部门(mén)经理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大(dà)，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公(gōng)司(sī)（或集(jí)团公(gōng)司）的最高(gāo)领(lǐng)导层，负责公司（或集(jí)团公(gōng)司）业务的一个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权(quán)，总(zǒng)监更(gèng)多是(shì)业务指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的(de)大小要从具体工作上区分，同一部门可(kě)以(yǐ)同时设(shè)总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总监主要做某(mǒu)一业务领域(yù)的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订(唯物主义者和唯心主义者什么意思，唯心主义者是啥dìng)及(jí)执行(xíng)公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战略发(fā)展和业务计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

部门经(jīng)理大(dà)还是总监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于(yú)经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业经营(yíng)权(quán)层次，“总监”这个岗位唯物主义者和唯心主义者什么意思，唯心主义者是啥级(jí)别处于总经理和(hé)部门经理之间(jiān)；在企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵营管理和(hé)行政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘(pìn)任或(huò)者(zhě)解聘(pìn),经理对董事会(huì)负责,可(kě)由董事和自然人股东充任,也可(kě)由非(fēi)股东的职(zhí)业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力(lì)或关系(xì)公司(sī)全局雹侍性(xìng)的工作事务(wù)的岗位(wèi)职务者。

　　一般(bā唯物主义者和唯心主义者什么意思，唯心主义者是啥n)为某项领域(yù)的第一监(jiān)管扒老人,在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理人员(yuán).在企业经营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于(yú)总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门(mén)经理之间。

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