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225是多大码的鞋子女,225是多大码的鞋子 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团(tuán)队  

  导读

  是该取消预售制了。 1月17日(rì)召开的全国住房和城(chéng)乡建设(shè)工作会议提出(chū)“有条件的可以进行(xíng)现房销售”,不足一个(gè)月时间(jiān),已有山(shān)东、安徽(huī)、河南(nán)、四川(chuān)、广东等(děng)地(dì)明确表态,试点现房销(xiāo)售。

  1、是该取消商品房预(yù)售制了,用你的(de)钱,建你的房子(zi),还烂尾(wěi)了,这是(shì)对购房者(zhě)的(de)不(bù)公平。以(yǐ)后(hòu)谁(shuí)有钱谁建(jiàn)房,没(méi)钱没实(shí)力的别建了(le),不能把(bǎ)包袱甩(shuǎi)给老(lǎo)百姓和社(shè)会,这是房(fáng)地产从大开发时代步入高(gāo)质量发展阶段的必然(rán)趋(qū)势(shì),也是(shì)对购房老百(bǎi)姓(xìng)的最(zuì)大保护。98年房(fáng)改时,全国(guó)缺房(fáng)子(zi),开发商缺钱,预售(shòu)制是权宜之计,现(xiàn)在全国套户比(bǐ)超(chāo)过1,从大开发进入存量时代,对购房(fáng)民(mín)众不(bù)公平的(de)预(yù)售(shòu)制已经过时了,该取消了(le),改为现房销售。以后一手(shǒu)交钱,一手交(jiāo)房,天经地(dì)义。当然二(èr)次(cì)房改(gǎi)是个(gè)技术活(huó),兼顾化解停贷、复(fù)工保交楼、重组房企债务、恢复市场信心以(yǐ)及长效机制,长效机制四(sì)大关键是推动城(chéng)市群战略、人(rén)地挂钩、金融中(zhōng)性稳定(dìng)和房地产(chǎn)税。如果(guǒ)按(àn)照经济规律(lǜ)办事(shì),中国一(yī)定能实现房地产软着陆(lù)和长期平(píng)稳健康发展(zhǎn),跨过这(zhè)道关,解好这道世界难题。

  2、为什么要取消预(yù)售制(zhì)、改为现房销售?大家想想,绝大部(bù)分商品是一手交钱一手交货,预售制是对购买者的单方面不公(gōng)平制度(dù),购房(fáng)老百(bǎi)姓几乎(hū)承(chéng)担了所有(yǒu)商品不能交(jiāo)付的风险(xiǎn)。从个(gè)人层面看,预售制对购房者(zhě)非常不(bù)公平,比(bǐ)如,交房等待期(qī)一般为两年(nián),在此期间,购房者(zhě)不仅(jǐn)承担银行利息(xī),还要(yào)承担延迟交房、房屋(wū)质量、房产证延期办理甚至(zhì)不能交房的风险(xiǎn)。从行业层面看,预售制助(zhù)推部分(fēn)房企过度举债、高(gāo)杠杆(gān)扩张,若遇(yù)到下行周期,会引发资金(jīn)链断裂、项目搁(gē)置(zhì)等(děng)系列风险。取(qǔ)消预售制,改为现(xiàn)房销售,这样有助于(yú)落实(shí)中央(yāng)房住不炒精(jīng)神、有助于保(bǎo)障购房老(lǎo)百姓权益、有助于房企稳健发展,一(yī)举多得,谋划(huà)长(zhǎng)远。

  3、为什么建议取消预(yù)售制度?预(yù)售制度怎么来的?国外什么情况?简(jiǎn)单(dān)科普一下:商(shāng)品(pǐn)房预售最早源于中(zhōng)国香港(gǎng),俗称(chēng)卖(mài)楼花(huā),卖(mài)期房,是一种开发(fā)商放杠杆的方(fāng)式。98年房改(gǎi),由(yóu)于商品房(fáng)短缺,房企(qǐ)缺资金,借鉴中国香(xiāng)港,引(yǐn)入(rù)了(le)商品(pǐn)房预售制度。其实,当前世界不少国(guó)家存在预售制。但是(shì),重点来了!发达国家一般(bān)有(yǒu)严格(gé)的监管(guǎn)保障措施,开发商(shāng)在(zài)项目获得政府(fǔ)批准后才可以开始销售,买家在购买期(qī)房后并非像中国一样在支付完首(shǒu)付款(kuǎn)后(hòu)从银行一次性(xìng)贷款(kuǎn)支付剩余全部房款,而是根(gēn)据开发商工(gōng)程进度在完全交房(fáng)前(qián)进(jìn)行分(fēn)期支(zhī)付(fù)。所以,预售制度是需要严格的资金监管、分(fēn)期支付以及违(wéi)约处罚措施作为保障的,如果没有这些(xiē)保障措施,一定会触(chù)发风险(xiǎn),对购房(fáng)民众不(bù)公平,所以(yǐ)不如(rú)借(jiè)机取消预售制(zhì)度,以后改为现房销(xiāo)售。客观讲预售制度有一定历史阶段性,现在中国住(zhù)房进入存(cún)量时代,取消(xiāo)预(yù)售制度(dù)有助于(yú)降负债降(jiàng)杠杆(gān),不再把烂尾风险甩给老百姓和(hé)社会,当然这需(xū)要配套房(fáng)企债务重组、复(fù)工保交楼、恢复市场信(xìn)心和房地(dì)产(chǎn)长效机制(zhì)。这(zhè)是个技术活,只要坚持(chí)市场化改革,中国一定能化解这个难题(tí),让(ràng)房(fáng)地(dì)产回归实体经济和居(jū)住属(shǔ)性(xìng),安居乐业。

  4、简单讲,如果取消(xiāo)预售制,改为现房销售(shòu),开发商(shāng)将(jiāng)拼的不是五花(huā)八(bā)门(mén)、眼花缭(liáo)乱(luàn)、不知道(dào)能不能兑(duì)现的营(yíng)销手段(duàn),而是所见(jiàn)即所得(dé)的过硬的产品质(zhì)量和诚信(xìn),这才是(shì)对购房民众的最根本(běn)最(zuì)实质的保障,这样将极大(dà)的提升开发商(shāng)的(de)建筑质量,实现良币驱(qū)逐劣币(bì)。所有(yǒu)商业的本质是向善(shàn),是以客(kè)户为中心,房地产也(yě)不(bù)能例(lì)外,老百(bǎi)姓买房子是天大的事(shì),烂(làn)尾毁三代(dài),好房(fáng)幸福一家人。从这个(gè)角度(dù),取(qǔ)消预售制、实施现房销售(shòu)是实现老百(bǎi)姓安居(jū)乐业、社会长治久安、行业企业(yè)健康发(fā)展(zhǎn)的重大措施。在(zài)当前(qián)的情(qíng)况下,取(qǔ)消预(yù)售制要(yào)结合稳(wěn)楼市、房(fáng)地产软着(zhe)陆、打通(tōng)金融支持当期三好生、新模式等综合施策。

  作者(zhě)十年前在国(guó)务院发展研究中心参与财(cái)税改革方案研究时,对预售制、房地产税(shuì)、人(rén)地挂钩(gōu)、金(jīn)融稳定、房企杠杆率等(děng)进行过长期系统(tǒng)的专项研究。(参考后来形成(chéng)的专著《房(fáng)地产周期》)  

  目录

  1 中国内地(dì)商品房预(yù)售制(zhì)的前(qián)世今(jīn)生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖楼花”模式

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼(lóu)花(huā)”模式,形成(chéng)“中国(guó)内地版(bǎn)预售制”

  1.3 预售制推动城市(shì)化进程,但背后潜藏的风险确实(shí)存在(zài)

  2 国际经(jīng)验

  2.1 美国:交付前(qián)预售资金第三方(fāng)全程监管(guǎn),交付(fù)时开发商凭验收凭证取得房(fáng)款

  2.2 德国:可(kě)零首付购房,提(tí)供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定(dìng)金(jīn)保险保护机制,55%-80%房款(kuǎn)交房时(shí)支付

  2.4 日本:为规(guī)范期房(fáng)交易立法,设置期房预(yù)付款保(bǎo)全(quán)措施

  2.5 新加(jiā)坡:买方(fāng)资金由银行监管,享1年保修期后(hòu)付(fù)尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内地商品房预(yù)售(shòu)制的前世今生

  1.1 起源(yuán):分(fēn)层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式(shì)

  二十世(shì)纪五(wǔ)十年代(dài)在中国(guó)香港,楼宇出租是地产行业(yè)盛行(xíng)的方式,但有着转让(ràng)难(nán)、出租(zū)资金周转期(qī)长等问题,分层销售(shòu)孕育而生。20世纪50年(nián)代,中国香港还未推行(xíng)公(gōng)共房屋制度,许多人栖身(shēn)于木(mù)屋或者(zhě)其他临时住(zhù)宅,住房的需求是相当高,不(bù)过大多数居民(mín)的储(chǔ)蓄(xù)很(hěn)少。当时(shí)楼(lóu)宇(yǔ)买卖多数(shù)以(yǐ)一整栋(dòng)楼(lóu)为(wèi)单位,需要雄厚的资金实力才能购买。虽然楼宇(yǔ)出租是中(zhōng)国香港地(dì)产行业(yè)盛行的(de)方式(shì),但有着转让难、出租资金周转期(qī)长等问题。针对(duì)这(zhè)一系(xì)列问题,不少(shǎo)地产商开始探求新的方式,如把(bǎ)楼宇契约(yuē)切开,即“分(fēn)契”,然后将楼宇分层出售(shòu)。这模(mó)式(shì)一(yī)经推行,购(gòu)买楼宇的市民数量(liàng)有所增加(jiā),开发(fā)商资金(jīn)周转(zhuǎn)加快。

  在分层出售的基础上,将“按揭”模式引入房地产销售,霍英东创造(zào)“卖(mài)楼花(huā)”模式。1953年底(dǐ)霍英东创(chuàng)办(bàn)立(lì)信(xìn)置(zhì)业有限公司,凭借商(shāng)业直觉和多年经(jīng)营杂货铺、海上驳运业(yè)务的经验,对于商(shāng)品流通、资(zī)金周转(zhuǎn)有(yǒu)着(zhe)独(dú)到的(de)见解,在努力寻求方法加(jiā)快自(zì)身资金周转(zhuǎn)。当时(shí)其在购下九龙的一块(kuài)地盘(pán)后(hòu),除了分层出售、还(hái)印发(fā)售楼(lóu)说(shuō)明书,上有文字详尽说明楼宇(yǔ)的地势环境、建筑材(cái)料、分层价(jià)格、订购方法等。此外,“卖楼花”是另外一个(gè)亮点(diǎn),即先收取(qǔ)买家的订金,采用类似租金的(de)分期付(fù)款形式,等新楼(lóu)落成时,收齐买家的钱(qián),买家(jiā)就拥有了自己的房产。这种(zhǒng)方式减轻了民(mín)众购(gòu)房的资(zī)金(jīn)压力,加(jiā)速了(le)房屋的建(jiàn)造(zào)和销(xiāo)售,也解决了制造商的资金问题,降低投资风险,在当(dāng)时可(kě)谓是“双(shuāng)赢”的举措。“预售楼花+分(fēn)期付款”的销售模(mó)式成(chéng)为当时中国香港房地产市场的一大特色,纵观中国香港房(fáng)地(dì)产市场(chǎng)的(de)改革(gé),“卖楼花(huā)”模式高效率(lǜ)地解决了核(hé)心的住房供(gōng)不(bù)应求的问题,使房市发展进入新阶段(duàn)。

  预售楼花模式推动了中(zhōng)国香港楼市几十年繁荣(róng),但期间也出现过(guò)“烂尾楼”的情(qíng)况,但监管(guǎn)部门不断(duàn)完善、规范化(huà),建立(lì)健全(quán)的监管机制(zhì),促进市场健康(kāng)发展。例如(rú),1960年,位于大角咀的一个楼盘(pán)因建(jiàn)筑费(fèi)用(yòng)超支停工(gōng),出现“烂(làn)尾(wěi)”情况。在(zài)1961年后(hòu),中国香港管理部门提(tí)升了对(duì)于(yú)预售楼(lóu)花(huā)制(zhì)度的监管,即(jí)要(yào)求开发(fā)商(shāng)在预售前(qián),确(què)保地价款已经全部支付,还要证明自身有资金等(děng)能力(lì)把项目完(wán)成,资金需放(fàng)入(rù)律(lǜ)师所托管,支取时需律所和(hé)建筑师的核(hé)准。为(wèi)了防止(zhǐ)开(kāi)发商、律所、建(jiàn)筑师(shī)等造假(jiǎ),套取监(jiān)管账户资金,中国(guó)香港要求律师行在(zài)银(yín)行开设的信托账(zhàng)户(监管账户(hù))、开发(fā)商操作等采取全(quán)透(tòu)明(míng)化机制,且银行的责任上升,如(rú)出(chū)现房屋“烂尾”情况(kuàng),银(yín)行将成最大风险方,后续需自身推动(dòng)项目(mù)完(wán)工(gōng)。随着监管体(tǐ)系逐步完善,出(chū)现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住(zhù)房需(xū)求大、供给量少,引进(jìn)“卖楼花”模(mó)式,形成“中国内地版预(yù)售(shòu)制(zhì)”

  二十世(shì)纪(jì)九(jiǔ)十年代(dài),中国内(nèi)地(dì)面(miàn)临住房(fáng)需(xū)求大和供给量短缺问题,引入“卖楼(lóu)花”制(zhì)度。建国以来,中国内地(dì)优先发展(zhǎn)重工业(yè),强(qiáng)调基础建设,这(zhè)一导向使(shǐ)前期发展工业化的进程大于城(chéng)市(shì)化进程,唯有解决住房基础(chǔ)等城(chéng)市(shì)化(huà)配套问题,才能进一步推进城市化。但当时推(tuī)行的(de)是“统(tǒng)一管理,统一分配,以租养(yǎng)房”的福利分房(fáng)制度(dù),住房市场发展起步较晚、增速较(jiào)慢,福利分房制度也(yě)出现了分配不公、效率低、配套(tào)差等问题,因此福(fú)利(lì)分房(fáng)制度不再适用于(yú)当时的国情。叠加房地产(chǎn)市(shì)场面临商品房的需求量大,而(ér)社会(huì)缺少大型房地产开发商,商(shāng)品(pǐn)房(fáng)供应量小的困境,此时引入(rù)中国(guó)香(xiāng)港的“卖楼花(huā)”模式无疑是(shì)对内地房地(dì)产市场(chǎng)的一(yī)针强心剂。从1994年起(qǐ),中(zhōng)国内地逐步引进中国香港预(yù)售商(shāng)品房制(zhì)度(dù),先后出台多项文(wén)件(jiàn),大力支持国(guó)内房(fáng)地产市场改革。例如,1998年(nián),国务院出台《关于进一步深化(huà)城镇住(zhù)房制(zhì)度改革,加快(kuài)住房建(jiàn)设的(de)通(tōng)知》文(wén)件,决定停止住房(fáng)无偿实(shí)物分配,逐(zhú)步实(shí)行(xíng)住房(fáng)分配货(huò)币化、住房供给(gěi)商品(pǐn)化(huà)、社会化(huà)的住房新体制,从计划经济(jì)下的福利分房转向(xiàng)市(shì)场经济(jì)的商品房。房地产市场(chǎng)采(cǎi)用预售制,允许开(kāi)发商卖期房,解决了(le)房企(qǐ)缺少资金和(hé)开发时间周期长(zhǎng)的两大难(nán)题,开发商以预售款撬动下一(yī)个项目的开发(fā),形成滚动开发(fā)模(mó)式,住房供应速(sù)度加快。自(zì)此中国(guó)内地(dì)开始房改货币化,中国人(rén)民银行等多方迅速出(chū)台相关的信贷政策,支持购(gòu)房者,极大(dà)作用(yòng)推动了房地产市场的(de)发展。

  引入中(zhō225是多大码的鞋子女,225是多大码的鞋子ng)国香(xiāng)港“卖楼花(huā)”模(mó)式后,经(jīng)调整(zhěng)形成契合中国内地的商品房(fáng)预售制(zhì)度。预(yù)售(shòu)制的初(chū)衷(zhōng)是为(wèi)了缓解房企资金压力,加快城镇(zhèn)住(zhù)房建(jiàn)设。具(jù)体来说,是指房地产开发企业将(jiāng)正在建设中的房屋(wū)预先出售给购房者,由购房者支付定金或房款的(de)行为。区别于中国香港(gǎng),在(zài)中国内地实践过程中,商品房预售流程(chéng)为:房地产开发商办理预售(shòu)许可证-签订商品房买卖合(hé)同-进(jìn)行备案登(dēng)记和(hé)预(yù)告登记-交(jiāo)付房屋。在购(gòu)房过程中,购房者(zhě)需要一次性付清首付(fù)款,并(bìng)采用银行贷款的形式一次(cì)性付(fù)清剩余房款(kuǎn),换(huàn)言(yán)之,房屋未建成,开发商可(kě)能已拿到了全部购房(fáng)款,这点与(yǔ)中(zhōng)国香港的按照工程进(jìn)度付(fù)款有所不同。对中国内地的开发(fā)商而言,预售制商品房也开启了高周转、高(gāo)杠杆(gān)的运作(zuò)模式。

  1.3预(yù)售制(zhì)推(tuī)动城市化进(jìn)程,但背后(hòu)潜藏的风险确实存在

  作为中国内地商品房销售的(de)最主(zhǔ)要(yào)方式,预售制(zhì)极大缩短(duǎn)房企(qǐ)现金回笼周期(qī),同时增加(jiā)市场商品房(fáng)供应,推动了城镇化发展进程(chéng)。预(yù)售制(zhì)在过去(qù)20多年对(duì)中国内地房地(dì)产市场(chǎng)的稳步发(fā)展起到了(le)重要(yào)作用(yòng),不仅解决(jué)了房地产市场快速(sù)发展阶段(duàn)的资(zī)金需求,也提高了居民(mín)居住水平,中(zhōng)国内地城(chéng)镇居民从筒(tǒng)子(zi)楼住到住(zhù)宅(zhái)小区(qū),从(cóng)全民蜗居到基本适居,住房事业取(qǔ)得巨大(dà)进(jìn)步,数十年时(shí)间走完发(fā)达国家几百年(nián)城镇(zhèn)化路(lù)程。改(gǎi)革开放以来,城(chéng)镇化进程进(jìn)入快速发展时期(qī)。1978-2021年,城(chéng)镇人口由1.7亿人增长至(zhì)9.1亿(yì)人(rén),43年间增长4.4倍;1981-2020年,全(quán)国城市建成区(qū)面积由7438平方公里增长(zhǎng)至60721平方公里(lǐ),增长7.2倍。根据我们发(fā)布的《中(zhōng)国住房存(cún)量(liàng)报告:2021》测算,1978-2020年中国内地城(chéng)镇住宅存量从不到14亿平增(zēng)至313.2亿平,城镇人均住房建筑(zhù)面积从8.1平(píng)方米增(zēng)至(zhì)34.7平(píng)方(fāng)米,城镇住房套数从(cóng)约3100万套(tào)增(zēng)至3.63亿套,套户比从0.8增至(zhì)1.09。预售制在当前已(yǐ)成为中国内(nèi)地商品房销售最主(zhǔ)要方式,2005年中国内地商品住宅期房(fáng)销(xiāo)售面积占总销售面积的比(bǐ)重为63%,而(ér)2021年期(qī)房累计销售(shòu)面积达15.6亿平,比(bǐ)重上升至87%。

  是该取(qǔ)消预售制了(le):问题及建(jiàn)议

  预售制也推动了中国内(nèi)地房(fáng)地产行业(yè)的发展。中国(guó)内(nèi)地房(fáng)地产历经(jīng)二十多(duō)年(nián)长(zhǎng)周期繁(fán)荣,行业各项指(zhǐ)标大幅增长。1999-2021年,房屋新开工面积从2.2亿平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年(nián)复合增速10.6%。房地产开发投(tóu)资完成(chéng)额从0.4万亿元增至(zhì)14.8万亿元(yuán),累计上涨35.8倍,年复合增速17.8%。商品房销售(shòu)面积(jī)和销售金额分别从1.5亿平(píng)增至17.9亿平(píng)、0.3万亿(yì)元增至18.2万(wàn)亿元(yuán),累计上涨11.3、65.3倍(bèi),年复合(hé)增速(sù)12.1%、21%。伴随房地产业的快速发(fā)展,房地(dì)产企业从(cóng)无到有、从(cóng)国企(qǐ)先行到民企崛(jué)起,队伍逐渐壮大。2018年,房地产企业数(shù)量达9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房地产也成为拉动中国内地经济高增长的火(huǒ)车头。

  1)从(cóng)经济增长渠道,房地(dì)产(chǎn)带动的(de)上下游产(chǎn)业链特别长,高达50多个(gè)行业。2020年房地产及其产业链占GDP的17.2%(完全贡献(xiàn)),其(qí)中房地产业增(zēng)加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产带动产业链(liàn)占(zhàn)GDP的9.9%(间(jiān)接贡献),其中房地产对金融、批发、建(jiàn)材(cái)的带动最为明显。

  2)从投(tóu)资渠道,2020年(nián)房(fáng)地(dì)产(chǎn)完全(quán)拉(lā)动的(de)投资占全社会固定资产(chǎn)投(tóu)资(zī)的51.5%,其中(zhōng),房地产开发投(tóu)资占固定(dìng)资产投资的27.3%。

  3)从金融渠(qú)道,从(cóng)房地(dì)产贷款占银(yín)行各项(xiàng)贷款余额的比重(zhòng)看(kàn),2021年12月为27.07%,如果加上信托(tuō)等通道业务,占(zhàn)比超过三分之一。从(cóng)房地产融资存(cún)量(liàng)占社融存量比重看,2021年12月(yuè)占比为18.76%。如果房企大面(miàn)积违约,将导致(zhì)银行不良(liáng)率大幅上升。

  4)从居(jū)民(mín)财(cái)富(fù)效应渠(qú)道,根据(jù)我(wǒ)们的(de)《中国住房市值测算报告》,2020年中国住房市值为62.6万亿美(měi)元,大于美国的(de)33.6万(wàn)亿美(měi)元、日本的10.8万亿美元、英(yīng)法(fǎ)德三国合(hé)计(jì)的31.5万亿美元(yuán)。从住(zhù)房市值占(zhàn)股债房市(shì)值的比例看(kàn),2020年中国为66.6%,高(gāo)于美国的(de)27%、日(rì)本的(de)37%、英(yīng)国的49%、法国的56%、德国的64%。中国住房市值与股债(zhài)房市值(zhí)的比例较(jiào)高,主要是因为住房(fáng)市值(zhí)高,以及中(zhōng)国资本市场(chǎng)发(fā)育尚不成(chéng)熟,直接融资比(bǐ)例较低,股票、债券市值(zhí)较低(dī),居民投资渠道缺乏。

  是该取消预(yù)售制了(le):问题及建议(yì)

  不可否认,预售制背后潜藏的风险确实存(cún)在,当前的负面效(xiào)应愈发凸(tū)显。

  从个(gè)人(rén)层面看,绝大(dà)部(bù)分商品是一手交钱一手交货,预售制(zhì)是(shì)对购买者的单方面不公平制(zhì)度,购房(fáng)老百姓几乎(hū)承担了所有(yǒu)商品不能交付的风险。比如(rú),交(jiāo)房等待期一般(bān)为两年,在(zài)此期间,购房(fáng)者不仅承担银行利息,还要(yào)承担延(yán)迟交房、“一房二卖(mài)”、房屋(wū)质(zhì)量、房产证延期办理甚(shèn)至不能交房等风险。另外,购房者和开发商之间的购房合同、购房者和银行的按揭贷款合同是两个独(dú)立的合同关(guān)系(xì),如果(guǒ)开发商(shāng)发生违约,购房者只能根据购房合(hé)同向开发(fā)商主张权力,但依旧(jiù)需(xū)要根据按(àn)揭贷款合(hé)同按时向银行进行(xíng)贷款偿还,因此购房者承担的(de)风险(xiǎn)较大。

  从行业层面看(kàn),预售制助推部分房企过度举(jǔ)债、高杠杆扩(kuò)张,资(zī)金若遇到(dào)下(xià)行周期,会引发资金链断裂(liè)、项目搁(gē)置等系(xì)列风险,进(jìn)行(xíng)影响(xiǎng)自(zì)身信用和购房(fáng)者对行业的信心。

  从金融层面看,银行作为按(àn)揭贷款的发放方,一旦(dàn)房企(qǐ)因为市(shì)场波动或(huò)经(jīng)营不善,出现资金(jīn)链断裂(liè)等(děng)一系列问题,导致(zhì)“烂尾”等情(qíng)况(kuàng),而房企(qǐ)通过与购房(fáng)者(zhě)签订的预售合同和按揭合同,已(yǐ)经从银行获(huò)得房款,如果购房(fáng)者丧失还款能力或短期(qī)不(bù)能还(hái)款(kuǎn)等,则风(fēng)险完全由银(yín)行承担,银行将(jiāng)面临较大的坏(huài)账压力。

  从(cóng)监(jiān)管角(jiǎo)度看,购房者(zhě)的(de)预售监管资(zī)金去哪了?楼盘“烂(làn)尾”,归根结底两个(gè)字那就是“没(méi)钱”,即没钱付工程款。在2004版的(de)《城市商品房预售管理(lǐ)办法》中明(míng)确(què)规定了开发企(qǐ)业预售商品(pǐn)房所得款项(xiàng)应当(dāng)用于有关的工(gōng)程建设,商品房(fáng)预售(shòu)款(kuǎn)监(jiān)管的(de)具体办法,由(yóu)房地产管理部门制定。但多(duō)年(nián)以(yǐ)来全国并没有(yǒu)统一的预售资金监管规(guī)定,各地实行“一(yī)城一(yī)策”。例如,太原、昆明(míng)、重庆、长沙等城市重点(diǎn)监管(guǎn)资(zī)金比例为(wèi)总预售款的(de)15-40%左(zuǒ)右,郑(zhèng)州、福州、合肥等(děng)城市则按照项目的建安成本(běn)乘以建筑(zhù)面(miàn)积或者项目工(gōng)程总(zǒng)额报价计算重点(diǎn)资金(jīn)。而事实是(shì),不少购房款未进入监管账户、或(huò)进入(rù)监管账户后(hòu)被挪用(yòng),导致楼盘没有资金继续建设。收楼遥遥无期,月供却被迫(pò)继续(xù)还款。那么,监(jiān)管账户资金如何被挪(nuó)走的?实(shí)际上,在过(guò)去房地产大开发时代的(de)高(gāo)周(zhōu)转背(bèi)景下,抽调预(yù)售款监管账户资金(jīn),是行业(yè)“潜规则”。比(bǐ)如工程总承(chéng)包方,以工程建设名义,获得监管(guǎn)账户拨付资金,再(zài)由(yóu)工程方将资金转给房企,而(ér)拨付(fù)的工程款,远超工(gōng)程(chéng)进(jìn)度所(suǒ)需。通过这些方式套(tào)取(qǔ)的资金,在房(fáng)企各地(dì)项目间流动(dòng),变相加杠杆,这(zhè)样做提(tí)供了资金流动性,房(fáng)企抽调资金统筹拿地(dì)、还款和楼(lóu)盘建设,形成一(yī)种资金循(xún)环高(gāo)周转模式(shì),但一定程度上把风(fēng)险甩给了购房者。

  2 国(guó)际经验

  整体来说(shuō),国(guó)外商品房预售制度呈(chéng)现以下特点:

  1)预付款保护:对于购(gòu)房者预付资金,一般(bān)设有定金或(huò)预(yù)付款保(bǎo)护机制,如英国、日本;

  2)预付款(kuǎn)比(bǐ)重(zhòng):要求(qiú)购房者支付(fù)的预付(fù)款比例相对较低,绝大部(bù)分房款在(zài)房屋交付后开始支付;

  3)预(yù)付款支付方式:预(yù)付款一(yī)般(bān)以(yǐ)定金方式支付,或按(àn)工程进(jìn)度(dù)分期(qī)支付,或二者结合;

  4)按揭贷(dài)款方(fāng)式:一般采用两(liǎng)种方式发放(fàng)按揭(jiē)贷款,一是按工程进度付款,按揭贷款按照工程(chéng)进度(dù)逐渐发放(fàng),购房者开始月供;二是房屋交付后发放按揭贷款;

  5)房屋烂尾保护:为预售商(shāng)品房提供期房(fáng)烂尾保险,在商品房出现重(zhòng)大延期或(huò)重大(dà)缺(quē)陷时,保障购(gòu)房者(zhě)权益;

  6)房(fáng)屋交付保护:房(fáng)屋(wū)交(jiāo)付质量的保障有两种(zhǒng)方式(shì),一是期房(fáng)由政府或第(dì)三(sān)方验收合格并提供(gōng)验收凭证后,开(kāi)发商凭验收凭证(zhèng)取得(dé)购房(fáng)者支付(fù)的房款。二(èr)是(shì)开发商为购房者提(tí)供一定的保修期,通常1-5年(nián),保修期满,购房者支付尾(wěi)款。

  是该取消预售制了:问题及(jí)建议

  2.1 美国:交付(fù)前(qián)预售资金第三方(fāng)全(quán)程监管(guǎn),交付时开发(fā)商凭验收凭(píng)证取得房款(kuǎn)

  美国期房定金一定期限内无条件返还,最低(dī)首(shǒu)付(fù)比例为3.5%,交房前仅(jǐn)支付首(shǒu)付,其余房(fáng)款交付后按揭(jiē)还款,交付前(qián)资金由第三方(fāng)全(quán)程监管,交付时(shí)开发商凭验(yàn)收凭证取得房款。

  定(dìng)金及首付(fù)环节,定金比例一般为房款的1%-5%,首付(fù)比例(lì)最低可低于(yú)3.5%,根据美国官方(fāng)数据,2021年美国平均首付比例为(wèi)12%。

  余款(kuǎn)支付方面,除定(dìng)金(jīn)或(huò)首付外,购(gòu)房者在房屋交付后通过按揭贷款(kuǎn)支(zhī)付(fù)剩(shèng)余房款。

  资(zī)金监(jiān)管方面,美国为防止开发商挪用资金,购(gòu)房者(zhě)的定金及首(shǒu)付款由第三方公证(zhèng)行或产权保险公司的信托(tuō)账户监管。如果(guǒ)开发商(shāng)倒闭(bì)导致(zhì)楼盘烂(làn)尾,购(gòu)房(fáng)者资金可通过申请仲裁取回(huí),且不承担任何责任与损失。而开发(fā)商在房屋建设过程中的资金全(quán)部来自银行,银行(xíng)根据(jù)工(gōng)程进度向开(kāi)发商(shāng)提供一定比(bǐ)例的贷款,由于开发商(shāng)挪用资金直接(jiē)损(sǔn)害银行利益,银行有充分(fēn)动机监(jiān)管(guǎn)开发商施(shī)工进度。开发(fā)商在(zài)房屋交付时(shí)需(xū)取得由政府相关(guān)部门经审查后发(fā)放的验收凭证,通过验收凭证向银行得到购房者(zhě)支付的房款(kuǎn)。

  是该取消预售(shòu)制了:问(wèn)题(tí)及建(jiàn)议

  2.2 德国:可零首付购房(fáng),提供期房烂尾险(xiǎn)

  德国期房可零首付购(gòu)房,房款按(àn)建(jiàn)造工(gōng)期进(jìn)度支付,按揭按工期放款后还贷,房(fáng)贷利率采用固定利(lì)率,开发(fā)商或(huò)购(gòu)房者可购买(mǎi)期房烂尾保险。

  预售门(mén)槛方面,德国开发商在(zài)项(xiàng)目获批后即可预售(shòu)房(fáng)屋。签署购房合同前,225是多大码的鞋子女,225是多大码的鞋子购(gòu)房者(zhě)需(xū)支付约2000欧的定(dìng)金并进行(xíng)预约公证,签订合同后定金退还。如(rú)由(yóu)于任何原因不能购(gòu)买(mǎi),定金按(àn)照(zhào)德国法律全(quán)部退还。

  签署购房合同后,购房者需支付公(gōng)证费(fèi)和土地交易税,分别为房屋(wū)售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购房款中,属于购房附加费。

  首付方面,德(dé)国没(méi)有(yǒu)规定最低(dī)首付比例,可零首(shǒu)付(fù)购房。

  余款方(fāng)面,德(dé)国也采取按(àn)工(gōng)期(qī)支付房款的制度,一般(bān)分7笔进行支付(fù),具体支付节点、比例因(yīn)项目而异(yì)。一般来说,支付节(jié)点可分(fēn)为公证后、主(zhǔ)体完工、内部水暖电(diàn)路(lù)完工、窗户玻璃完工、室(shì)内清洁及墙面(miàn)完工(gōng)、地板完工(gōng)、全部完工,支付比(bǐ)例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者可在支付房款前申请(qǐng)房贷,房贷利率采(cǎi)用(yòng)固定利率,银行按施(shī)工(gōng)节(jié)奏(zòu)分多次(cì)发放贷款,每笔(bǐ)贷款给予购房者一定使用(yòng)期限,期限结束后(hòu),购房者开始还贷。

  保(bǎo)险方面,德国保险公司针对期房设计了(le)两种保(bǎo)险,保险的功能是当房屋出现重大延期或重(zhòng)大缺陷(xiàn)时,保险公司(sī)保(bǎo)证开(kāi)发(fā)商赔偿(cháng)或修复,开发商破产(chǎn),由保险(xiǎn)公(gōng)司负责相应赔偿(cháng)。保(bǎo)险由(yóu)开发商或(huò)购房者(zhě)购买。

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保(bǎo)护机制,55%-80%房款交房(fáng)时支付

  英(yīng)国预售制设有10%定金保险(xiǎn)保护机制(zhì),交房前付(fù)款比例仅20%-45%,资(zī)金由买卖(mài)双(shuāng)方(fāng)律师严(yán)格监管。

  订(dìng)立合(hé)同前(qián),买卖双方均有一名律师,负责沟通期房交易中(zhōng)的(de)房产(chǎn)、资金、合同等各个(gè)环节,各环节(jié)内容确(què)认无误(wù)后签订首(shǒu)付交换合同。

  定金方面,英国(guó)设置了10%定金保险(xiǎn)保护机制,当开发商出现财务、经营问(wèn)题时,购(gòu)房者10%的(de)定金(jīn)由保险公司赔(péi)付,而超出10%的部分较(jiào)难追回。

  首付(fù)方(fāng)面,首付比例通常为10%-25%,首付需要(yào)在(zài)合同签订21天内(nèi)支付。

  余款支付(fù)环节,英国采取按(àn)工程进度付款的方式(shì),但是交房(fáng)前(qián)付款比例相对较低(dī),一(yī)般(bān)会在合同签订6-24个月(yuè)分(fēn)别(bié)支(zhī)付(fù)两笔5%-10%的款项,即交房前付(fù)款比(bǐ)例(lì)在(zài)20%-45%之(zhī)间,剩余款(kuǎn)项交(jiāo)房(fáng)后支(zhī)付。

  交付环节,英国规定房屋必(bì)须经过房产公(gōng)证(zhèng)公司的检验验收(shōu)后才能交(jiāo)付,交(jiāo)付后方可按(àn)揭(jiē)还贷。

  资金监管环(huán)节,英(yīng)国(guó)期房(fáng)预售资金监(jiān)管极为(wèi)严(yán)格,资金也由律师(shī)监管,在确认(rèn)工程进(jìn)度、支付相(xiāng)关款(kuǎn)项过程中(zhōng),由买(mǎi)房(fáng)律师将资金转(zhuǎn)给卖方律师,卖方律师转给(gěi)开发商,即资金在进(jìn)入开发商(shāng)账户前经过两道(dào)关(guān)口,有利于保障购房者资金安全。

  2.4 日本:为(wèi)规范(fàn)期房交(jiāo)易立法,设置期(qī)房预付款保全措施

  日本期房交易立法(fǎ),定金超(chāo)5%或1000万日元时,开发商必须完成“预售房定金保(bǎo)全措施”,交房前(qián)付款比例不超房款(kuǎn)的20%,开发商违约(yuē)需(xū)返还(hái)定价并赔偿约10%房款,交(jiāo)房后(hòu)按揭还(hái)款。

  立法方面,日(rì)本二战结束后(hòu)由于房屋供给严重失衡(héng),叠加(jiā)法律空白,社会上“一房二(èr)卖(mài)”现象普(pǔ)遍,为此,日本政府1952年(nián)出(chū)台(tái)《宅地(dì)建筑物交易(yì)法》,经多次修(xiū)订,目前是(shì)唯一一(yī)部规范期(qī)房交易的法律(lǜ)。

  定金保护(hù)方面,根据日本(běn)《宅(zhái)地建物取引(yǐn)业法》,对(duì)购房(fáng)者支付定金超(chāo)过5%或超1000万日元的部分,法(fǎ)律要求(qiú)开发(fā)商必须完(wán)成定金保全措施才可预(yù)售。什么是定金保全措施?即(jí)买卖(mài)双方签订购房合(hé)同(tóng)时,开发(fā)商向金(jīn)融机构或指定保证(zhèng)机构或保险(xiǎn)机(jī)构签(qiān)订定(dìng)金保证委托合(hé)同,设(shè)置购房者定金(jīn)的保证或(huò)保险(xiǎn),并将相应的保证金证(zhèng)明书交付给(gěi)购(gòu)房(fáng)者。除定金外,其他预(yù)先支付的购房款(kuǎn)也(yě)受该(gāi)措施保护。若开发商倒闭导致(zhì)期房烂尾,购房者可凭保证(zhèng)金证(zhèng)明书向金融机构或保证(zhèng)机构或保险公司兑(duì)付,同时(shí),开发商需向(xiàng)购(gòu)房者(zhě)赔付违(wéi)约(yuē)金,一般约(yuē)为房价(jià)的10%。

  房款支付环节,交(jiāo)房前只需支付最多不(bù)超20%的定金,签订购房合(hé)同后,购房者即可向银行(xíng)申(shēn)请贷(dài)款,但(dàn)交房后(hòu)才开始按揭贷款,除定(dìng)金外的剩余(yú)房款在交房后开始(shǐ)支付。

  2.5 新加坡:买方资(zī)金由(yóu)银行监管(guǎn),享1年保修期(qī)后付尾款

  新加坡(pō)期房购房者违(wéi)约可返还(hái)相当于3.75%房款的订金,首付比例20%,余款按工程(chéng)进(jìn)度(dù)支付,所有资金(jīn)进银行专门项目资金账户,交(jiāo)房(fáng)后(hòu)满1年保修(xiū)期后(hòu)支付15%尾款。

  订金支(zhī)付环(huán)节,新加坡开发商有统一(yī)的选购权合同以及(jí)订金返还机制,即OTP,签订OTP后需支付5%房(fáng)款(kuǎn)作(zuò)为订金(jīn),OTP有(yǒu)效期14天,执(zhí)行(xíng)OTP则进一步签订(dìng)购买合同(tóng),不(bù)执行OTP则退还3.75%的房款。

  首(shǒu)付比例方面,签订购房合(hé)同后,购房者需支付15%的首付及印花税,同时购房者向银行(xíng)申请按揭贷款。

  余款支付(fù)上,新加(jiā)坡期房(fáng)同样采取按工程进(jìn)度付款的方式,《发展商条例》对(duì)期房(fáng)付款流程做了统一详(xiáng)细(xì)规定,要(yào)求所有开发商遵守,支(zhī)付节点一般为合同签订后、地(dì)基完工(gōng)、框架完工、管道门窗等完工等(děng),支付(fù)比(bǐ)例(lì)约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款(kuǎn)也依照工程进度(dù)放款,月供(gōng)在此过程中随着(zhe)放出贷(dài)款的增加而(ér)增(zēng)加,未放(fàng)款(kuǎn)部分无需月供。

  资金监管方面,购房者的订金与(yǔ)付(fù)款会存入银行专门的项目(mù)资金账户(hù),账(zhàng)户资金提(tí)取须与房屋建设有关。房屋交付(fù)后,购房者享受1年(nián)的房屋(wū)保修期,此后购房者(zhě)支付15%的尾款。

  3 启示

  一,短期(qī)来(lái)看,当前(qián)房地(dì)产到了政(zhèng)策出手临界点,重(zhòng)点是保交楼和房企重组。一方面(miàn),加(jiā)大对(duì)刚需和改善型需求的支持力度,长短(duǎn)兼(jiān)顾妥善(shàn)应对局部停贷现象,重点是保交楼保复工保(bǎo)民生,给予强有(yǒu)力的金融工具(jù)支持。另(lìng)一方面,从现(xiàn)在起(qǐ),对还(hái)在正常(cháng)运(yùn)转的房企包括民营企业(yè),加大支持力度,由优质房企牵头并购重(zhòng)组整(zhěng)个(gè)行业,为每个(gè)房(fáng)企配(pèi)套AMC和财团,给予金融工具配套。

  二(èr),中期(qī)来(lái)看,应充(chōng)分估计形势复(fù)杂性和(hé)人性复杂性,兼(jiān)顾化解停贷、复工(gōng)保交楼(lóu)、重(zhòng)组(zǔ)房企债务、恢(huī)复(fù)市(shì)场(chǎng)信心以及长效(xiào)机制。长(zhǎng)效机制四大关键是推(tuī)动城市群战略、人地挂钩、金融中性稳定和房地产税。定金(jīn)环节,建立开发(fā)商(shāng)违(wéi)约后定(dìng)金保护机(jī)制,如(rú)将已(yǐ)支付定金冻(dòng)结至房屋交付阶段,保(bǎo)障购房(fáng)者定金安全(quán)。签订合同环节,鼓励保险公司介入,为房屋(wū)重大延期以及重(zhòng)大缺陷等情况提供充分的保障。余款(kuǎn)支(zhī)付环节,建立按工程进度(dù)付(fù)款机制或交(jiāo)房后按(àn)揭贷款机制,充(chōng)分保护购房(fáng)者(zhě)的权益。资(zī)金监管(guǎn)环节(jié),引(yǐn)入独(dú)立于开发(fā)商、银行(xíng)的第三(sān)方资金监管机构,或(huò)由(yóu)政府相关(guān)部(bù)门直接监管,以此防(fáng)止资(zī)金挪用现象。交(jiāo)付环节(jié),建立商品房保(bǎo)修(xiū)期(qī)制(zhì)度(dù)。保修期内,开(kāi)发商(shāng)应对房屋质量问题全权负责(zé)、免(miǎn)费维修,购房(fáng)者(zhě)在保(bǎo)修期结束后支付尾(wěi)款。

  三,长(zhǎng)期来看,取消(xiāo)商(shāng)品房预(yù)售制(zhì)是大势所趋。一方(fāng)面,98年(nián)房改时,全国缺(quē)房子,开发商缺钱,预售制是(shì)权(quán)宜之计,现在全国(guó)套(tào)户比超过1,从大开发(fā)进(jìn)入存量时代(dài),对购房民众(zhòng)不公平(píng)的预售制已经过(guò)时了,该取消了,改(gǎi)为现房销售。另一方(fāng)面,取消(xiāo)预售制,改为现房销售,开(kāi)发(fā)商将拼(pīn)的不是五花八门、眼(yǎn)花(huā)缭乱、不知道能不能兑现的(de)营销手(shǒu)段,而是所见(jiàn)即所得的过(guò)硬的产品(pǐn)质量和诚信,这(zhè)才是对(duì)购房民众的最根本最实(shí)质的保障,这样(yàng)将极大的提升开(kāi)发商的(de)建(jiàn)筑质(zhì)量,实现良币驱逐劣币(bì)。

  

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