总监和经理是总(zǒng)经理(lǐ)大的。关于总监和经理哪个大以及总监和总经理哪个大，公司总监和经理哪个大，酒店(diàn)总监和经理(lǐ)哪个大，助理总监(jiān)和经理(lǐ)哪(nǎ)个大，总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大百度百科等问题(tí)，小编将为(wèi)你(nǐ)整(zhěng)理以下的知识答案：

总监和(hé)经理哪个(gè)大

　　是(shì)总经理(lǐ)大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经理大。

经(jīng)理对董事会(huì)负(fù)责，行使(shǐ)下列职权(quán)

　　（一）主持公司的生产经营管理工作(zuò)，组织(zhī)实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公司年(nián)度(dù)经营计划(huà)和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机构设置方案；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公(gōng)司(sī)的(de)具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策(cè)划(huà)推进及(jí)组织协(xié)调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范、高效的(de)运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

总监(jiān)和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通(tōng)常是整个(gè)组织中最高的管理者和负责人。

　　而且如果(guǒ)型组织(如跨国(guó)企业(yè))中，总经理所(suǒ)扮(bàn)演的(de)角色，通常是(shì)其所属事(shì)业单位或(huò)分支机构的最高负责人(rén)。

　　总监(jiān)通常是某(mǒu)一领域(yù)的(de)第一监管(guǎn)人员，例如项目(mù)总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人员。

　　总干事双刃剑比喻什么意思，双刃剑比喻什么生肖是在总经理与(yǔ)部门(mén)经(jīng)理之间的职位(wèi)等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的职务(wù)大。

　　总监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者(zhě)与负责(zé)人。

　　而若(ruò)是在规模较大的组(zǔ)织(zhī)里(lǐ) (如跨国企业(yè))，总经理所扮演的角色(sè)，通(tōng)常是旗下某个(gè)事(shì)业体或分支(zhī)机(jī)构的最(zuì)高负责(zé)人。

　　2、总监一般为某项(xiàng)领域的第(dì)一(yī)监(jiān)管人，如项(xiàng)目工程总监，财务(wù)总监，人力资(zī)源(yuán)总(zǒng)监等，在企(qǐ)业中也是高层管理人员。

　　总监的(de)岗位级别介于(yú)总经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负责公(gōng)司日常业(yè)务(wù)的(de)经营管理，经董事会(huì)授权，对外签订合(hé)同和(hé)处理(lǐ)业务；组织经营管理(lǐ)班子，提出任免副(fù)总经理、总经(jīng)济师、总工(gōng)程师及部门(mén)经(jīng)理等(děng)高级职员(yuán)的(de)人选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报告业务(wù)情况，向董事会提交年度报告及各种报表(biǎo)、计(jì)划、方案(àn)，包括经营(yíng)计划、利润(rùn)分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责(zé)是修订及执行公司战略(lüè)规(guī)划(huà)及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整(zhěng)；建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并(bìng)优化完善；制定公司运营标准并监督实施(shī)；

　　制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；制定(dìng)运营中心各部(bù)门的战略发展和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀的(de)运营(yíng)队伍；完成总经理临(lín)时交办(bàn)的其他(tā)任务(wù)。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 双刃剑比喻什么意思，双刃剑比喻什么生肖