部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门(mén)经理大还是(shì)总监大(dà)些(xiē)

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务，总经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是一(yī)个公(gōng)司（或集(jí)团(tuán)公(gōng)司）的(de)最高领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带(dài)有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上(shàng)区分，同一部门可(kě)以同时设(shè狼性文化是什么意思，狼的精神经典十六字)总监(jiān)和(hé)经理，但工作(zuò)上的可以区分为(wèi)，总监主(zhǔ)要做(zuò)某(mǒu)一(yī)业务领域的(de)管(guǎn)理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门总监的(de)主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场(chǎng)发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确(què)保营业指标的(de)顺(shùn)利完(wán)成(ché狼性文化是什么意思，狼的精神经典十六字ng)；

　　制定运营中(zhōng)心各部门(mén)的战略(lüè)发展和(hé)业务(wù)计划，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的(de)运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的(de)职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)；在企业所(suǒ)有(yǒu)权(quán)层次(cì)。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于总监下面(miàn)，在上层领导目(mù)前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政(zhèng)事务(wù)的(de)负(fù)责人,由(yóu)董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充(chōng)任,也可(kě)由非股东的职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公司具有重(zhòng)要影响力或关(guān)系公司全(quán)局雹侍性的(de)工作事(shì)务(wù)的岗位职务(wù)者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项(xiàng)领域的(de)第一(yī)监管扒老人,在(zài)企业(yè)中也是高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)狼性文化是什么意思，狼的精神经典十六字级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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