雪豹财(cái)经(jīng)社独(dú)家(jiā)获悉，充当各业务技术中(zhōng)台的阿里CTO线(xiàn)近(jìn)日完成了组织架(jià)构的调整。原先CTO线(xiàn)中的业务中台、供应链(liàn)中台等(děng)核心团队并入CDC（国内数(shù)字商(shāng)业板块，包含(hán)天猫、淘宝等(děng)），其余团队少(shǎo)数并入(rù)各子公司，大部分团队被纳(nà)入爱橙技术(shù)。

　　爱橙技术属(shǔ)于阿里(lǐ)拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是(俄罗斯会被美国耗死吗，俄罗斯会被美国搞垮吗shì)阿里巴巴旗(qí)下(xià)提供专业(yè)技术服务的全资(zī)子公司。

　　知(zhī)情人士(shì)称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出任(rèn)爱橙CEO，继续向集团C俄罗斯会被美国耗死吗，俄罗斯会被美国搞垮吗EO张勇（花名(míng)逍遥(yáo)子）汇报。随着这次调整，集团(tuán)CTO这个岗位也成为历史(shǐ)。阿(ā)里其他(tā)职能线（CRO线、CFO线等）也将(jiāng)与CTO线一样(yàng)被“化整为零”。

　　多位内(nèi)部员工评价称(chēng)，这意味着(zhe)阿里(lǐ)的技术(shù)大中(zhōng)台将彻底(dǐ)成为历史(shǐ)，取而(ér)代之的是进(jìn)入具体业务，变成(chéng)专属(shǔ)的(de)小(xiǎo)中(zhōng)台。

　　阿里CTO线的(de)前身为(wèi)平台技术(shù)事业群，是独立于具(jù)体业务的(de)技术研发团队，充当(dāng)阿里的技术中台，主要为淘系电商提供技术服(fú)务。阿里(lǐ)校园招聘官网对(duì)CTO线的介绍是：“天(tiān)猫(māo)、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这(zhè)里是(shì)全球最大(dà)规模的电商平台技术底(dǐ)座。”此(cǐ)次架构调整中(zhōng)，最为核心的业务中台和(hé)供应链中台被并入大(dà)淘系，是意料之中。

　　爱橙技术是张勇口中的“专(zhuān)业服务公司”之一(yī)。据企查查，爱橙技术是阿里巴(bā)巴的全资子(zi)公司，法(fǎ)人是阿里前(qián)任CTO程立（花名鲁(lǔ)肃）。不(bù)少内部人士将这(zhè)家公司视为“阿里(lǐ)内包”，员工与爱(ài)橙签约，实(shí)际工作是服务于阿(ā)里各业务。爱橙(chéng)员工有正(zhèng)式工号和花名，但没有登(dēng)录(lù)阿里内网(wǎng)“阿里(lǐ)味”的权(quán)限。

　　类似爱橙这(zhè)样的(de)“专业服务公司”，阿里还有不少，但目前(qián)已有整合的(de)趋(qū)势。阿里全资(zī)子公司乌(wū)鸫科技也是一些员工眼中(zhōng)的(de)“内(nèi)包”公司，法人(rén)陈琴（花名(míng)霜波）是(shì)阿里本(běn)地生活技术中台(tái)的负责人。多名内部员工称，此(cǐ)次调整(zhěng)后(hòu)，乌鸫科技的员工所属部门(mén)调整为爱橙。

　　在不到8年时(shí)间里，阿里(lǐ)经历(lì)了(le)中台(tái)的建设到拆分。阿里CTO线的拆分，意味着中台(tái)彻底变薄。

　　2015年末，阿(ā)里提(tí)出“大(dà)中(zhōng)台+小(xiǎo)前台”，目的(de)是构建一(yī)个可复用的平台，来(lái)支撑前(qián)台(tái)多(duō)样化的(de)业务需(xū)求，用张勇的话说是“避免(miǎn)重复造轮子”。

　　到(dào)2020年末，不断(duàn)变厚(hòu)的中(zhōng)台本身已成为(wèi)一种冗余(yú)。张勇曾在内网直言，“中台过于臃肿和僵化，阻(zǔ)碍了业务的快速发展和(hé)颠覆性创新。”自(zì)此，阿里对组织架构的调(diào)整重(zhòng)心变为“让组织更敏(mǐn)捷”，中(zhōng)台不断(duàn)变(biàn)薄，设立四大CEO是一个明确的信号。字节(jié)跳动、京东(dōng)等多家互联网巨(jù)头在此前(qián)后亦(yì)开始削弱中台(tái)。

　　在阿里(lǐ)陆续(xù)落地(dì)“1+6+N”的拆分之际(jì)，大中台也将(jiāng)和(hé)阿里的集体婚礼(lǐ)一样，彻底退出历史舞台。

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