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部门(mén)经理大还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还(hái)是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公(gōng)司）的(de)最高(gāo)领导(dǎo)层(céng)，负(fù)责公(gōng)司(sī)（或集团公司）业务(wù)的一(yī)个方面(miàn)，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政(zhèng)管(guǎn)理权(quán)，总(zǒng)监更多(duō)是(shì)业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大(dà)小要从(cóng)具体工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总监(jiān)和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经理(lǐ)负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度(dù)发展计划(huà)，推动并(bìng)确保营业指标的(de)顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各(gè)部(bù)门的战略发展和业务(wù)计(jì)划，协调各部门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次(cì)，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部门经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而数字大写金额正确写法是什么意思，数字金额大写规范注意(ér)属于总监(jiān)下面，在上层(céng)领(lǐng)导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司的日常经源此吵营管理和行政数字大写金额正确写法是什么意思，数字金额大写规范注意事(shì)务的(de)负责人(rén),由董事(shì)会决定聘(pìn)任(rèn)或(huò)者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负(fù)责,可(kě)由董事和自然人(rén)股东充任,也(yě)可(kě)由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公(gōng)司具有重要影响力或关系(xì)公司全局(jú)雹(báo)侍性的(de)工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域的第一监管扒老(lǎo)人,在(zài)企业中(zhōng)也是(shì)高层(céng)管理人员.在企业经(jīng)营权层(céng)面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门(mén)经理(lǐ)之间。

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