化与文(wén)明程(chéng)度。

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