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索尼是哪个国家的品牌,索尼是哪个公司的

索尼是哪个国家的品牌,索尼是哪个公司的 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民族中学现(xiàn)任(rèn)校长(zhǎng),准格尔旗民族(zú)中学搬迁是学校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾(wān)镇学校性质:公办,私立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花(huā)塞抖动区别 为盼君归(guī)来 有很大区别的,首(shǒu)先积碳抖动,是因为压缩(suō)比不正(zhèng)常,空气少汽油混合气过多(duō)导致(zhì)爆震不规律所以产索尼是哪个国家的品牌,索尼是哪个公司的生抖动,但(dàn)是它四个缸喷(pēn)油点火都(dōu)正常的(de),积(jī)碳(tàn)过多会吸收部分汽油(yóu),在(zài)燃(rán)烧的时(shí)候不够充分(fēn)就会产生抖(dǒu)动(dòng),而火花(huā)塞(sāi)抖动是因为某个缸工... 展开详情 元(yuán)征剪式(shì)举(jǔ)升(shēng)机排气方法 飘雪无垠 需要排(pái)气的,一(yī)般的举升(shēng)机油缸上都有(yǒu)排气螺丝的。

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准格尔旗民族中学现(xiàn)任校长(zhǎng),准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁

  学校地(dì)址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学简(jiǎn)介说明文

  准格尔(ěr)旗民族中学

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校(xiào)长(zhǎng)目标

展(zhǎn)开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目(mù)标(biāo)
展开

   

   

编辑本段学校总(zǒng)介(jiè)  准旗(qí)民族中学(xué)建于1976年(nián),是汉(hàn)语授课选修蒙语(yǔ)的(de)普通(tōng)四年制初级中(zhōng)学,1999年(nián)8月随旗(qí)人民政府驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面积(jī)41000m2,教学(xué)办公(gōng)楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书(shū)实验电教(jiào)综(zōng)合(hé)楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九”达标一类标(biāo)准(zhǔn)配齐,校园网络系统、双控闭路(lù)电视(shì)教(jiào)学(xué)系统运用(yòng)于教学,班班实现(xiàn)多(duō)媒体(tǐ)教学,现代教育(yù)技术(shù)水(shuǐ)平走进自治区前列,被国家(jiā)教育部命名为“农村(cūn)计算机网络信息(xī)站示(shì)范校”。

   

    学校(xiào)现有教职(zhí)工193人(rén),其(qí)中(zhōng)专任教师(shī)148人,学历(lì)合格率为100%。

  有43名教师分(fēn)别(bié)获市(shì)、区(qū)、国家级(jí)“优秀(xiù)教师”、“教学能手”称号。

  学校现(xiàn)有教学(xué)班38个(gè),在校学生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学(xué)校以培养“四有”新(xīn)人为目标,以“正德创新清(qīng)伍猛、敦品励学(xué)”为(wèi)校(xiào)训,加强管理,科研引(yǐn)路(lù),开(kāi)拓创新(xīn),教育教学质量稳步(bù)提高(gāo)。

  先后荣(róng)获全国双(shuāng)合格(gé)“优(yōu)秀家长学校”、“群众体育(yù)先进(jìn)单位”、全国流动人口子女农村(cūn)留守儿(ér)童“示(shì)范家长学校”称号;内蒙(méng)古自治区“现代教(jiào)育技术优秀学(xué)校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中(z索尼是哪个国家的品牌,索尼是哪个公司的hōng)语文整体改革先进集体”称号,连续六年(nián)获全(quán)市“教学(xué)质(zhì)量先进学校”称(chēng)号。

  承担(dān)6项国(guó)家级(jí)课(kè)题实验,现有德育、物(wù)理、作文三步法3项课题成功(gōng)结题。

  优质(zhì)的教育服务与(yǔ)良(liáng)好(hǎo)的办学质(zhì)量(liàng),赢得(dé)社会(huì)的认可与(yǔ)支持,近年来得(dé)到社会各(gè)界(jiè)捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂的斗志(zhì),同心(xīn)同德(dé),群策群力,向着建成(chéng)自(zì)治区(qū)“校园一流、管理一流、师(shī)资一流(liú)、设备(bèi)一流、质量一(yī)流”的普(pǔ)通(tōng)初(chū)级中学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校(xiào)内涵 提高教(jiào)育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民(mín)族(zú)中学校长 杨树清 

    学(xué)校内涵式(shì)发展是(shì)实(shí)践科学(xué)发展(zhǎn)观(guān)的必然要求,是实现可持续(xù)发展的必然(rán)选择。

  走内(nèi)涵式(shì)发展之路,更(gèng)新(xīn)理念是前提,培(péi)养人才(cái)是根本,提高质量(liàng)是核心(xīn),科研创(chuàng)新(xīn)是(shì)动(dòng)力,发展教师是关键,强化管理是(shì)策略,打造(zào)名校是途径。

   

    一、更新育(yù)人理念,创新育(yù)人模(mó)式 

    新出台的《国家中长期教(jiào)育改(gǎi)革和发展规划纲要》明确(què)指(zhǐ)出:“育人为本是教育工作的(de)根本要求(qiú)”,“以学生为主(zhǔ)体(tǐ),以(yǐ)教师为主(zhǔ)导,充分发(fā)挥教师的主动性,把促进学生成长成才作为学校一(yī)切工作(zuò)的出发点和落脚点,关心每一个学生,促进每个学生主动地、生动活泼地发展;尊重(zhòng)教育规律和学(xué)生身心(xīn)发展(zhǎn)规律(lǜ),为每个(gè)学生提供适(shì)合的教育,培养造就数以亿计的高素(sù)质劳动(dòng)者、数以千万计的专门人才和一大批(pī)拔(bá)尖(jiān)创(chuàng)新人(rén)才(cái)。

  ”所以(yǐ),作(zuò)为一(yī)名教育工作(zuò)者,不断更(gèng)新自己的人才(cái)观和育人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念(niàn),面向(xiàng)全(quán)体(tǐ)学生,促进(jìn)学生成(chéng)长(zhǎng)成才(cái)。

  树立多元化人才观(guān)念,尊重个人选择,鼓励个性(xìng)发展(zhǎn),不拘一格培养人才。

  树(shù)立终身学习观(guān)念,为持续发展奠定基础。

  树立(lì)系统培养(yǎng)观念,推进各个学(xué)段(duàn)间(jiān)的有机衔接(jiē),理(lǐ)论与实践紧密(mì)结合,学校、家庭、社会密(mì)切配合,重视(shì)活动(dòng)育人与(yǔ)教(jiào)学育人的有机融合,不断(duàn)丰富育人(rén)形式和内容。

  注重学思结合,知行统一,使每一个学生都能够得(dé)到长足发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服务(wù)观念(niàn),建设(shè)服务型学(xué)校,营造良好的(de)育人环境。

  在全社会大(dà)力(lì)提倡服务型政府和(hé)服务型机关的背景(jǐng)下,学校首先应(yīng)该把“以人为本、以发展为本(běn)”的思(sī)想提到新的高度落实(shí),把“为学生服务、为家长(zhǎng)服务、为社(shè)会服务”理念转变(biàn)为具体(tǐ)行(xíng)动(dòng),内化(huà)为学(xué)校(xiào)文化(huà),把当前从(cóng)事的工作当(dāng)做一种(zhǒng)责(zé)任和义务,把(bǎ)“人类灵(líng)魂(hún)的工程(chéng)师(shī)”作为一种崇高的事业追求(qiú)而不只是(shì)一种职业定位,只有这样,教师的(de)心才能真正潜(qián)下(xià)来,静下(xià)来。

   

    (三)树立长远发(fā)展观念(niàn),教育学生养成(chéng)习惯,形成能力,为学生成为人才奠基(jī)。

  答桥作为(wèi)基础教育工作者,我们必须清醒地认识到,学校教育只能是(shì)为学(xué)生人(rén)生的发展奠定(dìng)基础,书本理论知识只能是(shì)人生发展的专业(yè)基(jī)础,学校(特别是基础教(jiào)育(yù)阶(jiē)段)是为让(ràng)学生成为未来人才做准备、打基础(chǔ)的地(dì)方(fāng),我们的主要任务是培(péi)养学生养成习惯(guàn),形(xíng)成能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创(chuàng)新管理机(jī)制,提高管理效能 

    “向目标要(yào)动力,向细节要超(chāo)越,向管理要(yào)质量,向(xiàng)科(kē)研要创新”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵发展(zhǎn),管理创(chuàng)新势在(zài)必行,关键在于(yú)教师管理、学(xué)生管理和学(xué)校工(gōng)作管理(lǐ)的创(chuàng)新(xīn)。

  要坚持(chí)走“制度+情感(gǎn)+目(mù)标”的(de)管理模式(shì),追求管理的精(jīng)细化(huà)、规范化(huà)和人(rén)文化(huà),不断(duàn)创新管理机制,提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评价制度(dù),加快推进教师管(guǎn)理实现三个转变(biàn)。

  即教(jiào)师(shī)管(guǎn)理制度由“重规范”向(xiàng)“重(zhòng)促(cù)进”转变,由“重结果”向“重过程”转变,由“重形(xíng)式”向(xiàng)“重效果”转变。

  教师评价制(zhì)度要(yào)充(chōng)分体现评价的过(guò)程(chéng)性、发展性和(hé)激励性。

  要明确规范制(zhì)度,提升(shēng)“规范”境界(jiè),引(yǐn)领教师向“没有最(zuì)好、只有更好”的工作(zuò)品位追求,用发展的目标激(jī)励教职员(yuán)工,摒弃(qì)“只按制度工作”的传统(tǒng)思维;要(yào)坚持教师发展与(yǔ)学生(shēng)发展相(xiāng)结合、教师发展与学校发展(zhǎn)相结合、教师个体的全面(miàn)发展(zhǎn)与个性发展相结合,特别要注(zhù)重优秀教师群(qún)体(tǐ)的(de)建设,专门制定(dìng)教师团队发展评价激励制度(dù),使(shǐ)评(píng)价激励的重点聚集在教师、学生和学(xué)校“三赢”的结合面上(shàng)。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引导和促进教(jiào)师向学习(xí)型、研究(jiū)型、发展型方向(xiàng)发展。

   

    (二(èr))创新德育形式,丰富(fù)德(dé)育内容(róng),推进学生管理自主化。

  以“引导学生形成正确的世界观、人生观、价值观”为(wèi)目标(biāo),构建各(gè)学段有效衔接的(de)德育体系,不(bù)断提高德育工作(zuò)的吸引力和感(gǎn)染(rǎn)力。

  加强理想信念教(jiào)育(yù),民族精神和时(shí)代(dài)精神教育,社会主义(yì)荣(róng)辱(rǔ)观教育,公民(mín)意(yì)识(shí)教育;加强(qiáng)心理健康(kāng)教育,重视对学生心理的(de)疏导和沟通(tōng),要重(zhòng)视培养学生的责任意识(shí)和安(ān)全意识。

  把德育与智育有机结合,渗透到教育(yù)教(jiào)学的(de)各个环节,贯(guàn)穿于学校教育、家庭教育和社(shè)会教育(yù)的各个方(fāng)面。

  把思(sī)想品德教育和行为(wèi)养成教育有机结合起来(lái),增强德育工作的针对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发(fā)展为本,推进学(xué)校工(gōng)作管理(lǐ)科学化、民(mín)主(zhǔ)化。

  重点抓好三项工作,一(yī)是明确目(mù)标,首先(xiān)要结合学校实际科学地定位学(xué)校发展目(mù)标愿景,围绕学(xué)校(xiào)发展目标(biāo)自上而下确(què)定各部门在各个阶(jiē)段的(de)工作目标,引导全体师(shī)生确定自己(jǐ)的人生(shēng)发展目标(biāo)和各个(gè)阶段的发(fā)展计划,自下而上实现目标(biāo)的过程(chéng)就是逐步实现学校整(zhěng)体发展目(mù)标的(de)过程(chéng)。

  二(èr)是科学(xué)计(jì)划(huà),近期规划(huà)要落实长(zhǎng)远规划,学年计划要落实近期规划,学期计划要落实学年(nián)计划,周工作安(ān)排要落实学(xué)期工作计划;三是(shì)狠抓落实,实行教师岗位竞聘制(zhì)和(hé)领导岗位目标管理责任制,要保证(zhèng)人(rén)人(rén)有事做,事事有人管,要(yào)做到(dào)工作标(biāo)准有高度,过程管(guǎn)理(lǐ)有(yǒu)力度,考核(hé)评价有尺度。

  努力实现四个(gè)转(zhuǎn)变(biàn),即(jí)由(yóu)经验型管理向(xiàng)科学型(xíng)管理转变;由粗放式(shì)的外延管理向(xiàng)精细化的内(nèi)涵管理(lǐ)转变;由(yóu)事务型管理向流程(chéng)式(shì)管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由封闭式管理向(xiàng)开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课(kè)改(gǎi)精(jīng)神,深化教学改革 

    提高教育质(zhì)量,教学改(gǎi)革是(shì)动力(lì)。

  深化教学改革要(yào)以(yǐ)课标为依(yī)据,以常规为基石,以(yǐ)科研为(wèi)依托(tuō),以课堂为载(zài)体,实现“六化”,即教师素质品位(wèi)化,师生交(jiāo)往人文(wén)化,教学设计科学(xué)化,习题训练精炼(liàn)化,课堂教学高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教(jiào)学改(gǎi)革要以学生(shēng)为本,以学生的发展(zhǎn)为本,优化教学(xué)手段,改(gǎi)革(gé)教学方法。

  教师进(jìn)课(kè)堂要(yào)求“六带”,即(jí)“带着微(wēi)笑进(jìn)课堂,带(dài)着激情进(jìn)课堂(táng),带着(zhe)爱心进课堂,带着自信进课堂(táng),带(dài)着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确(què)一个中心(即以学生为主体(tǐ)),实现(xiàn)两大转变(学(xué)生自(zì)主(zhǔ)学习,合作学(xué)习(xí)),落实三维(wéi)目标,创设“四多时空”(课堂给学(xué)生(shēng)多一点深入思考(kǎo)的时间,多一点消化反馈和校正的(de)时(shí)间,多一点动手实践的时间(jiān),多(duō)一(yī)点了(le)解社会的时间),全(quán)面提高(gāo)课(kè)堂(táng)教学的有效性,减轻(qīng)学生过重的课业(yè)负担。

  学(xué)校领(lǐng)导(dǎo)要经常深入课堂督查、研究和指导,实现课堂教学“零距离(lí)”管理。

  教(jiào)研组要有计划地组织(zhī)以(yǐ)课堂教学(xué)为主(zhǔ)的评课活动和专题研(yán)究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教(jiào)育改革(gé)要优化知识结构(gòu),丰富(fù)社会实践(jiàn),强化能力培(péi)养。

  着(zhe)力提高学生的学习能力(lì)、实践能力、科技创新能(néng)力和自我管理(lǐ)能力(lì),教(jiào)育(yù)学生学会知识技能,学会(huì)动手动脑,学会生存生活,学会做事(shì)做(zuò)人(rén),促进(jìn)学生主(zhǔ)动适应(yīng)社会,开创美好未(wèi)来。

   

    (三)以评(píng)价体系为导(dǎo)向。

  建(jiàn)立(lì)并逐步完善能促进学生全面(miàn)发展和促进教师(shī)不断提高的评价体(tǐ)系,要(yào)善于发现和发展学生(shēng)多方面的潜能,发挥评价的教(jiào)育(yù)功能和激(jī)励功能,帮(bāng)助(zhù)学(xué)生激发兴趣(qù),树立自信,促进学生健康成长、主(zhǔ)动发(fā)展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四(sì))以课程(chéng)建(jiàn)设(shè)为(wèi)主要内容。

  学校在全面执行国家(jiā)和地方课程计划(huà),按要求(qiú)开足(zú)开齐(qí)开好所有规定课程(chéng)的同时,要积极开发和(hé)利(lì)用各种课程资(zī)源,开(kāi)发校本课程(chéng)。

  有利(lì)于(yú)培(péi)养(yǎng)学生的探究精神和创新意(yì)识(shí)。

   

    四、强化队伍建(jiàn)设,关注教(jiào)师发展 

    教育大计,教师为本(běn)。

  教师(shī)能力强(qiáng)、水平(píng)高,学(xué)生才(cái)能健康成(chéng)长,学校才能(néng)可持续发(fā)展。

  因此,造(zào)就一支师德高(gāo)尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高(gāo)素质(zhì)专业化教师队伍,是提升学(xué)校(xiào)内涵(hán),提高(gāo)教育(yù)质量的前(qián)提。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设。

  要不断(duàn)加强教师职业理想和职业道(dào)德教育,增强广大教师教书(shū)育(yù)人的责(zé)任感和(hé)使命感。

  引导教师(shī)要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律(lǜ),以人格魅(mèi)力和学(xué)识魅力(lì)教育感染学生,做学生健康成长的(de)引路人,良(liáng)好习惯的训练师(shī),知识技能的奠基者(zhě)。

  要把师德建设摆(bǎi)在学校(xiào)工作的首位(wèi),校长亲自(zì)抓,常抓不懈,要求师生做到的,校长和领导班子成员(yuán)首先(xiān)必须做到,要以身作则,率先垂范,这样才(cái)能引领全(quán)校师生强化拼搏奉献意识、主人责任意(yì)识和行为示(shì)范意(yì)识(shí)。

  以(yǐ)校本培训为平台(tái),组织开(kāi)展内容丰富、形式多样的师德培训。

  要重视做(zuò)好(hǎo)每年一次(cì)的师德(dé)标(biāo)兵(bīng)评选表彰工作,将师德(dé)表现作为教(jiào)师考核(hé)评(píng)价(jià)和评优聘(pìn)用的前提和重要(yào)指标(biāo),采取(qǔ)综合措施,建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高教师业务水(shuǐ)平(píng)。

  完善培(péi)养培(péi)训(xùn)体系(xì),做(zuò)好(hǎo)培养培训规(guī)划,努力抓好集(jí)体(tǐ)备课、校本研修、名师育名(míng)师和校际结对帮扶等活动(dòng),优化(huà)队伍(wǔ)结构(gòu),提(tí)高教师专业水(shuǐ)平和教学能力。

  创新教(jiào)师培训(xùn)模(mó)式(shì),走(zǒu)“以训带研,以(yǐ)研促训,研训结合”的校本(běn)研训(xùn)新路子,要(yào)做到“学有(yǒu)所用(yòng)、用(yòng)有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助(zhù)、自学反(fǎn)思、课(kè)题带动等方式,培(péi)养教(jiào)育教(jiào)学骨干、专家型教师(shī)和学科(kē)带头人。

  强化教师的(de)竞争进取意(yì)识、团队(duì)合作意(yì)识、学(xué)习反(fǎn)思意识和专业成长意识。

   

    五(wǔ)、形成(chéng)办学(xué)特色,打造品(pǐn)牌学校 

    在着力(lì)提升学(xué)校综(zōng)合实力(lì)的过程中,还应(yīng)注重营造物质文化氛围,提炼精(jīng)神文化传统,形成(chéng)制度文化支柱,切实加强校园文化(huà)建设;注重搞好(hǎo)教育信(xìn)息(xī)化建设,促进教育现代化(huà)进程。

  要遵循(xún)教育规律,发挥本(běn)校(xiào)优势,选中突破口,以点带面,整体优(yōu)化,形(xíng)成特色。

  要创造有(yǒu)利条件(jiàn),鼓(gǔ)励教师和学校领导班子成员在(zài)实践中大胆探索(suǒ),与时俱进,不断更(gèng)新(xīn)教育思想、教育(yù)模式(shì)和教育方法,逐步形成一种独特的、优质的、稳定的办(bàn)学风格,从(cóng)整体上形成特有的治学方(fāng)略(lüè)、办学思路和(hé)办学理念。

  要倡导教育家(jiā)办学,育名师,抓质量,创特色,树(shù)品牌。

  要在更(gèng)高层面上重视办学理(lǐ)念的输出与共享,扩(kuò)大(dà)优质资(zī)源的辐射面和影(yǐng)响力,进(jìn)一步提(tí)升学校(xiào)的(de)创新能力和品(pǐn)牌(pái)效应,促进学校走上(shàng)可持续发(fā)展的良性循环轨道(dào)。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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