唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划(huà)它的(de)第(dì)5次出海。

　　时代财经从多(duō)位(wèi)陌陌(mò)内部(bù)员工处(chù)获悉(xī)，近(jìn)两个(gè)月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三四个不同的(de)出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非(fēi)等地市场(chǎng)，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这(zhè)些(xiē)项目的领(lǐng)头人均被(bèi)视为唐岩心腹(fù)，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩(yán)的助理。在公司(sī)内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在(zài)国内社(shè)交格局基本已定、监管不(bù)断(duàn)加强(qiáng)的当(dāng)下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒(shū)适区里(lǐ)待了(le)太(tài)久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它(tā)在(zài)成立(lì)之(zhī)初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成(chéng)功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联(lián)网公司能做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下(xià)，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品(pǐn)自2018年(nián)月活突(tū)破1亿(yì)以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至(zhì)开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已(yǐ)经连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避(bì)讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公(gōng)司(sī)都非常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平(píng)静地(dì)接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公司加(jiā)以区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这(zhè)样的(de)刺激还(hái)不足以给陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王(wáng)力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人(rén)躬身入(rù)局，迷(mí)路的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　上下红中间白的国旗是哪个国家的 国旗可以随便挂吗ng>大(dà)规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷(juǎn)起来(lái)了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的(de)第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互(hù)联网行业都是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的(de)代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工(gōng)位上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业(yè)里(lǐ)依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即(jí)便(biàn)在互(hù)联(lián)网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡(pō)等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团建，一(yī)次(cì)性(xìng)包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日(rì)子(zi)结(jié)束了。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取(qǔ)来(lái)自(zì)一(yī)线(xiàn)的(de)汇报(bào)，并不时做出(chū)辛辣(là)点评，甚至在(zài)会议上(shàng)怒斥(chì)相(xiāng)关负责(zé)人。类似(shì)情况在此前王(wáng)力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深(shēn)员工上下红中间白的国旗是哪个国家的 国旗可以随便挂吗向时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力(lì)自上而(ér)下传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议(yì)袭来，张超现在(zài)每(měi)天最早(zǎo)也要九点才(cái)能离开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归(guī)的还(hái)有(yǒu)他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带(dài)领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆(fù)盖大部(bù)分部门，一些职(zhí)能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部(bù)，并(bìng)在公司内部发起三(sān)次创业营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出新的创意(yì)，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是(shì)一滩死水，机会(huì)随之而(ér)来。张超(chāo)告诉时代(dài)财经，如果不是唐(táng)岩的回归(guī)，他极有可(kě)能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的(de)一系(xì)列(liè)举(jǔ)措，打消了他(tā)的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅力很强大(dà)，业务会(huì)上(shàng)他都能一针见血地指出(chū)问(wèn)题核心所在(zài)，对(duì)不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大(dà)方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年(nián)我基本没有接触(chù)过王(wáng)力。”张超如(rú)此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上(shàng)，这正是(shì)创始人与职业经理人的(de)区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部(bù)就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年(nián)1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术(shù)场景落(luò)地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水花。据(jù)点(上下红中间白的国旗是哪个国家的 国旗可以随便挂吗diǎn)点数据(jù)统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵化(huà)了(le)照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔(kā)咔、声(shēng)音交友软件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)对(duì)对等众多新项目，但(dàn)至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业(yè)内共(gòng)识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海外(wài)实属必然。可问题在(zài)于，此前(qián)十年(nián)陌陌曾(céng)连(lián)续(xù)四次出(chū)海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否(fǒu)成功，还(hái)要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次(cì)出海发生(shēng)在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于文(wén)化差(chà)异，以及较(jiào)发(fā)达地区相对老旧(jiù)的(de)产(chǎn)品形态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌(mò)的陌生人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已(yǐ)经被有“海外版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在(zài)市(shì)场(chǎng)认(rèn)知、本地化(huà)运营等多个方面均(jūn)处于劣(liè)势(shì)，最(zuì)后也以失(shī)败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部(bù)，推(tuī)出了(le)两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化社(shè)交(jiāo)产品。然而在中东，同类(lèi)产品市(shì)场份额早已被2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方(fāng)式，避开(kāi)了中东地区的宗教(jiào)文化约束，在没有同类(lèi)竞(jìng)品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据(jù)内(nèi)部员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少可以(yǐ)排到中东市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的(de)硕(shuò)果，却存在营收结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收(shōu)益用于与公会、主播分成，以换取他们的合(hé)作(zuò)，如此一(yī)来产品(pǐn)便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海业务只剩一(yī)个(gè)收购而来的探(tàn)探海外(wài)版还在持续(xù)运营。曾(céng)有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海外(wài)版在印尼市场下(xià)载及活跃(yuè)用(yòng)户规模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和(hé)马来西亚等东(dōng)南(nán)亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务(wù)并不重视，乃(nǎi)至(zhì)于在很(hěn)长一段(duàn)时间内，公司出海产品的优先级都要(yào)低于(yú)其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投(tóu)资(zī)太慎重了，好几个海外(wài)业务(wù)只投了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采(cǎi)访时(shí)还(hái)在强(qiáng)调(diào)，“我其(qí)实不建议出海，因为我(wǒ)觉(jué)得国内市场还(hái)没(méi)有到一个特(tè)别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产(chǎn)品才(cái)有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的(de)失(shī)误导致陌陌错过(guò)了(le)最好(hǎo)的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道(dào)以(yǐ)来，7年(nián)时(shí)间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在(zài)唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕(rào)的红海市(shì)场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须(xū)加大各方资源投入，在奋力(lì)突破文化壁垒(lěi)的同时，做出(chū)产品形态跟玩(wán)法(fǎ)上的(de)创新(xīn)，才有可(kě)能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕(yù)的现金流(liú)成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的(de)境(jìng)遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼(yǎn)前的(de)限制和天(tiān)花(huā)板，留给其试错和调整(zhěng)的时间(jiān)已(yǐ)经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文(wén)中人物均为(wèi)化名）

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