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word中1.5倍行间距相当于多少磅,word1.25倍行距是多少磅 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归(guī)半年之后,陌陌正在筹划它的第5次出海。

  时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉,近两(liǎng)个月内,陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了三四个不(bù)同的出海项目,瞄准中东、北非(fēi)等地市场(chǎng),目前均已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这些项目的领头人均被视(shì)为唐(táng)岩心腹,甚至还包(bāo)括唐岩的(de)助理。在(zài)公司内部,这被普遍(biàn)认为是唐(táng)岩押注(zhù)出海(hǎi)决(jué)心的体(tǐ)现。

  从某种程(chéng)度上(shàng)来说,在(zài)国内社(shè)交(jiāo)格(gé)局基本已定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当(dāng)下,奋力(lì)出海几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选择。

  这家成立于2011年(nián)的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头,已经在(zài)舒适区(qū)里待了(le)太久。成立至(zhì)今,陌陌几乎从未遭遇过战争,先发优势让它在(zài)成(chéng)立之初迅速积累(lèi)大量用户,稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅,随后又(yòu)及(jí)时(shí)转型秀场直(zhí)播,依靠庞(páng)大(dà)的用户体量(liàng)成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

  直至今(jīn)日(rì),陌陌现金流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP(非(fēi)美(měi)国通用(yòng)会计准(zhǔn)则)计量标(biāo)准(zhǔn)下,自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来,陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放(fàng)眼望去,没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此,更何况(kuàng)它账(zhàng)上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现金和短期投(tóu)资。

  但在(zài)平静的水面之下(xià),陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在产品端,公司成立12年,主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App,这(zhè)款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎(hū)再(zài)无明(míng)显增(zēng)长,甚至开始出(chū)现(xiàn)下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等(děng)电(diàn)商(shāng)直播(bō)强(qiáng)势崛起之后,陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态,公司(sī)营收已经(jīng)连续(xù)三年下滑,且始终未能找到(dào)新的增长点。

  毋庸置疑,陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮(mù)年。对(duì)此,公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示(shì),他(tā)对(duì)陌陌没(méi)有什么特别的情感,整个公司都非常(cháng)平(píng)淡,就像一个人平静地接受衰老,一(yī)天比一天近(jìn)。

  2021年8月,为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老,王力推(tuī)动陌陌(mò)改名(míng)挚文(wén)集(jí)团,将产品与公(gōng)司加以区隔,希(xī)望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依赖,找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲(qū)线。只(zhǐ)可(kě)惜(xī),这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

  一年(nián)之后,王力(lì)因健康原(yuán)因(yīn)辞去公司(sī)CEO一(yī)职(zhí),由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身(shēn)入局,迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正确的(de)航向吗?

  大规模裁员,陌陌开始变卷

  “公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩(yán)回归后(hòu),陌陌员工的第(dì)一感受。

  在很长(zhǎng)一段时间内,陌陌在北京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名(míng)词。工(gōng)作(zuò)时(shí)间稳定,朝十晚七(qī)极少(shǎo)加(jiā)班(bān),在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财(cái)经表示,“曾经(jīng)七点一过,领导就不可能(néng)在工(gōng)位上发现我了。”

  待遇上(shàng),公(gōng)司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金,虽然(rán)比不过(guò)腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂,但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年会,陌陌还会固定(dìng)给每一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone,即便在互联(lián)网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián),这项(xiàng)传统也(yě)没有改变。

  在公(gōng)司顶峰的(de)2018年,陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员(yuán)工,从北京、上海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出发,搭乘82架次航班(bān)到(dào)日本(běn)东京(jīng)集中团建,一次性包下了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢,word中1.5倍行间距相当于多少磅,word1.25倍行距是多少磅吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡的(de)目光。

  但从去年10月开始,陌(mò)陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在(zài)具体的(de)业务层(céng)会议上,直接听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇报(bào),并(bìng)不时做出辛辣点评(píng),甚(shèn)至(zhì)在(zài)会议上怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

  “王老(lǎo)板(bǎn)比较peace(温和),而且(qiě)也不喜(xǐ)欢越级(jí)管(guǎn)理。”一(yī)名资深员工(gōng)向(xiàng)时代(dài)财经表示。

  压(yā)力自上(shàng)而下传导,员工加班(bān)明显(xiǎn)多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来,张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

  此外,陌(mò)陌还同步(bù)开启(qǐ)了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月,与唐岩一同(tóng)回归的(de)还(hái)有他(tā)的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO,并接手行政、采购等工作,在其带领(lǐng)下,陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实,2023年公司启(qǐ)动裁员,范围覆(fù)盖大(dà)部分部门(mén),一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并(bìng)。

  极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩,正在(zài)奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间(jiān)内,唐岩接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业部,并在公司内(nèi)部发起三(sān)次(cì)创(chuàng)业(yè)营活动(dòng),鼓励员工提出新(xīn)的创意,试图从中孵(fū)化出新的机会(huì)。

  当(dāng)公司不再是(shì)一滩死水,机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经,如果不是唐岩的回归,他极有可能(néng)因没(méi)有(yǒu)发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系(xì)列举措,打消了他的(de)念头。他希望再赌一把,看陌陌能不能继续向上。

  “唐岩(yán)的人格魅力(lì)很强(qiáng)大,业(yè)务(wù)会上他(tā)都(dōu)能(néng)一针见(jiàn)血地指出(chū)问题核(hé)心所(suǒ)在(zài),对不(bù)同业务的理解也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干(gàn),起码大方向上感(gǎn)觉(jué)不会出错。相比之下,入职这么几年(nián)我基本没有接触过(guò)王力。”张(zhāng)超如此表示。

  某(mǒu)种程(chéng)度上(shàng),这正是创始人与职业经理人的区(qū)别。前者往(wǎng)往代(dài)表着开疆拓土,打破陈规(guī),从无到有;而后(hòu)者却是预算(suàn)管理(lǐ),风险(xiǎn)控制(zhì),按部就班。唐岩(yán)通过自己的(de)回归,再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

  可惜的是(shì),其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月,挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而(ér),这一新作没能(néng)打(dǎ)响(xiǎng)任何水花(huā)。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计,上线至今该APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下载。

  事实上(shàng),被唐岩接管的创新事业部自成立以(yǐ)来,已先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多新项目,但至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

  5次出海,前4次(cì)已(yǐ)经失败

  如今(jīn)的业内共识是,社(shè)交寡头格局已定,后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新产品,如(rú)Soul、映宇宙等,基(jī)本也(yě)都诞生在(zài)2017年前后(hòu)。

  国内(nèi)市场突(tū)破难寻,唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于(yú),此(cǐ)前(qián)十年陌陌曾连续四次出海,几(jǐ)乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌陌再次(cì)重启(qǐ)出海战略能(néng)否(fǒu)成功,还要(yào)打上(shàng)一个问号。

  陌陌的(de)前两次出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年,曾分别推出自(zì)己的英文(wén)版(bǎn)复制(zhì)品MO,以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而,受限(xiàn)于(yú)文化差异,以及较发达(dá)地区相对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形(xíng)态,这些应(yīng)用并没(méi)有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门,草(cǎo)草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽享出海红(hóng)利之后(hòu),陌陌迅速重启海(hǎi)外战略,在印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

  但类似(shì)的产品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海(hǎi)外版陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣(liè)势,最后也以失(shī)败告终。

  唯一至今(jīn)留有(yǒu)火种的是陌陌的第四(sì)次出(chū)海。

  2020年初,陌陌再(zài)次(cì)组建起一个50余人的出海业务部,推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而(ér)在中(zhōng)东,同类(lèi)产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势,迅速消(xiāo)失。

  只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社交方式,避开了(le)中东(dōng)地区的宗教文(wén)化约束,在没(méi)有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况下迅速(sù)打开市(shì)场。据内(nèi)部(bù)员工透(tòu)露,目(mù)前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东市场前三。

  这(zhè)一仅存的(de)硕果,却(què)存(cún)在(zài)营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时(shí)代财经透(tòu)露,Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高,但其(qí)绝大部分收益用于与(yǔ)公(gōng)会、主(zhǔ)播分成,以换取他们(men)的(de)合作(zuò),如此一来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文(wén)集团曾表示公司采取了(le)降(jiàng)低(dī)分(word中1.5倍行间距相当于多少磅,word1.25倍行距是多少磅fēn)成比例(lì)的策略,Soulchill亏损(sǔn)规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

  而(ér)除(chú)此(cǐ)以(yǐ)外(wài),陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购而(ér)来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出,自2021年7月以来,探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市场下(xià)载及活跃用户(hù)规模已(yǐ)超越Tinder,并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌(mò)陌出海困(kùn)难源于公司(sī)战略(lüè)失误(wù)。长期以(yǐ)来,管理(lǐ)层对于出海业务并不重视,乃至于(yú)在(zài)很长(zhǎng)一段时间内,公司出海产(chǎn)品的优先(xiān)级都要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海(hǎi)外(wài)业(yè)务上的投资太慎重了,好几(jǐ)个海外业务只投了十几万(wàn)元试(shì)水,看到没有(yǒu)水(shuǐ)花(huā)就(jiù)被放(fàng)弃了。”

  哪怕到(dào)了2021年(nián),王力在接受(shòu)采访时还在强调,“我其实不建议(yì)出海,因为(wèi)我觉得国内市(shì)场还没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场,你(nǐ)的产品(pǐn)才有辐射能(néng)力(lì),去做一个(gè)印(yìn)度(dù)市场有什么(me)用(yòng)呢?”

  战略(lüè)上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错(cuò)过(guò)了(le)最好的出(chū)海时机(jī)。

  自(zì)2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来,7年时(shí)间已过,如今(jīn)摆在唐岩面前的(de),已是一个群狼环绕的(de)红海市场,要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源(yuán)投入(rù),在(zài)奋力突破文(wén)化壁垒的同时,做(zuò)出产品(pǐn)形态跟玩法上的(de)创新,才有可能成(chéng)功。

  于(yú)唐岩而言,充裕的(de)现金流成(chéng)为(wèi)最后的底牌(pái),当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天(tiān)花(huā)板,留给其试错和调整的时(shí)间已经不多(duō)了。

  (应受访者要求,文中人物均为化(huà)名)word中1.5倍行间距相当于多少磅,word1.25倍行距是多少磅

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