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什么是人员类型 人员类型有哪些

什么是人员类型 人员类型有哪些 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友(yǒu),那么很可能买过或吃过奶酪(lào)棒(bàng)。要选择奶酪棒,一定绕(rào)不过“妙可(kě)蓝多”。

  随着(zhe)演员孙俪(lì)在电视(shì)广告里(lǐ)一遍又一遍(biàn)的重复着“奶酪就选 妙可蓝多(duō)”时,妙(miào)可蓝多也成为(wèi)近几年消费领域杀出来的一匹大黑(hēi)马。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利(lì)、蒙牛、光明等乳业巨头中(zhōng),以一己之力(lì)在即食奶(nǎi)酪(lào)这(zhè)一(yī)细(xì)分品类(lèi)杀(shā)出了一条血路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙可(kě)蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公布的2023年一(yī)季(jì)报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其(qí)中(zhōng)营(yíng)收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙(miào)可蓝多曾在2021年5月(yuè)达到约435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿市(shì)值;粗(cū)略(lüè)计算(suàn)一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新(xīn)黑马,究竟(jìng)怎么了?

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  营收10亿(yì),扣非(fēi)净(jìng)利润仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多发布2023年一季报。公司(sī)营(yíng)业收入(rù)10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属于上市公(gōng)司股东的净利润2420.23万元(yuán),同(tóng)比下降(jiàng)67.08%。扣非净利润(rùn)仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业(yè)分析师(shī)朱丹(dān)蓬对(duì)深蓝(lán)财(cái)经表示(shì),主因还是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释了(le)妙可蓝(lán)多的市场份额。

  经过财报(bào)拆(chāi)解(jiě),我们发现(xiàn),妙可蓝(lán)多其(qí)实从去年(nián)第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙可蓝多营收增速从(cóng)一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从(cóng)一季度(dù)的118%下滑至4%。到(dào)了(le)第三季度,营收增速进一步下(xià)滑(huá)至21%,扣非净利(lì)润增速直接(jiē)变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速(sù)

  在(zài)2022年(nián)年报中,妙可蓝(lán)多解释了原(yuán)因:受疫情影响(xiǎng),一是公司(sī)高毛(máo)利零售产品增(zēng)速有所(suǒ)放(fàng)缓,二是(shì)原辅材料价格上(shàng)涨,从而(ér)导致整体毛利率有所下降。同(tóng)时,妙(miào)可(kě)蓝多自己也(yě)承认(rèn),随着(zhe)海外奶酪品(pǐn)牌(pái)大举进军中国、国内大(dà)型乳制品企业纷(fēn)纷(fēn)关注奶酪领域。

  一言(yán)以蔽之,就(jiù)是(shì)市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目(mù)前国内奶酪(lào)市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海(hǎi)外大牌百吉福,另外众多新创(chuàng)业品牌裹挟资(zī)本(běn)杀(shā)入赛道,比如奶酪(lào)博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的(de)研报,妙可蓝多的克单价(jià)是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉(jí)福(fú)、妙飞等,与伊利(lì)、蒙(méng)牛(niú)持平。但是(shì)金装的(de)产(chǎn)品克单价达到0.25元,远超市场平均(jūn)水(shuǐ)平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  奶酪产品并不是高科技产品,本(běn)身(shēn)技术门槛不高,企业也(yě)很难构建技(jì)术(shù)壁垒。这(zhè)一点和(hé)“王老吉”、“可口可(kě)乐”等产品还不太(tài)一(yī)样,他(tā)们有自己(jǐ)独家(jiā)的配方(fāng),即使竞争(zhēng)对手(shǒu)模仿,也很难做出口感一致的产(chǎn)品(pǐn)。

  竞(jìng)争加剧,必然带来(lái)的是(shì)“阵痛”。

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  缔(dì)造(zào)奶(nǎi)酪神话(huà)的(de)女人

  妙可(kě)蓝多的故(gù)事要从其(qí)创始人柴(chái)琇讲起。

  柴(chái)琇出生于(yú)1965年,吉(jí)林延边人。大(dà)学毕(bì)业(yè)后,柴(chái)琇被分(fēn)配到国企上班。闲不住(zhù)的柴琇遂下(xià)海(hǎi)经(jīng)商。从代(dài)理休闲(xián)食(shí)品开始,她赚到(dào)了(le)第(dì)一桶金。

  2001年(nián),柴(chái)琇成立(lì)广泽乳(rǔ)业,正式进入(rù)乳(rǔ)制(zhì)品行业。2006年(nián),广泽牛奶成为(wèi)吉林省最(zuì)大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇注意(yì)到奶(nǎi)酪这个细分(fēn)市场(chǎng)。

  经(jīng)过8年的准备,2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天(tiān)津(jīn))食品公(gōng)司,全力(lì)进军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳(ké)华联矿业A股(gǔ)上市(shì)。此(cǐ)时的广(guǎng)泽乳(rǔ)业,仍是(shì)个(gè)名(míng)不(bù)见经传的小乳企(qǐ)。广泽股(gǔ)份2017年财(cái)报(bào)显(xiǎn)示,当年广(guǎng)泽乳业营(yíng)收8.13亿(yì),净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪(lào)产品在国内消(xiāo)费(fèi)者中(zhōng)认(rèn)知依然严重(zhòng)不足(zú),销量迟(chí)迟(chí)打不开。

  经(jīng)过一番决(jué)定后(hòu),柴琇决(jué)定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录(lù)央视、分众(zhòng)传媒(méi)等渠道。《两只老虎》的魔性背(bèi)景(jǐng),配合重复(fù)的(de)宣(xuān)讲,妙可蓝多成(chéng)功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤其是小朋友(yǒu)的脑(nǎo)海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业(yè)收入(rù)17.44亿(yì),同比增长(zhǎng)42.32%。净利润(rùn)1922.99万(wàn),同比增长80%。借着(zhe)这股东风(fēng),2019年(nián),上市公司广泽乳业正式更(gèng)名妙可蓝多。

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  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多很(hěn)快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄枝。

  接受“招安”,还(hái)是独(dú)自打拼?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一个可参考的(de)案例就是(shì)莫斯(sī)利安。

  当(dāng)年,光明(míng)的(de)“莫斯利安(ān)”也是凭借“长寿村的(de)神奇秘密”开辟(pì)出了“常温酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫(mò)斯利安做(zuò)到(dào)60亿销售额(é),成为常(cháng)温(wēn)酸奶(nǎi)超级(jí)单品(pǐn)。但在伊利(lì)、蒙(méng)牛等巨头的围攻(gōng)之下(xià),莫(mò)斯利安最终(zhōng)败给了安慕(mù)什么是人员类型 人员类型有哪些希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半的市场份额,年(nián)销售(shòu)额(é)200多亿(yì)。莫斯利安市场份额只剩(shèng)下个位数。一个(gè)超级(jí)单品,就这(zhè)样被巨头们“围(wéi)剿”的(de)渣都不剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会不(bù)会(huì)重蹈莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招安(ān)。

  2020年(nián)1月,蒙牛作(zuò)为战略(lüè)投资(zī)方,以14元/股(gǔ)的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时(shí)柴琇(xiù)在(zài)给员工的(de)信中表示,这对(duì)妙(miào)可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝(lán)多(duō)向蒙牛(niú)定增募资(zī)30亿元。定增完成后(hòu),蒙牛(niú)对(duì)妙(miào)可蓝多的持股比例上(shàng)升至(zhì)28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时(shí)柴琇(xiù)经常(cháng)面对外界这样的质疑:你不是控股股东了(le),在这个企业你还有话语权吗?你(nǐ)会不会觉得(dé)难过?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了一部分股(gǔ)票。到目前为(wèi)止,蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关(guān)联公司吉林省东秀商(shāng)贸有(yǒu)限公司(sī)持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的(de)出圈,蒙牛(niú)的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价(jià)暴(bào)涨超过(guò)800%!成为消费(fèi)领域(yù)的(de)大(dà)牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙牛的进入(rù),让(ràng)妙可蓝多有了(le)更(gèng)多资本(běn)“烧钱”。

  在广告导向(xiàng)之(zhī)下(xià),妙可蓝多的销售费用(yòng)暴增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短4年暴(bào)增4.6倍。

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  与此同时,业绩(jì)也得(dé)到“狂飙(biāo)”。

  2018年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多营业收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速(sù)

  妙可蓝多(duō)成功(gōng)出圈,以一己(jǐ)之力,带火了(le)一(yī)个新的赛(sài)道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的(de)38%,可见公司的产品定价还是(shì)“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收(shōu)入上去(qù)了,但(dàn)是利润(rùn)还是(shì)很(hěn)低。

  以净利(lì)率(lǜ)指(zhǐ)标来(lái)看,2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但同年伊(yī)利股(gǔ)份的净利(lì)率水平稳定在(zài)7.9%的水平。

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  第(dì)一战“汪汪队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装上,印(yìn)着现在小朋友(yǒu)很喜欢的《汪汪队(duì)立大功》的动(dòng)画片卡通形象,而且在内部独立(lì)包装(zhuāng)上,也印着“汪汪队”。每一个(gè)奶酪棒上(shàng)面,还(hái)有趣味知识,小(xiǎo)朋友可以和大人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确为妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但是(shì),友商都学会了这招儿。

  百吉(jí)福有“哆(duō)啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再这(zhè)么下去,动(dòng)画(huà)片都不够了。

  在产品(pǐn)方面,光明推出“不加水(shuǐ)的纯(chún)奶酪(lào)棒”;奶酪(lào)博(bó)士主打母婴人群(qún);君乐(lè)宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打(dǎ)“0蔗糖(táng)”等等(děng),反正竞争是越(yuè)来越(yuè)白(bái)热化了。

  截(jié)止今年第一季度,妙可蓝多的市场(chǎng)份(fèn)额已经(jīng)接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行业第一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的(de)护城河很低(dī)。

  2023年一季报(bào)显示,妙可蓝多毛利率进(jìn)一步降(jiàng)至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转(zhuǎn)天数(shù)升至(zhì)98.9天(去年(nián)同(tóng)期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑(huá)等数据综合来(lái)看,妙可蓝多其(qí)实已(yǐ)经“不(bù)妙”了!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年,妙可(kě)蓝(lán)多创始人柴琇提出了所谓(wèi)三大战役:奶酪棒之战、第二增(zēng)长曲线之战(zhàn)(奶酪进(jìn)中(zhōng)餐战役)以及(jí)寻找第三条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿(ér)童奶酪(lào)棒只是(shì)第(dì)一战。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早(zǎo)餐加(jiā)一(yī)片(piàn)”,谋求早(zǎo)餐场景的突破(pò)。后(hòu)面的所谓第(dì)三条增长曲线,就是比如奶(nǎi)酪零食(shí)化、成人即食奶酪、B端(duān)餐(cān)饮供应链等。

  目前,上市公(gōng)司(sī)妙(miào)可蓝多(duō)的法(fǎ)人代表和总(zǒng)经理,依(yī)然是柴琇(xiù)。虽(suī)然不是控股(gǔ)股(gǔ)东(dōng),但还是(shì)第二大股东。

  虽然妙(miào)可蓝多成功的打响了(le)儿童奶(nǎi)酪棒这(zhè)一战(zhàn),但(dàn)是后面的所谓(wèi)第(dì)二、第三曲线,既(jì)需要消费者教(jiào)育(yù),又需要(yào)持(chí)续(xù)不断的(de)投入。持续投入,又要烧钱(qián)。持续烧钱就没有(yǒu)利(lì)润,而且烧钱(qián)本身风险也大。

  真实的商业竞(jìng)争就是这样(yàng),一着不慎满(mǎn)盘皆输。商场的(de)战役(yì)从(cóng)来(lái)都不轻松(sōng)。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙(méng)牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投入?还是未知数。蒙(méng)牛自有(yǒu)品牌奶酪(lào)产品也在全力冲(chōng)击市场。而(ér)众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老(lǎo)大的位置多(duō)久?

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