京东CFO许冉将接(jiē)替徐(xú)雷，出(chū)任京(jīng)东(dōng)CEO一职(zhí)。

　　这(zhè)距离徐(xú)雷出任京(jīng)东CEO刚刚过(guò)去一年。2022年4月，徐雷出任京东(dōng)集(jí)团CEO，负(fù)责日(rì)常(cháng)运营管(guǎn)理，向京东集团董(dǒng)事局主席刘强东(dōng)汇报。刘强东卸任京东集团(tuán)CEO一职。

　　2021年9月，京东首度(dù)设立(lì)京东集团总(zǒng)裁一职，徐(xú)雷由京东零售集团CEO升(shēng)任京东集(jí)团总裁，负(fù)责京东各(gè)业务(wù)板块的日常运营和协(xié)同发展。

　　此次新(xīn)上任CEO的(de)许冉(rǎn)于(yú)2018年7月加入(rù)京(jīng)东，任职财务副总(zǒng)裁，2020年1月晋(jìn)升为高级(jí)副(fù)总裁(cái)，并自2020年6月至(zhì)今担任京东的首(shǒu)席财务官。在2018年7月至2020年(nián)5月(yuè)期间，许冉除(chú)了(le)担任京(jīng)东零售的首(shǒu)席财(cái)务官，亦先后(hòu)兼任集团财务(wù)和(hé)集(jí)团税务的(de)部门负责人。

　　在(zài)加入京东(dōng)之(zhī)前，许冉是普华永道中天会(huì)计(jì)师(shī)事务所（特殊普(pǔ)通合(hé)伙(huǒ)）的审计合伙(huǒ)人，许冉现亦(yì)任京东科技董(dǒng)事。曾是中国及美国的(de)注册会(huì)计师，毕业于北京大(dà)学并(bìng)获得理学与经济(jì)学双学(xué)士(shì)学位。

　　过去(qù)半(bàn)年多来，京(jīng)东内部(bù)架(jià)构调(diào)整动作频频(pín)。

　　2022年(nián)11月，刘强东(dōng)发布全员(yuán)信：自2023年1月1日(rì)起，京东集团高级(jí)管理(lǐ)人员的现金(jīn)薪酬降(jiàng)低10％到20％不等(děng)，职位越(yuè)高降得越多(duō)。

　　随后，京东零售事业群启动了(le)一轮大调整，其中最大的变化是(shì)原(yuán)3C家电事(shì)业群被拆(chāi)分，家(jiā)电和家居业务合(hé)并为家电家居事业群，3C数码(mǎ)成为独立事(shì)业群。调整后，京东零售包括(kuò)家电家居、3C数码、大商超、生(shēng)活服务、大(dà)时尚等5大事(shì)业群及同城零售和企(公交车爱心卡是什么人用的卡啊 公交车爱心卡可以让给别人用吗qǐ)业业(yè)务等(děng)多个独(dú)立(lì)事业部(bù)。

　　今年(nián)1月，京东(dōng)科技开(kāi)展了一轮组织架(jià)构调整，设(shè)立(lì)“一部三中心”，即云事业部(bù)，销售、解决方案和交付三大中心。4月(yuè)，徐丰(fēng)从原京东科(kē)技数(shù)字城市群总裁变(biàn)动为(wèi)京东科技销(xiāo)售中心负责人后，升(shēng)任(rèn)京东科技总裁一职，向CEO李娅云汇报(bào)。

　　在4月9日的(de)京东经(jīng)营管理(lǐ)会上、京东再度公交车爱心卡是什么人用的卡啊 公交车爱心卡可以让给别人用吗进行组织变(biàn)革(gé)，从事业群制(zhì)回(huí)归事业部制。京东零售五大事业群负(fù)责(zé)人将统(tǒng)一变(biàn)更(gèng)为(wèi)事业部负责人。调整后，京东(dōng)零(líng)售旗(qí)下家电家(jiā)居、3C数码、大商超、生活(huó)服务、大时尚5大(dà)事业群负责人(rén)将(jiāng)统一变(biàn)更为事业部负责人，继续向(xiàng)京(jīng)东零售 CEO辛利军汇报。

　　同时(shí)，京东物流(liú)也以类(lèi)似的思路开展了新一轮变(biàn)革，在总部推行事业(yè)部制，成(chéng)立了供(gōng)应链、快(kuài)递、快(kuài)运、国际业务等独立事业部。在(zài)区域层面，取消原有的(de)七大区域(yù)划分(fēn)，将省(shěng)份作为具体(tǐ)的(de)经营单元(yuán)，直接(jiē)向总部相关事业部负责人汇报(bào)。

　　多名接近京东内(nèi)部(bù)人士告诉(sù)《科创板日(rì)报》记者，随着(zhe)架(jià)构改变(biàn)，最(zuì)近京东高管变动较大，“各(gè)种CXO们(men)都要动(dòng)。”

　　但这些架构(gòu)和人员变(biàn)动，能否为京东带来新(xīn)的活(huó)力，仍有待(dài)观望(wàng)。“比起频繁调整(zhěng)人员(yuán)，京东(dōng)需(xū)要调整(zhěng)的是组(zǔ)织风气，反对形(xíng)式主义和唯上思维(wéi)，要更为(wèi)真抓实干。”有熟悉(xī)京东人(rén)士如(rú)是表示。

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