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反醒和反省有什么不同之处,反醒和反省的区别

反醒和反省有什么不同之处,反醒和反省的区别 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平(píng)团队  

  导读(dú)

  是该(gāi)取消(xiāo)预售制(zhì)了(le)。 1月17日召(zhào)开的(de)全国住房和城(chéng)乡建设(shè)工作会议提出(chū)“有条件(jiàn)的(de)可(kě)以进(jìn)行现房销售”,不足一个月时间(jiān),已有山(shān)东、安徽、河南、四川、广(guǎng)东等地明确表态,试点现(xiàn)房(fáng)销售。

  1、是该(gāi)取消商(shāng)品(pǐn)房预售(shòu)制了,用你的钱,建你的房(fáng)子,还烂尾了,这是对购房者的不公平。以后谁有钱(qián)谁建房,没钱没实力的别(bié)建了,不能把包袱甩给老百姓和(hé)社(shè)会,这是(shì)房地产(chǎn)从大开(kāi)发时代步入高(gāo)质量发(fā)展阶段的必(bì)然趋势,也是对购房(fáng)老百(bǎi)姓的最大保护(hù)。98年房(fáng)改(gǎi)时,全国(guó)缺房(fáng)子,开发商(shāng)缺钱(qián),预售制是权宜(yí)之计,现(xiàn)在全国套户比超过1,从(cóng)大开发进入(rù)存量时代,对购房民众不公平的(de)预(yù)售制(zhì)已经过时(shí)了,该(gāi)取消(xiāo)了,改为(wèi)现房销售。以后一(yī)手交钱,一手交(jiāo)房,天经(jīng)地义(yì)。当然二(èr)次房改是(shì)个技术活,兼(jiān)顾化解停贷、复工保交楼(lóu)、重组房(fáng)企债务、恢复市场(chǎng)信心(xīn)以及长效(xiào)机制,长效机制四大关(guān)键(jiàn)是推动城市群战略、人地挂钩、金融(róng)中性稳定(dìng)和房地(dì)产税。如果(guǒ)按(àn)照(zhào)经济(jì)规律(lǜ)办(bàn)事,中国一(yī)定能实现房(fáng)地(dì)产软(ruǎn)着陆和(hé)长期平稳(wěn)健(jiàn)康发展,跨过这道关,解好这道世(shì)界难(nán)题。

  2、为(wèi)什么要(yào)取消预(yù)售制、改为现房销售(shòu)?大家(jiā)想想,绝大部分商品是(shì)一手交(jiāo)钱一手交(jiāo)货(huò),预售制(zhì)是对(duì)购买(mǎi)者(zhě)的单(dān)方面不公平(píng)制(zhì)度,购房老(lǎo)百姓几乎承担(dān)了(le)所有商品不能交付的风险。从个人(rén)层面看,预售制对购房者非常不公平,比如,交(jiāo)房等待(dài)期一般为两年,在此期间,购房者不(bù)仅承担(dān)银行利息(xī),还要(yào)承担延迟交房、房屋质(zhì)量(liàng)、房(fáng)产(chǎn)证延期办理甚至不能交房的风险。从行业层(céng)面看,预(yù)售(shòu)制(zhì)助推部分房企过度举债、高杠杆扩张,若遇到下行周(zhōu)期,会引发资金链断裂、项(xiàng)目搁置等(děng)系列风险。取(qǔ)消(xiāo)预售制(zhì),改(gǎi)为现房(fáng)销售,这样有助于落实中央房住不炒精神、有(yǒu)助于保障购房老百姓权益、有(yǒu)助于房企稳健发展,一(yī)举多得,谋划(huà)长远。

  3、为什(shén)么建议取消预售制度(dù)?预售(shòu)制(zhì)度怎么来的(de)?国外什么(me)情况?简单科(kē)普一下:商品房(fáng)预售最(zuì)早源(yuán)于中国香港,俗称卖楼花(huā),卖期房,是一种开发商(shāng)放(fàng)杠杆的方(fāng)式(shì)。98年房改,由于商品房短(duǎn)缺(quē),房企缺资(zī)金,借鉴中(zhōng)国(guó)香港,引入了商品房预售制度。其实,当前世界不少国(guó)家存(cún)在预售制(zhì)。但(dàn)是,重点来了!发达国家一(yī)般有严格的监管(guǎn)保障措施(shī),开发商在项(xiàng)目获得政府批准后才可以开始销售,买(mǎi)家在购买期房后并非像中国一样在(zài)支付完(wán)首付款后从银行(xíng)一次(cì)性(xìng)贷款支付(fù)剩(shèng)余全部房款,而(ér)是根据开发商工程进度在完全交房(fáng)前进行分期支付。所以,预(yù)售制(zhì)度(dù)是需要严格的资金监(jiān)管、分期支(zhī)付以及违约(yuē)处(chù)罚措施作为保障(zhàng)的,如果没有这(zhè)些保(bǎo)障措施(shī),一定会触发风险(xiǎn),对购房民众不(bù)公平,所以不如借机取消预售(shòu)制度,以后改为现房(fáng)销售(shòu)。客观讲预售制度(dù)有一(yī)定历史阶(jiē)段性(xìng),现(xiàn)在(zài)中国住房(fáng)进入存(cún)量(liàng)时代,取消预(yù)售(shòu)制度有助于降负债降杠杆,不再把烂尾风险甩(shuǎi)给老百姓(xìng)和社会,当然这需(xū)要配套房企债务重组、复(fù)工保交楼、恢复市场(chǎng)信心和(hé)房地产长效(xiào)机制。这是个技(jì)术活,只(zhǐ)要坚(jiān)持市场化改革,中国一(yī)定能化解这个(gè)难题,让房(fáng)地(dì)产回归实体经济和居住属性,安居乐业。

  4、简单(dān)讲,如果取消预售(shòu)制,改为现房销售(shòu),开发商将拼的不(bù)是五花八门(mén)、眼花(huā)缭(liáo)乱、不知道能不能兑现的营销手段(duàn),而是所(suǒ)见即所得的过硬的产(chǎn)品(pǐn)质量(liàng)和诚信,这(zhè)才是对购房民众的最根本最(zuì)实质(zhì)的保障,这样将(jiāng)极大的提升开(kāi)发商的建筑质量,实现良币驱逐(zhú)劣币。所有商业的本质是向善,是(shì)以客户为中心,房地产也不能例外,老百姓买房子是(shì)天(tiān)大(dà)的事(shì),烂尾毁三代,好房幸福一家人。从(cóng)这个(gè)角度(dù),取消预售制、实施现房销售(shòu)是实现老百姓安居乐(lè)业、社(shè)会(huì)长(zhǎng)治(zhì)久安、行业企(qǐ)业健康发展的(de)重大措施。在当前的情况下,取消预售(shòu)制要结合稳楼市、房地产软着陆、打通金融支持(chí)当期三好生、新模(mó)式(shì)等(děng)综合施策(cè)。

  作(zuò)者十年(nián)前在(zài)国务院(yuàn)发展研(yán)究中心(xīn)参(cān)与财税改革方案(àn)研究时(shí),对预售制、房(fáng)地产(chǎn)税、人地挂钩、金融稳(wěn)定、房企杠杆率等进(jìn)行过长(zhǎng)期系统的专项(xiàng)研(yán)究。(参考后来形成(chéng)的专著《房地产周期》)  

  目录

  1 中国(guó)内地商品房预售制的前世(shì)今生

  1.1 起源:分层销售(shòu)+“按揭(jiē)”,霍(huò)英东(dōng)创造“卖楼花”模式

  1.2 住房需求大、供(gōng)给量少(shǎo),引进“卖楼花”模式,形成“中国内地版预售(shòu)制”

  1.3 预售制推动城市(shì)化进(jìn)程,但背后潜(qián)藏的(de)风险(xiǎn)确实存在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前预售资金第(dì)三方(fāng)全程监管,交付时开发商(shāng)凭验收凭(píng)证取得房(fáng)款(kuǎn)

  2.2 德国:可零首付(fù)购房(fáng),提供期房烂尾险(xiǎn)

  2.3 英国:10%定金保险保(bǎo)护机制(zhì),55%-80%房款交房时支(zhī)付(fù)

  2.4 日本:为(wèi)规范(fàn)期房(fáng)交易(yì)立法,设(shè)置(zhì)期房(fáng)预付款保全措施

  2.5 新加坡:买方资金由银行(xíng)监管,享1年保修期后付尾(wěi)款

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中(zhōng)国内地商品房预售制的前世今生(shēng)

  1.1 起源:分(fēn)层销售+“按(àn)揭”,霍英东创造“卖楼花(huā)”模(mó)式

  二十(shí)世纪五十年代(dài)在中国(guó)香港,楼(lóu)宇出租是地产行业盛行的方(fāng)式,但有着(zhe)转让(ràng)难(nán)、出租资金周转(zhuǎn)期长(zhǎng)等问题,分层销售孕育而(ér)生。20世纪50年(nián)代(dài),中国香港(gǎng)还未推(tuī)行(xíng)公共房屋(wū)制度,许多人栖身于木(mù)屋(wū)或者其(qí)他临时(shí)住宅,住房的(de)需求(qiú)是(shì)相当高,不过(guò)大多(duō)数居(jū)民的储蓄很少(shǎo)。当时楼宇买卖多数以一整(zhěng)栋楼为单位,需要雄厚的资(zī)金(jīn)实力(lì)才(cái)能(néng)购买。虽然楼(lóu)宇出租是中国香港地产行业盛行的方式,但有着转让难(nán)、出租资金(jīn)周转期长等(děng)问题。针对(duì)这(zhè)一系列问题,不少地(dì)产商开始探求新的方式,如把楼宇契约切开,即“分契”,然后将楼宇分(fēn)层出售。这模式一经推行,购买(mǎi)楼宇的市(shì)民数量有所增加,开发商(shāng)资(zī)金周转加快。

  在分层出售的基础上,将“按(àn)揭”模式引入房地产销售,霍(huò)英东创造“卖楼花(huā)”模(mó)式。1953年底霍(huò)英东创办立信置业有限公司,凭借商业直(zhí)觉(jué)和多(duō)年(nián)经营(yíng)杂(zá)货(huò)铺、海(hǎi)上驳(bó)运业务的(de)经验(yàn),对(duì)于商品流通、资金周(zhōu)转(zhuǎn)有(yǒu)着独到的见(jiàn)解,在努力寻(xún)求方(fāng)法加快自身资金周转。当时其在(zài)购下(xià)九龙的一块(kuài)地(dì)盘后(hòu),除了分层出售、还印(yìn)发(fā)售(shòu)楼(lóu)说明书,上有文字详尽说明(míng)楼宇的地(dì)势环境、建筑材料、分(fēn)层价格、订购方(fāng)法等。此外(wài),“卖楼花(huā)”是另(lìng)外一个亮点,即(jí)先收取买家的订金,采用类似(shì)租金的分期(qī)付(fù)款(kuǎn)形式(shì),等新楼落成(chéng)时(shí),收齐(qí)买家的钱,买(mǎi)家就拥有(yǒu)了(le)自己的房产。这种方式减(jiǎn)轻了民众购(gòu)房的资金压力,加(jiā)速了房(fáng)屋(wū)的建造和销售,也解决了(le)制造商的资金问(wèn)题,降低投资风险(xiǎn),在(zài)当(dāng)时(shí)可谓是“双赢”的举措。“预售楼花+分期付款”的销售模式成为当时中国(guó)香港房地产市场的(de)一大特色,纵观中国(guó)香(xiāng)港(gǎng)房地产市场的改革,“卖楼花”模(mó)式高效(xiào)率地(dì)解决了核心的住房供不应求的问题,使房市发展进入新阶(jiē)段。

  预售楼花模式(shì)推动了中(zhōng)国香港楼市几十年繁荣,但期(qī)间也出现过(guò)“烂尾楼(lóu)”的情况,但监管部门(mén)不(bù)断(duàn)完善、规范化,建立健全的(de)监管机制(zhì),促进(jìn)市(shì)场健康发(fā)展。例(lì)如,1960年,位(wèi)于大角咀的一个楼盘因(yīn)建筑费用超支停(tíng)工,出现“烂尾(wěi)”情(qíng)况。在1961年后,中(zhōng)国香港管理部门提升了对于(yú)预售(shòu)楼花制度的(de)监管(guǎn),即(jí)要求开(kāi)发商在(zài)预售前,确(què)保地价款已(yǐ)经(jīng)全部支(zhī)付(fù),还(hái)要证(zhèng)明自身有(yǒu)资金等能(néng)力把项目完成,资金需(xū)放入(rù)律师所托管,支取(qǔ)时需律(lǜ)所(suǒ)和建筑师的核(hé)准(zhǔn)。为了防止开发商、律所、建(jiàn)筑师等(děng)造假,套取(qǔ)监(jiān)管账户资金(jīn),中国香港要求律师行在银行开设(shè)的信(xìn)托账户(监管账(zhàng)户)、开发商(shāng)操作等采取全透明(míng)化机制(zhì),且银(yín)行的责任上升,如出(chū)现房(fáng)屋“烂尾(wěi)”情况,银行将成最(zuì)大(dà)风险(xiǎn)方,后续需自身(shēn)推动(dòng)项(xiàng)目(mù)完工。随着监管(guǎn)体系逐步(bù)完善,出现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住房(fáng)需求大、供给(gěi)量(liàng)少,引(yǐn)进“卖楼花”模式(shì),形成(chéng)“中国内地版预售制”

  二十世纪九(jiǔ)十年(nián)代,中国内地面临(lín)住房需(xū)求大和供给量短缺问题,引入“卖楼花(huā)”制度。建(jiàn)国以来,中国内(nèi)地优(yōu)先(xiān)发展重工业,强调基础建设,这一导向使前期发展工业化的进程大于城市化进程,唯有解决住房(fáng)基础等城市化配(pèi)套问题(tí),才(cái)能进一步推进城(chéng)市化。但当时推行的是“统(tǒng)一管理(lǐ),统一(yī)分配,以租养房”的福利分房制度,住房市场发(fā)展(zhǎn)起步(bù)较晚、增速较慢,福利分房制度(dù)也出现(xiàn)了分配不公、效率(lǜ)低、配套差等问(wèn)题(tí),因此福(fú)利分房制度(dù)不再适用于(yú)当时的国(guó)情。叠(dié)加房地(dì)产市(shì)场(chǎng)面临(lín)商品房的需求(qiú)量大,而社会缺少大型房地产开发(fā)商,商(shāng)品房(fáng)供应(yīng)量小的(de)困境,此时引入中国(guó)香港的“卖楼花”模式(shì)无疑是(shì)对内地房地产市场的一针(zhēn)强心剂。从1994年(nián)起,中(zhōng)国内地(dì)逐步(bù)引进中国香港预(yù)售商品(pǐn)房制(zhì)度,先后出台多项文件,大力支持国内房地产市场(chǎng)改革。例(lì)如,1998年(nián),国务(wù)院出台《关于进一步深化城镇住房制度改革(gé),加(jiā)快住房建设的通(tōng)知》文件(jiàn),决定停止住房无偿实(shí)物分配,逐步实行(xíng)住(zhù)房分配货币化、住(zhù)房(fáng)供给商品化、社会(huì)化的住房新体制,从计划经济下的福利分(fēn)房(fáng)转向市(shì)场(chǎng)经济的(de)商品房。房地产市场采用预(yù)售制,允许开(kāi)发(fā)商卖(mài)期房,解(jiě)决了房企(qǐ)缺少资金和(hé)开发时(shí)间周期(qī)长的(de)两大难题(tí),开发(fā)商(shāng)以预售(shòu)款撬动下一个项目(mù)的开发,形(xíng)成滚动开发模式,住房供应速度加快。自此中(zhōng)国内地(dì)开始房(fáng)改货币化,中(zhōng)国(guó)人民银行等多方迅(xùn)速出台相关的信贷政(zhèng)策(cè),支持购房者(zhě),极大作用(yòng)推动了房地产市场的发展(zhǎn)。

  引入中国香港“卖楼花”模式后,经调整形成契合中国内(nèi)地(dì)的商品房(fáng)预售制(zhì)度。预售制的初衷(zhōng)是为了缓解房企资(zī)金压力(lì),加快城镇住房建设。具体来说(shuō),是指(zhǐ)房地产开(kāi)发企(qǐ)业(yè)将正在建(jiàn)设中的房屋预先出售(shòu)给(gěi)购房者,由购房者(zhě)支付定(dìng)金或房(fáng)款的行为(wèi)。区别于中(zhōng)国香港,在(zài)中(zhōng)国内地(dì)实践过程中,商(shāng)品房(fáng)预(yù)售流程为(wèi):房地产开发商办理预售许可证-签(qiān)订商品房买卖合同-进(jìn)行备案(àn)登(dēng)记和预告登记-交(jiāo)付房屋。在购房(fáng)过程中,购房者需(xū)要一次性付清(qīng)首付(fù)款,并(bìng)采(cǎi)用银行贷款的形(xíng)式一次(cì)性付(fù)清剩(shèng)余房款,换言之,房屋未建成,开(kāi)发商可能已拿到了全(quán)部(bù)购房款(kuǎn),这点与(yǔ)中国香(xiāng)港的按照工程进(jìn)度付款有所不同。对中国内地的开发商而言,预售制(zhì)商品房也开启了高周转、高杠杆的运(yùn)作模式。

  1.3预售制推(tuī)动城市(shì)化进程(chéng),但背后潜(qián)藏的风险确实(shí)存在

  作为(wèi)中国内地(dì)商(shāng)品房销售的最主要方式,预售制极大缩短房(fáng)企现(xiàn)金回笼周(zhōu)期,同时增加市场商(shāng)品房供应,推(tuī)动了城镇(zhèn)化发展进程。预售制(zhì)在过去20多(duō)年对中国内(nèi)地房地产市场(chǎng)的稳步发展(zhǎn)起到(dào)了重要作用(yòng),不仅(jǐn)解决了房地产市场(chǎng)快速发(fā)展阶(jiē)段(duàn)的资金(jīn)需求,也提高了居民居住水平(píng),中国(guó)内地(dì)城(chéng)镇居民从(cóng)筒子(zi)楼住到住宅小区,从全(quán)民蜗居到基本适居,住房事(shì)业取得(dé)巨大(dà)进步,数十年时间走完发达国家几百年城镇化路程(chéng)。改(gǎi)革(gé)开放以来,城镇化进程进入快速发展(zhǎn)时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人增长至9.1亿(yì)人(rén),43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国(guó)城市建成区(qū)面积由(yóu)7438平方(fāng)公里增长至(zhì)60721平方公(gōng)里(lǐ),增长7.2倍。根据(jù)我们发布的《中国住房存量报告:2021》测算,1978-2020年中国内地城镇住宅存(cún)量从不到14亿(yì)平增(zēng)至313.2亿平,城(chéng)镇(zhèn)人(rén)均住房建筑面(miàn)积从8.1平方米增(zēng)至34.7平方米,城(chéng)镇住房套数(shù)从约3100万(wàn)套增至(zhì)3.63亿套,套户比从0.8增至(zhì)1.09。预售制在当前已成为中国内地商品房销售最主要方式,2005年中国内地商品住(zhù)宅期房(fáng)销售面积占总销售面积的(de)比重为63%,而(ér)2021年期房累计销(xiāo)售面积达15.6亿平,比重上升至87%。

  是该(gāi)取消预售制了:问题及建议(yì)

  预售制也(yě)推动了(le)中(zhōng)国内地房地产行业的发展。中(zhōng)国内地房地(dì)产历经二十(shí)多年长周期繁(fán)荣,行业各(gè)项指标大幅增长。1999-2021年,房(fáng)屋新开(kāi)工面积从(cóng)2.2亿平增至19.9亿平(píng),累(lèi)计上涨8.2倍(bèi),年复合增(zēng)速(sù)10.6%。房(fáng)地产开发投(tóu)资完成额从0.4万亿元(yuán)增至(zhì)14.8万亿元,累计(jì)上涨35.8倍(bèi),年复合增(zēng)速17.8%。商(shāng)品房销(xiāo)售面积和(hé)销售金额分别从1.5亿平增(zēng)至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万(wàn)亿元,累(lèi)计上涨11.3、65.3倍,年(nián)复合增速12.1%、21%。伴随房地产业(yè)的快(kuài)速(sù)发展(zhǎn),房地产企业(yè)从无到有、从国(guó)企先(xiān)行(xíng)到民企崛起,队伍(wǔ)逐渐壮大。2018年,房(fáng)地产企业数量达9.8万个,比1998年的2.4万(wàn)个增(zēng)长3.1倍。

  二十年来房地产也成为拉动中国内地经济高增长的火车头。

  1)从经(jīng)济增长(zhǎng)渠道(dào),房地产带(dài)动的(de)上下游产业链特(tè)别长(zhǎng),高达(dá)50多个行业。2020年房地产及其产业链占GDP的17.2%(完全贡献),其中房地产业增(zēng)加(jiā)值占GDP的7.3%(直(zhí)接(jiē)贡献),房地产带(dài)动(dòng)产业链占GDP的(de)9.9%(间(jiān)接(jiē)贡献),其中房地(dì)产对金融、批发、建材的带动最为(wèi)明(míng)显。

  2)从(cóng)投(tóu)资渠(qú)道(dào),2020年房地产完全拉动的(de)投资占全社会固定资产投(tóu)资的51.5%,其中(zhōng),房地产开发投资占固定资产投(tóu)资的27.3%。

反醒和反省有什么不同之处,反醒和反省的区别>  3)从(cóng)金融渠道,从(cóng)房地(dì)产贷款占银行各(gè)项(xiàng)贷款余额的比重(zhòng)看,2021年12月(yuè)为(wèi)27.07%,如果加(jiā)上信托等通道业务,占比超过三分之一。从房地产融资(zī)存量(liàng)占(zhàn)社融(róng)存量比(bǐ)重(zhòng)看(kàn),2021年12月占比(bǐ)为18.76%。如果房企(qǐ)大面(miàn)积违约,将导(dǎo)致银行不良(liáng)率大幅上升。

  4)从居(jū)民(mín)财富效(xiào)应(yīng)渠道,根据我们的(de)《中国(guó)住房市值测算报告》,2020年中国住(zhù)房市值为(wèi)62.6万亿美(měi)元,大于美国的33.6万亿美元、日本的(de)10.8万亿(yì)美元、英法德(dé)三(sān)国合计(jì)的(de)31.5万亿美元。从住(zhù)房市(shì)值占(zhàn)股债房市值的比例(lì)看,2020年中(zhōng)国(guó)为66.6%,高于美(měi)国的27%、日(rì)本的37%、英国的49%、法国(guó)的56%、德国的(de)64%。中国住房市值与股(gǔ)债房市(shì)值(zhí)的比例较高,主(zhǔ)要是因(yīn)为住房市值高,以及(jí)中国资本市场发育(yù)尚不成熟(shú),直(zhí)接融资比例较低,股票(piào)、债(zhài)券市值较(jiào)低,居民投资(zī)渠道缺乏。

  是该(gāi)取消预(yù)售制了:问(wèn)题及建议

  不可(kě)否认(rèn),预(yù)售制背后(hòu)潜藏(cáng)的风险确实存在,当前的负面效应愈发凸显。

  从个人层面看,绝大部分商品是一手(shǒu)交钱一手交货,预售制是对(duì)购买者的(de)单方面(miàn)不公(gōng)平(píng)制度,购房老百(bǎi)姓几(jǐ)乎(hū)承担了所有商品不能交付的风险(xiǎn)。比如(rú),交房等待(dài)期(qī)一(yī)般(bān)为两(liǎng)年,在此(cǐ)期间(jiān),购房(fáng)者不仅承担银行利息,还要承担延迟交(jiāo)房、“一房(fáng)二卖(mài)”、房(fáng)屋质量、房产证延(yán)期办理甚至不能交房等风险(xiǎn)。另外(wài),购房(fáng)者和开发商之间的(de)购(gòu)房合同、购房者(zhě)和(hé)银行的(de)按揭贷款(kuǎn)合同是(shì)两个独立的合同关系,如果开发商发(fā)生(shēng)违约,购房者只能根据购房合同向开发商主张权力,但依旧(jiù)需(xū)要根(gēn)据按揭贷款合同按时向银行(xíng)进(jìn)行贷(dài)款(kuǎn)偿(cháng)还,因此购房者承担(dān)的(de)风险较大。

  从行业层面看,预(yù)售制助推部分房企过度举债、高杠杆(gān)扩张,资金若(ruò)遇到(dào)下行周期,会(huì)引发资金链断裂、项目搁置等系(xì)列风(fēng)险,进行影响自身信用和购房(fáng)者对行业(yè)的(de)信心(xīn)。

  从金融(róng)层面看(kàn),银行作为(wèi)按揭贷款的发(fā)放方,一旦房(fáng)企因为市场(chǎng)波动或经营不善(shàn),出现资(zī)金(jīn)链断裂等一系列问题(tí),导致“烂尾”等情况(kuàng),而房企(qǐ)通过与购(gòu)房(fáng)者(zhě)签订的预售合同(tóng)和(hé)按(àn)揭合同(tóng),已经(jīng)从银(yín)行获得(dé)房款(kuǎn),如果购房者丧失(shī)还款能力(lì)或短期不能还款等,则风险完全(quán)由银行承担,银(yín)行将面临较大的(de)坏(huài)账压力(lì)。

  从监(jiān)管角度看,购房者的预售监管资金去哪(nǎ)了?楼盘“烂尾”,归根结底两(liǎng)个字那就是“没钱”,即(jí)没钱付工(gōng)程款。在2004版的《城(chéng)市商(shāng)品(pǐn)房预售管理办法》中明确规定了开发企业预(yù)售(shòu)商品房所得款(kuǎn)项(xiàng)应(yīng)当用于有关的工程建设,商品房预售款监管的(de)具体办法,由房(fáng)地产管理部门制定。但多年以来全国并(bìng)没有统一的预售资金监管规定(dìng),各地实(shí)行“一(yī)城一策(cè)”。例如,太原、昆明、重庆、长沙等城市(shì)重点监(jiān)管资金比(bǐ)例为总预售款的15-40%左右,郑州、福州(zhōu)、合肥等城市(shì)则(zé)按照项目的建安成本(běn)乘以建筑面积或者项(xiàng)目工程总额报价计算重(zhòng)点(diǎn)资(zī)金。而事实(shí)是,不少购房款未进入监管账户(hù)、或进入监(jiān)管账(zhàng)户后(hòu)被挪用,导致楼盘没有资金(jīn)继续(xù)建设。收楼遥遥(yáo)无期,月供却被(bèi)迫继续(xù)还款。那么,监管账户资(zī)金如何(hé)被(bèi)挪走的?实际(jì)上,在过去房地产(chǎn)大开发时代的高周(zhōu)转背景下,抽调预售款监管账户资(zī)金(jīn),是(shì)行业“潜规(guī)则”。比如(rú)工程总(zǒng)承(chéng)包方,以工程建(jiàn)设名义,获得监(jiān)管账(zhàng)户拨(bō)付资金,再(zài)由工程方将(jiāng)资金(jīn)转给(gěi)房企,而(ér)拨付的工程款,远(yuǎn)超(chāo)工程进度所需。通(tōng)过这些方式套取的资金,在房企各(gè)地项目间流动(dòng),变(biàn)相加(jiā)杠杆(gān),这样做提供了资(zī)金(jīn)流动(dòng)性,房企抽调资金(jīn)统筹(chóu)拿地、还款(kuǎn)和楼盘建设,形成一种资金循环高周转模(mó)式(shì),但一定程度上(shàng)把风险甩给了购房者。

  2 国际经验

  整体(tǐ)来说,国外商品房(fáng)预售制(zhì)度呈现以下特点:

  1)预付款保(bǎo)护:对于(yú)购房者预付资金,一般设有定金(jīn)或预付款保护机制(zhì),如英(yīng)国、日本;

  2)预付款比重(zhòng):要求购房者支付的(de)预付款比例相对较低,绝大部分房款在房屋交付后开始(shǐ)支付(fù);

  3)预(yù)付款支(zhī)付(fù)方(fāng)式:预付(fù)款一般以定(dìng)金方式支付(fù),或(huò)按工程进度分期支(zhī)付,或二者(zhě)结(jié)合;

  4)按(àn)揭贷款方式(shì):一般采用两种方式发放(fàng)按揭贷(dài)款,一是按工程进(jìn)度付款,按揭贷款按照工程进度逐渐发放,购房者开始月(yuè)供(gōng);二是房屋(wū)交付后发(fā)放(fàng)按揭贷款;

  5)房(fáng)屋(wū)烂尾保护:为预售商品房(fáng)提供(gōng)期房烂尾保险,在商品(pǐn)房出现重大延期或重大(dà)缺陷时,保障购房者权益(yì);

  6)房屋交(jiāo)付保(bǎo)护:房屋交付(fù)质(zhì)量(liàng)的保(bǎo)障有两种方式,一(yī)是期房由(yóu)政府或第三(sān)方验收合(hé)格并提供验收凭(píng)证(zhèng)后,开发商凭(píng)验收(shōu)凭证(zhèng)取得购房者支付(fù)的(de)房款。二是开(kāi)发商为购房者提供一定的(de)保修期(qī),通常(cháng)1-5年,保修期满(mǎn),购(gòu)房者(zhě)支付尾款。

  是(shì)该(gāi)取消预售制了:问题(tí)及建议

  2.1 美(měi)国(guó):交付(fù)前预售(shòu)资金第三方全程监管,交付时开发商凭验(yàn)收凭证取得房款(kuǎn)

  美(měi)国(guó)期(qī)房定金一定(dìng)期限内无条件(jiàn)返(fǎn)还,最低首付比例为3.5%,交房前(qián)仅(jǐn)支付首付,其(qí)余房款(kuǎn)交付后按揭(jiē)还款,交付前(qián)资金由第三方全程(chéng)监管,交付时开发(fā)商凭验收凭证(zhèng)取得房款。

  定金及(jí)首付环节,定(dìng)金比例一(yī)般(bān)为房款的1%-5%,首(shǒu)付比例最低可低于3.5%,根据美国官方数(shù)据,2021年美国平(píng)均首付比(bǐ)例为(wèi)12%。

  余款(kuǎn)支付方(fāng)面,除定金或首付外,购房者在房(fáng)屋交付(fù)后通过按揭贷款支付剩余房款。

  资金监管方面,美国为防止开(kāi)发商挪用(yòng)资金,购房者的(de)定金及(jí)首付款(kuǎn)由(yóu)第三方公证行或产(chǎn)权保险公司的信(xìn)托账户监(jiān)管。如果开发商倒闭(bì)导致楼(lóu)盘烂尾,购房者资金可通过申请(qǐng)仲裁取回,且不承担任何(hé)责任(rèn)与损失。而开发(fā)商在房屋建设过程(chéng)中的(de)资金全部来自银行,银行根据(jù)工(gōng)程进度(dù)向(xiàng)开发(fā)商提供一定比例的贷款,由于开发商挪用资金直(zhí)接损害银行利益,银(yín)行有充(chōng)分(fēn)动机监管(guǎn)开发(fā)商施工(gōng反醒和反省有什么不同之处,反醒和反省的区别)进度。开发商在房(fáng)屋(wū)交(jiāo)付时需(xū)取得由政(zhèng)府(fǔ)相关部门经审查(chá)后发放的验(yàn)收凭证,通(tōng)过验收凭证向银行得到购房者支(zhī)付的(de)房款(kuǎn)。

  是该(gāi)取消预售制了:问题及建议

  2.2 德国:可零首付购房,提(tí)供期房烂尾险

  德国(guó)期房可零(líng)首付(fù)购房,房款按建造(zào)工期(qī)进(jìn)度支付,按揭按工期放款(kuǎn)后还贷,房(fáng)贷利率采(cǎi)用固定利率,开发商或购(gòu)房者(zhě)可(kě)购买期房烂尾保险。

  预(yù)售门(mén)槛(kǎn)方面,德(dé)国开(kāi)发(fā)商(shāng)在项(xiàng)目获(huò)批(pī)后即(jí)可预售房屋。签署购(gòu)房合同前,购房者需支付(fù)约2000欧的定金(jīn)并进(jìn)行预约公证,签订合同后定金(jīn)退还。如由于(yú)任(rèn)何原(yuán)因(yīn)不能(néng)购买,定金按照德国法(fǎ)律全部退还。

  签署购房合同后(hòu),购房者需支付公证费和土地交易税,分别为(wèi)房(fáng)屋(wū)售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购房款(kuǎn)中,属于购房附加费。

  首(shǒu)付方面,德国(guó)没有规定(dìng)最低首付比例,可零首(shǒu)付购房。

  余款(kuǎn)方面,德国也(yě)采取按工期(qī)支付房(fáng)款的制度,一般分(fēn)7笔进行(xíng)支付,具体支付(fù)节(jié)点、比(bǐ)例(lì)因项(xiàng)目而异。一般来说,支付节(jié)点可分为(wèi)公证后(hòu)、主体完工、内部水(shuǐ)暖(nuǎn)电路(lù)完工、窗户玻(bō)璃完工(gōng)、室内清洁及(jí)墙面完工、地板完工(gōng)、全部(bù)完工,支(zhī)付比例可能(néng)是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者可在支付房款前申请(qǐng)房贷,房贷利(lì)率采用固定利率,银行按施工(gōng)节奏分(fēn)多次发(fā)放贷款,每笔贷款给予(yǔ)购房者一(yī)定使用期限,期限结束后(hòu),购房者开(kāi)始还贷。

  保险方面,德国保(bǎo)险(xiǎn)公司针对期房(fáng)设计了两种保险(xiǎn),保险的(de)功能是当房屋出现重大延期或重大(dà)缺陷(xiàn)时,保险公司保证开发商赔(péi)偿或修复,开(kāi)发商(shāng)破(pò)产,由(yóu)保险公(gōng)司负责(zé)相应(yīng)赔(péi)偿。保险由开(kāi)发商或购(gòu)房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款(kuǎn)交房时支付

  英国预售制设有10%定金保险保护机制(zhì),交房前付款(kuǎn)比例仅(jǐn)20%-45%,资金由买(mǎi)卖双方律师严格监(jiān)管(guǎn)。

  订立合同前,买卖双方均有一名(míng)律师,负(fù)责沟通期房交易(yì)中的房产、资金、合同等各个环节,各环节内容确认无(wú)误后签订首(shǒu)付交换合同。

  定金方面,英国(guó)设置了10%定金保险保护机制,当开发商出现财务(wù)、经营问题时,购房者(zhě)10%的定金由保险公司赔付,而超出(chū)10%的部(bù)分较难追回。

  首(shǒu)付方面(miàn),首付比例通(tōng)常为10%-25%,首(shǒu)付需要(yào)在(zài)合同签订21天内(nèi)支付。

  余款支付环节(jié),英国采取按工程进度付款的方(fāng)式,但是交(jiāo)房前付款(kuǎn)比例(lì)相对较低,一般会在合同签订6-24个月分别支付两笔5%-10%的款项,即交房前(qián)付款比例在20%-45%之间,剩余款(kuǎn)项(xiàng)交房后支(zhī)付(fù)。

  交(jiāo)付环(huán)节,英(yīng)国规定房屋必须经过(guò)房产公证公司的(de)检验验收后才能交(jiāo)付,交付后方可按揭还贷。

  资金监(jiān)管(guǎn)环节,英国期(qī)房(fáng)预售资(zī)金监管极为严格,资金也由律师监管,在确认工程进度、支付相关款项过程(chéng)中,由买房律(lǜ)师(shī)将资(zī)金转给卖(mài)方律师(shī),卖(mài)方(fāng)律师转(zhuǎn)给开(kāi)发商,即资金(jīn)在进入开发商账(zhàng)户前经过两道关口,有利于保障购(gòu)房者资金安全。

  2.4 日本:为规范期房(fáng)交易立法,设(shè)置(zhì)期房预付款保全措施

  日(rì)本期(qī)房交易(yì)立(lì)法,定金超5%或1000万日元时,开发商必须(xū)完成“预售(shòu)房定金保全措施(shī)”,交房前付款比例(lì)不(bù)超(chāo)房(fáng)款的20%,开发商违约需(xū)返还定价并赔偿约10%房款,交房后按揭(jiē)还款。

  立(lì)法(fǎ)方面,日本二战结束后由于(yú)房屋(wū)供给严(yán)重失衡(héng),叠(dié)加(jiā)法(fǎ)律空(kōng)白,社会上“一房二卖”现象普遍,为此,日本政府1952年出台《宅地建筑物(wù)交(jiāo)易法(fǎ)》,经多次修订,目前是唯一一部规范期房交易的(de)法律。

  定金(jīn)保护(hù)方面,根据日本《宅地建(jiàn)物(w反醒和反省有什么不同之处,反醒和反省的区别ù)取(qǔ)引业法》,对购房者(zhě)支付定金超过5%或超1000万(wàn)日元的(de)部分,法律要求开发商必须完(wán)成定金(jīn)保全(quán)措施(shī)才可预售。什(shén)么(me)是定金(jīn)保全措施(shī)?即买卖双方签订购房合同时,开(kāi)发商向金融机(jī)构或指定保证机构或保(bǎo)险机构签订(dìng)定金保证委托合同,设(shè)置购房者(zhě)定金的保证(zhèng)或保险,并(bìng)将相应的保证金(jīn)证明书(shū)交付给购(gòu)房者(zhě)。除定金外,其他预先支付的(de)购房款也受该措施保护。若(ruò)开发商倒闭导致(zhì)期房(fáng)烂尾,购房(fáng)者可凭保证金(jīn)证明书向金融(róng)机(jī)构或保证机(jī)构或(huò)保险公司兑付,同时,开发商(shāng)需向购(gòu)房者赔付违约金,一(yī)般(bān)约为房(fáng)价的10%。

  房款支付环节,交房(fáng)前只需支付最多(duō)不(bù)超20%的(de)定金,签(qiān)订购房合同后(hòu),购(gòu)房者即可向银行申请贷款,但交房(fáng)后(hòu)才开始按揭贷款,除定金外的剩余房款在交(jiāo)房后开始支付。

  2.5 新加(jiā)坡:买方(fāng)资金由银行监管(guǎn),享1年(nián)保修(xiū)期后(hòu)付尾款

  新加坡期房(fáng)购房者违约可返还相当于3.75%房(fáng)款的订金,首付(fù)比例20%,余款按(àn)工(gōng)程进度支(zhī)付,所有(yǒu)资金(jīn)进银行(xíng)专(zhuān)门项(xiàng)目资(zī)金(jīn)账户,交房后满1年(nián)保(bǎo)修期后(hòu)支付(fù)15%尾款(kuǎn)。

  订金(jīn)支付环节,新加坡开发商有统一(yī)的(de)选购(gòu)权合同以(yǐ)及(jí)订金返还机制,即OTP,签(qiān)订OTP后需支付5%房款(kuǎn)作为(wèi)订金(jīn),OTP有效(xiào)期14天,执(zhí)行OTP则(zé)进(jìn)一(yī)步签订购买合同,不执(zhí)行OTP则(zé)退还3.75%的房款。

  首付比(bǐ)例方面(miàn),签订(dìng)购房合同后,购房(fáng)者需支付15%的(de)首付及印(yìn)花(huā)税,同(tóng)时购(gòu)房者向银(yín)行申请按揭(jiē)贷款。

  余(yú)款支付上,新加坡期房同样采取按工程进(jìn)度(dù)付款(kuǎn)的方式(shì),《发展(zhǎn)商条例》对期(qī)房付款流程做了统一详细规定(dìng),要求(qiú)所(suǒ)有(yǒu)开发商遵守,支(zhī)付节点一般为(wèi)合(hé)同(tóng)签订后、地基完工、框(kuāng)架完工、管道(dào)门窗(chuāng)等(děng)完工等,支付比(bǐ)例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依照(zhào)工程(chéng)进度放款(kuǎn),月供在(zài)此(cǐ)过程中随着放出贷款(kuǎn)的增加而增加,未放(fàng)款部(bù)分无需月供。

  资金监管方面,购房(fáng)者的订金与付款会存(cún)入银行专门的项目资(zī)金账户,账户(hù)资金提(tí)取须与房(fáng)屋建设(shè)有关。房屋交付(fù)后,购房者享受(shòu)1年的房屋保修(xiū)期,此(cǐ)后购房者支付15%的尾款。

  3 启示

  一,短(duǎn)期来看,当(dāng)前(qián)房地(dì)产到了政策出手临界(jiè)点,重点是(shì)保交楼和(hé)房企重(zhòng)组(zǔ)。一方面,加大对刚需(xū)和改善型需(xū)求的支(zhī)持力度(dù),长短兼顾妥善应对(duì)局部(bù)停贷现象,重点(diǎn)是保交楼保复工(gōng)保民(mín)生(shēng),给予强有力(lì)的(de)金融工具支持。另一方面(miàn),从现(xiàn)在起,对(duì)还在正常运转的房企包括民(mín)营企业,加大支持力度(dù),由优质(zhì)房企牵(qiān)头并购重组整个(gè)行业,为每个房企配套AMC和财团,给(gěi)予金融(róng)工具配套。

  二,中期来看(kàn),应充分估(gū)计形势复杂性和人性复杂(zá)性,兼顾化解停贷(dài)、复工保交楼、重组房企债(zhài)务、恢(huī)复(fù)市场信(xìn)心以及长效机制。长效(xiào)机(jī)制四大关键是推动城市群战略、人地挂(guà)钩(gōu)、金融中性稳定和房地产税。定金环(huán)节,建立开发商(shāng)违约(yuē)后(hòu)定金(jīn)保护(hù)机制,如将(jiāng)已(yǐ)支(zhī)付定金冻结至房(fáng)屋(wū)交付(fù)阶段,保障(zhàng)购房者定金安全。签订合(hé)同(tóng)环节,鼓励(lì)保(bǎo)险公(gōng)司介入,为房屋重大延期(qī)以及重(zhòng)大缺陷等情况提(tí)供充分的保障(zhàng)。余款支付(fù)环节,建立按工程进度付款机(jī)制或交房后按(àn)揭(jiē)贷款机(jī)制,充分保护购房(fáng)者(zhě)的权益。资金监(jiān)管环(huán)节,引(yǐn)入独立于(yú)开发商、银行的第三方资金监管机构,或由政府相关部门直接(jiē)监管,以(yǐ)此防(fáng)止资金挪用现象。交(jiāo)付(fù)环节,建立(lì)商(shāng)品房保修期制度。保修期内,开发商应对房屋质量问题全(quán)权负责、免(miǎn)费维(wéi)修,购房(fáng)者(zhě)在(zài)保修(xiū)期(qī)结束(shù)后支付尾款。

  三,长期来看,取消商品房预售制(zhì)是(shì)大势所趋。一方面,98年房改时(shí),全国缺房子,开(kāi)发商缺钱,预售制(zhì)是权宜之计,现在全国套户(hù)比超过1,从大(dà)开发进(jìn)入存(cún)量(liàng)时代,对购房民众不公平(píng)的预售制(zhì)已经(jīng)过(guò)时了(le),该取消了,改为现房销(xiāo)售。另一(yī)方面,取(qǔ)消预售(shòu)制,改为现房(fáng)销售,开发商(shāng)将拼的不是五花八门(mén)、眼花缭乱、不知道能不(bù)能兑现(xiàn)的营销手段,而是所见(jiàn)即所(suǒ)得(dé)的过硬的产品质量和诚信,这才是(shì)对购房(fáng)民众的最(zuì)根本最(zuì)实质(zhì)的(de)保障,这样将极大的提升开(kāi)发商的(de)建筑质量,实现良币驱逐(zhú)劣币。

  

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