部门经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)，部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大德先生赛先生指的是什么人，五四运动德先生赛先生指的是什么(dà)些(xiē)是总经理大的。

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部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总(zǒng)监只是(shì)部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个(gè)公司（或集团公司(sī)）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司(sī)）业务的一个方面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政(zhèng)管(guǎn)理权(quán)，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同(tóng)一(yī)部(bù)门可以同时(shí)设总监(jiān)和经理(lǐ)，但工作上的可(kě)以区分为，总监主要做(zuò)某一业(yè)务(wù)领域的管理工(gōng)作，而(ér)经(jīng)理(lǐ)负责部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高效的(de)运营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营(yíng)标准并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心各(gè)部门的(de)战略发展和(hé)业务计(jì)划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属于总监下面(miàn)，在上层(céng)领(lǐng)导目前并没有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经理是(shì)公司的日(rì)常经源(yuán)此吵营(yíng)管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决(jué)定(dìng)聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经(jīng)理对董事会负责(zé),可(kě德先生赛先生指的是什么人，五四运动德先生赛先生指的是什么)由董事和自然人股东(dōng)充任(rèn),也(yě)可由非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担(dān)对公司具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域的第一监管扒老人(rén),在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企(qǐ)业经营(yíng)权(quán)层面(miàn)讲(jiǎng),总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间(jiān)。

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