mbb是(shì)什么公司，mbb是什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都(dōu)为顶级(jí)咨询公(gōng)司，在(zài)招(zhāo)聘的时候对应聘者(zhě)的专业(yè)、毕业院(yuàn)校、能力等方面有较高的要求的(de)。

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MBB 是什么(me)咨询公司

　　主要(yào)为各(gè)个行业的代表(biǎo)企业提供战略与(yǔ)经营方面的专业(yè)咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝(bèi)恩(ēn)咨询(Bain)被悔携(xié)誉为全球最顶级的三大战(zhàn)略咨询(xún)公司(sī)，被行业内称作“MBB"，也是(shì)历年来工(gōng)商(shāng)管理、经济学(xué)、金融类专业毕业(yè)生最为向(xiàng)往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司(sī)是指从事软科学研究(jiū)开发、并(bìng)出(chū)售“智慧”的(de)公司，又称“顾问(wèn)公司(sī)”。

　　咨询公穿着高跟鞋的女奥特曼，穿红色高跟鞋的奥特曼司属于(yú)商业性公司，主要服务(wù)于(yú)企(qǐ)业和企业家，从事软(ruǎn)科学研(yán)究(jiū)开发，运用专门的知识和经验(yàn)，用脑力(lì)劳动(dòng)提供(gōng)具(jù)体(tǐ)服务。

　　二，其任务(wù)主要有帮助企业发现(xiàn)生产经营管理上的(de)主要问题，找(zhǎo)出原(yuán)因，制定(dìng)切实可行(xíng)的(de)改善方案，指导改善(shàn)方(fāng)案的实施，传授经营管理的(de)理论与科(kē)学方法，培训企业(yè)各(gè)级管理干部(bù)，从根本上(shàng)提高企业的素质。

　　至今(jīn)，全(quán)国有4万(wàn)多家咨询公司，大(dà)都是小作坊式的经(jīng)营方(fāng)式，并(bìng)且(qiě)操作(zuò)不规范，惟一(yī)的办(bàn)法就是强(qiáng)强联(lián)合(hé)，修炼内功(gōng)，培养科学的、严谨的、规范的(de)能力(lì)，这就是(shì)本土(tǔ)咨询公司的出路(lù)。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向企业或(huò)公司等单位咨(zī)询诸如(rú)市场(chǎng)调查，价(jià)格(gé)预测(cè)，企业诊断，盈亏分(fēn)析，销售策略，商(shāng)业报告、产品(pǐn)信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分(fēn)析(xī)方(fāng)案、股权分配(pèi)方案、人事(shì)管理及投资(zī)分(fēn)析等各项有关管理方(fāng)面内容的(de)项目。

　　2，财(cái)务(wù)咨(zī)询

　　向客户提供企业财务(wù)方面的咨询(xún)包括帐、税(shuì)等方面的咨询(xún)。

　　3，工程(chéng)咨询(xún)

　　有(yǒu)关土木、机电、建筑、能源、交(jiāo)通、化工等方(fāng)面的咨询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围的专业(yè)性强(qiáng)，而且(qiě)常(cháng)常(cháng)有大企业作背景，有(yǒu)些大(dà)型技术咨(zī)颂棚询公司甚(shèn)至可以为政府(fǔ)制定内外政策提供政治、经(jīng)济、军事(shì)等(děng)方面的咨询。

　　咨(zī)询(xún)公(gōng)司在我国(guó)还刚(gāng)刚开始发展，碧樱伏大部(bù)分(fēn)咨询公司是由(yóu)科技人员或工程技术(shù)人员自筹资(zī)金组建的，规模比(bǐ)较狭小(xiǎo)。

　　随着经济的(de)发(fā)展，这种形(xíng)式的公司将会有(yǒu)较大的(de)发展。

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