雪豹(bào)财经(jīng)社(shè)独家获悉(xī)，充当各(gè)业务技术中台(tái)的阿里(lǐ)CTO线近(jìn)日完成(chéng)了(le)组织(zhī)架构的(de)调整。原(yuán)先(xiān)CTO线中的业务(wù)中台、供应链(liàn)中(zhōng)台(tái)等(děng)核心团队(duì)并入CDC（国内数字(zì)商(shāng)业板块(kuài)，包(bāo)含(hán)天猫、淘宝等），其余(yú)团(tuán)队(duì)少数(shù)并入各(gè)子(zi)公司(sī)，大部分团(tuán)队(duì)被纳入爱(ài)橙技术(shù)。

　　爱(ài)橙技(jì)术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提(tí)供专业(yè)技术服务的(de)全资子公司。

　　知情人士(shì)称，原阿里CTO吴(wú)泽明（花(huā)名范禹(yǔ)）将(jiāng)出任(rèn)爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍遥(yáo)子）汇报(bào)。随着这(zhè)次调整，集(jí)团CTO这(zhè)个岗位也成为历史。阿里其他职(zhí)能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线(xiàn)一样被“化整为零(líng)”。

　　多位内(nèi)部员工评价称(chēng)，这意味着(zhe)阿(ā)里的技术大中台将彻底成为历(lì)史(shǐ)，取(qǔ)而(ér)代之的(de)是进入(rù)具体业务，变成专属(shǔ)的(de)小中台。

　　阿(ā)里CTO线的前身(shēn)为平台技术事业群(qún)，是独(dú)立于具(jù)体业(yè)务的技术研发团队，充当阿(ā)里的(de)技术中台，主要为淘系电(diàn)商(shāng)提供技(jì)术服务(wù)。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘(táo)菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这里(lǐ)是全球最(zuì)大顺颂夏祺的含义，顺颂夏琪(dà)规模的电商(shāng)平(píng)台技术底座。”此次(cì)架构(gòu)调整(zhěng)中(zhōng)，最为核心的业务(wù)中台和(hé)供应(yīng)链中台被并(bìng)入(rù)大淘系，是意(yì)料之中。

　　按(àn)照(zhào)张勇的说法，阿里拆分的初衷是让组织变敏捷。他在此前的一封(fēng)全员信(xìn)中表示：“中(zhōng)后台(tái)能力将有(yǒu)序(xù)进入到相关业务集顺颂夏祺的含义，顺颂夏琪(jí)团(tuán)和(hé)公司，为前台业(yè)务发(fā)展继(jì)续发挥重要价值。多个业务集团和公(gōng)司(sī)所必需的共享(xiǎng)中后台服务，将(jiāng)通过专业服务公司(sī)的模式提(tí)供。”

　　爱橙技术是张勇口(kǒu)中的(de)“专业服务公(gōng)司”之一。据(jù)企查(chá)查，爱橙技(jì)术是(shì)阿里巴巴的全资(zī)子公司，法(fǎ)人是阿里前任CTO程立(lì)（花名鲁肃）。不少内部人士(shì)将这(zhè)家公司视为“阿里(lǐ)内包”，员工(gōng)与爱橙签约，实际工(gōng)作是服务于(yú)阿里各业(yè)务(wù)。爱橙(chéng)员工有(yǒu)正(zhèng)式工号(hào)和(hé)花名，但没有登(dēng)录阿(ā)里内(nèi)网“阿里味(wèi)”的权(quán)限。

　　类似爱(ài)橙(chéng)这样(yàng)的(de)“专(zhuān)业服务(wù)公(gōng)司”，阿里(lǐ)还有不少，但目前已有(yǒu)整(zhěng)合(hé)的趋势(shì)。阿里(lǐ)全资子公司乌鸫科技也(yě)是(shì)一些员工眼中的“内包”公司，法人陈(chén)琴（花(huā)名霜(shuāng)波）是阿里(lǐ)本地生活(huó)技术中台的负(fù)责人。多名(míng)内部(bù)员工称(chēng)，此(cǐ)次调整后(hòu)，乌鸫科技的员工所属部门调整为(wèi)爱橙。

　顺颂夏祺的含义，顺颂夏琪　在(zài)不到8年(nián)时间里，阿(ā)里经历了(le)中台的建设到拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆分(fēn)，意味着(zhe)中台彻底变(biàn)薄。

　　2015年末，阿里提(tí)出“大中台+小(xiǎo)前(qián)台(tái)”，目的是(shì)构建一个可复用的(de)平台，来支撑前台(tái)多样化(huà)的业务需(xū)求，用张勇(yǒng)的话(huà)说是(shì)“避免(miǎn)重复造轮(lún)子(zi)”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本身已成为一(yī)种冗余。张勇曾在(zài)内网直(zhí)言，“中台过(guò)于臃肿和僵化，阻碍(ài)了(le)业务(wù)的快速发展和颠(diān)覆性创新(xīn)。”自此，阿(ā)里对组织架构的调整(zhěng)重心变为(wèi)“让组织更敏捷”，中(zhōng)台(tái)不断(duàn)变薄，设立四大(dà)CEO是一个明确的(de)信号。字节跳(tiào)动、京东等(děng)多家互(hù)联网巨头(tóu)在此前后(hòu)亦(yì)开始(shǐ)削(xuē)弱中台。

　　在阿里陆续落(luò)地(dì)“1+6+N”的拆分(fēn)之际(jì)，大(dà)中台也将和阿里(lǐ)的(de)集体婚礼一样，彻(chè)底退出历史舞台。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 顺颂夏祺的含义，顺颂夏琪