唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的(de)第5次(cì)出海。

　　时代财经(jīng)从多位(wèi)陌陌内部员工处(chù)获(huò)悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌(mò)已经迅速启(qǐ)动了(le)三四个不同(tóng)的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非等地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这(zhè)些项目的(de)领头人均被(bèi)视为唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还(hái)包括(kuò)唐(táng)岩的助(zhù)理(lǐ)。在(zài)公(gōng)司(sī)内部，这(zhè)被(bèi)普遍认为是(shì)唐(táng)岩押注(zhù)出海决心的(de)体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来说(shuō)，在国内社(shè)交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨(jù)头(tóu)，已经在舒适(shì)区里待了(le)太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之初迅(xùn)速(sù)积(jī)累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛(s姐姐分手了安慰姐姐的一段话，姐姐失恋该怎么安慰她ài)道的头把交椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型(xíng)秀场直播(bō)，依靠庞大(dà)的用(yòng)户体量成(chéng)功抓住一(yī)只商业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌现金流依(yī)然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计(jì)准则(zé)姐姐分手了安慰姐姐的一段话，姐姐失恋该怎么安慰她）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个(gè)互联网公司能做到如此，更何(hé)况它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿(yì)以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等(děng)电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年(nián)下滑(huá)，且(qiě)始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌(mò)正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管(guǎn)理层(céng)也(yě)毫不避(bì)讳。王力两年前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌(mò)没有什么(me)特别的(de)情感(gǎn)，整个公(gōng)司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌(mò)陌改名挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖(lài)，找到新的增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌(mò)带来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到(dào)正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌(mò)陌开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北(běi)京(jīng)互联网行业都是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名(míng)词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能(néng)在工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金(jīn)，虽然(rán)比不过(guò)腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但在同(tóng)量级(jí)企业里依旧保持竞争力(lì)。每(měi)年年会，陌陌还会固定(dìng)给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利(lì)的(de)2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等多个城(chéng)市出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建，一次性包下了(le)当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务(wù)姐姐分手了安慰姐姐的一段话，姐姐失恋该怎么安慰她层会议上，直接听取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关(guān)负责人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前王(wáng)力任期(qī)内几乎(hū)从(cóng)未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一(yī)名(míng)资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压(yā)力自上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加(jiā)班明显多了(le)起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也(yě)要九点才能离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开(kāi)启了大(dà)规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的(de)还(hái)有(yǒu)他的妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的(de)唐岩(yán)，正(zhèng)在(zài)奋力推动公司创新(xīn)齿轮(lún)转动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩(yán)接手了(le)陌陌创新事业部，并在公司内部(bù)发(fā)起三次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励(lì)员工提(tí)出新的创(chuàng)意(yì)，试图从中孵化(huà)出(chū)新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时(shí)代财(cái)经，如果不是唐岩的(de)回(huí)归(guī)，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能(néng)一针见血地(dì)指出问题(tí)核心(xīn)所在，对不同业(yè)务(wù)的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么几年我基(jī)本没有接触(chù)过(guò)王力(lì)。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人的(de)区别。前者往(wǎng)往代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部(bù)就班(bān)。唐岩(yán)通过自己的(de)回(huí)归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而(ér)，这(zhè)一新作没能(néng)打响任何水花。据点点(diǎn)数据(jù)统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔(kā)咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等(děng)众多新项目，但至今无(wú)一(yī)爆(bào)款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前(qián)4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如今的业(yè)内共识是(shì)，社交寡头格局(jú)已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问(wèn)题在于(yú)，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出(chū)海，几乎均为败(bài)局(jú)。如(rú)今(jīn)陌(mò)陌(mò)再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的(de)英(yīng)文版复制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于地理位(wèi)置(zhì)匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态，这些应用并(bìng)没有(yǒu)打开海外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市(shì)场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等(děng)地上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产(chǎn)品形(xíng)态已经(jīng)被(bèi)有“海外(wài)版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等(děng)多个方(fāng)面均处于劣势(shì)，最后也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生(shēng)人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同类(lèi)产品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认(rèn)为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语聊(liáo)社交方式，避(bì)开了中东(dōng)地区(qū)的宗(zōng)教文化(huà)约(yuē)束(shù)，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存在(zài)营收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿(ruì)向时(shí)代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团(tuán)曾表示公(gōng)司采取(qǔ)了降低(dī)分(fēn)成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而来(lái)的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海(hǎi)外版在印尼市(shì)场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海(hǎi)困(kùn)难源于公司(sī)战略失(shī)误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务并不重视(shì)，乃(nǎi)至于在很长一段时(shí)间(jiān)内，公司出海产(chǎn)品的优(yōu)先级都要低于其(qí)他(tā)国(guó)内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上(shàng)的投资(zī)太(tài)慎重(zhòng)了，好几个海外(wài)业务只投了十几(jǐ)万元(yuán)试水，看到没(méi)有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力(lì)在接(jiē)受(shòu)采(cǎi)访时还在强调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市(shì)场，你(nǐ)的产品才有辐射能力(lì)，去做(zuò)一个印度市(shì)场有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错(cuò)过了(le)最好(hǎo)的出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前(qián)的(de)，已是一个群狼环绕(rào)的红海(hǎi)市场，要从(cóng)中虎口夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌(mò)必(bì)须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的(de)同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的(de)创(chuàng)新，才有可能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌(pái)，当(dāng)下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和调整的时(shí)间已经(jīng)不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文中人物均为化名）

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