部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大(dà)些是总经(jīng)理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管(guǎn)理海南是什么气候类型特点，海南是什么气候类型区。

　　总监，一(yī)般是(shì)一(yī)个公司（或(huò)集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或(huò)集(jí)团公司(sī)）业务的一个方(fāng)面(miàn)，如销售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多(duō)是(shì)业务(wù)指导权(quán)；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上(shàng)区分，同(tóng)一部门可以(yǐ)同时设(shè)总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域(yù)的(de)管理(lǐ)工(gōng)作，而(ér)经理负(fù)责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规(guī)划及海南是什么气候类型特点，海南是什么气候类型区与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织海南是什么气候类型特点，海南是什么气候类型区协调公司重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优(yōu)化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心各部(bù)门的(de)战略(lüè)发(fā)展和(hé)业务(wù)计划，协调(diào)各部门的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理(lǐ)和部门经理之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上层领导目前(qián)并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行政事务的负(fù)责人(rén),由董事(shì)会决(jué)定聘任或者解聘(pìn),经理对(duì)董事会负责,可(kě)由(yóu)董(dǒng)事和自然人股东(dōng)充任,也可由非股东的(de)职业(yè)经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有(yǒu)重要影(yǐng)响力或关系公(gōng)司全局(jú)雹侍性的(de)工作事(shì)务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的(de)第一监管扒老人,在企业中也是(shì)高层管理人员.在企(qǐ)业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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