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维多利亚的秘密什么档次,维多利亚的秘密算什么档次

维多利亚的秘密什么档次,维多利亚的秘密算什么档次 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔旗民族(zú)中学现任校长,准格尔旗民族中学搬(bān)迁是学校地(dì)址:准格尔旗薛(xuē)家湾(wān)镇学(xué)校性质:公(gōng)办(bàn),私(sī)立 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推(tuī)荐 积碳抖(dǒu)动和(hé)火(huǒ)花(huā)塞抖动区别 为盼君(jūn)归(guī)来(lái) 有(yǒu)很大区别的(de),首(shǒu)先积碳(tàn)抖(dǒu)动,是(shì)因(yīn)为压缩比不正常(cháng),空(kōng)气(qì)少汽油混合(hé)气过多导致(zhì)爆(bào)震不规(guī)律所以产生抖动,但(dàn)是它(tā)四个缸喷油点火(huǒ)都正常的,积碳过多(duō)会吸收部(bù)分汽油,在燃烧的(de)时(shí)候不够(gòu)充分就会产生抖动,而火花(huā)塞抖动是因为某个缸工... 展开详情 元征剪(jiǎn)式举(jǔ)升机排(pái)气方法 飘(piāo)雪无(wú)垠(yín) 需(xū)要排气(qì)的,一般的举升机油缸上都有排(pái)气(qì)螺丝的。

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准格尔(ěr)旗民族中学(xué)现任(rèn)校长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁

  学(xué)校地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇

  学校(xiào)性质(zhì):公(gōng)办,私立

准格(gé)尔旗民族中学简介说(shuō)明文

  准(zhǔn)格尔旗民族中学

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  目录(lù)

学校(xiào)总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开(kāi)学校总介 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目(mù)标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学(xué)校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语授课选(xuǎn)修蒙语的普通(tōng)四年制初级中学,1999年8月(yuè)随(suí)旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占(zhàn)地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图书实验(yàn)电教(jiào)综(zōng)合楼(lóu),总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按自治区“普九”达标(biāo)一(yī)类标(biāo)准配齐,校园网络系(xì)统、双控闭路(lù)电视教学系统(tǒng)运用于(yú)教学,班班(bān)实现多媒体教(jiào)学(xué),现代教育技术(shù)水(shuǐ)平走进自治区前列,被(bèi)国家教(jiào)育部(bù)命名为“农村计算机网络信息站示范校”。

   

    学校现(xiàn)有教职工193人(rén),其中(zhōng)专任教(jiào)师(shī)148人,学历合格率(lǜ)为100%。

  有(yǒu)43名(míng)教(jiào)师(shī)分(fēn)别获市、区、国家级(jí)“优秀教师”、“教学能手(shǒu)”称(chēng)号。

  学(xué)校现(xiàn)有教学班38个,在校学生(shēng)2163人(rén),其(qí)中少数民族学(xué)生893人(rén)。

   

    学校以培养“四有”新人为目标,以“正(zhèng)德创新(xīn)清伍(wǔ)猛(měng)、敦品励学”为(wèi)校训,加强管理(lǐ),科研引(yǐn)路,开拓创新,教育教学质量(liàng)稳步提高。

  先后荣获(huò)全(quán)国双合格“优秀家长学(xué)校”、“群众体育先进(jìn)单位(wèi)”、全(quán)国流动(dòng)人口子女农村留守儿童“示范家长学校”称(chēng)号;内蒙古(gǔ)自治区“现代教(jiào)育技术(shù)优(yōu)秀学校(xiào)”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初(chū)中语(yǔ)文整体改革先进集体”称号,连续六年获全市“教(jiào)学质量先进学校”称号(hào)。

  承担6项国家级课题实验(yàn),现(xiàn)有德育、物理、作(zuò)文三步法3项课题成功(gōng)结题。

  优质的(de)教育服务与良好(hǎo)的办学质量,赢得社会(huì)的认可与支持,近年(nián)来得到社会各(gè)界捐(juān)助120多(duō)万元。

   

    目前(qián),全校师生以激昂的斗志,同心同德(dé),群策群力,向(xiàng)着建成自(zì)治区“校园一流(liú)、管(guǎn)理一流(liú)、师资一流、设备一流、质量一流(liú)”的普通(tōng)初级中学目标迈进(jìn)。

  学校(xiào)理念(niàn) 

  校长目(mù)标  提升学校(xiào)内涵 提高(gāo)教育质量(liàng)   文 / 内蒙(méng)古准格尔旗民族中学校长 杨树(shù)清 

    学校内涵式发展是实践(jiàn)科学发(fā)展观的必然要(yào)求(qiú),是实现(xiàn)可持续(xù)发展的必然选(xuǎn)择。

  走内涵式发(fā)展之路,更(gèng)新理念(niàn)是前提,培养(yǎng)人才是根本,提高质(zhì)量是(shì)核心(xīn),科研创新是动力,发展(zhǎn)教师是关(guān)键,强化管理是策略(lüè),打造(zào)名校是途(tú)径。

   

    一(yī)、更新育(yù)人理念,创(chuàng)新育人模式 

    新(xīn)出台的《国(guó)家(jiā)中长期(qī)教育改(gǎi)革和发展规(guī)划(huà)纲要》明确指出:“育人为(wèi)本(běn)是(shì)教育(yù)工(gōng)作的根本要求”,“以(yǐ)学生(shēng)为主(zhǔ)体,以教师为主导,充分发挥教师的主动(dòng)性,把促进学(xué)生成长成才作(zuò)为学(xué)校一(yī)切工作的出发点和落脚点,关心每一(yī)个学生,促进每个学生主动地、生动(dòng)活泼地发展(zhǎn);尊重(zhòng)教育规律和学生身心发展规律,为每个学(xué)生提供适合(hé)的教育,培养造(zào)就(jiù)数以亿计的高(gāo)素质劳(láo)动者、数以千(qiān)万计的专门人(rén)才和一大(dà)批拔尖创新人才。

  ”所(suǒ)以(yǐ),作为一(yī)名教育工作(zuò)者,不(bù)断更(gèng)新自(zì)己(jǐ)的人才观和(hé)育人理念已(yǐ)成为一(yī)种(zhǒng)责任(rèn)和必需。

   

    (一)树(shù)立人人成才观念,面向全体学生,促进学生(shēng)成长成才。

  树立多元化人(rén)才观(guān)念(niàn),尊重个人选择,鼓励个(gè)性(xìng)发展,不拘一格(gé)培(péi)养人才。

  树立(lì)终(zhōng)身学习观念,为持(chí)续发展奠定基础。

  树立系(xì)统培养观(guān)念,推进(jìn)各个学段间的(de)有机衔接,理(lǐ)论与实践紧密(mì)结(jié)合,学校、家(jiā)庭、社会密切配合,重视活动育人与教(jiào)学育(yù)人的有机融(róng)合,不断丰富育(yù)人形(xíng)式和内(nèi)容。

  注重学思(sī)结(jié)合,知行统(tǒng)一,使每一(yī)个学生都能够(gòu)得到(dào)长足(zú)发(fā)展。

   

    (二)树立新(xīn)型服务观念,建设服务(wù)型(xíng)学校,营造良好的育人(rén)环境。

  在全社会(huì)大力提倡服务(wù)型政府和服务型机关的(de)背景下(xià),学校首先(xiān)应该把“以人(rén)为本、以发(fā)展为本”的(de)思想提到新的高度(dù)落实(shí),把“为学生(shēng)服务、为家长(zhǎng)服务、为社会服务(wù)”理(lǐ)念转变(biàn)为具体行动,内化(huà)为学校文化,把当前从事的工作当做一种责(zé)任(rèn)和义务,把“人类(lèi)灵魂的工程师(shī)”作为(wèi)一种崇高的事业追求而不只是一(yī)种职业定位,只有这样,教师的心才能(néng)真正(zhèng)潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树(shù)立长(zhǎng)远(yuǎn)发展观(guān)念,教(jiào)育(yù)学生(shēng)养(yǎng)成习(xí)惯(guàn),形(xíng)成能力,为学生成为人(rén)才奠基。

  答桥作为(wèi)基础教(jiào)育工作(zuò)者,我们必(bì)须清醒(xǐng)地认识到,学校教育只能是为学生人生的发展(zhǎn)奠定基础,书本理论知识只(zhǐ)能是人生发展(zhǎn)的专业基础(chǔ),学校(特别(bié)是基础教(jiào)育(yù)阶段(duàn))是为让学生成为未来人才做准备、打基础的地方(fāng),我们的主要(yào)任务是培养学生养成习惯(guàn),形成能力,适(shì)应社会(huì),创造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制,提高管理(lǐ)效能 

    “向(xiàng)目标(biāo)要动力,向细节(jié)要超(chāo)越,向管理(lǐ)要(yào)质(zhì)量,向科研(yán)要创新”。

  学(xué)校(xiào)要橘蚂实现内(nèi)涵发展,管理创新势在必行,关键在(zài)于(yú)教师管理、学生管理和学校(xiào)工作管(guǎn)理的(de)创新。

  要坚持走“制度(dù)+情感+目(mù)标”的管理模式,追(zhuī)求(qiú)管理的(de)精细化(huà)、规(guī)范化和人文化,不断(duàn)创新管理(lǐ)机(jī)制,提高(gāo)管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教(jiào)师工(gōng)作评价制(zhì)度(dù),加快(kuài)推进教师管理实(shí)现(xiàn)三(sān)个转变(biàn)。

  即教(jiào)师管理(lǐ)制度由“重规范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结(jié)果”向“重过程(chéng)”转变,由“重形式(shì)”向“重效果(guǒ)”转变。

  教(jiào)师(shī)评价制度要充分体(tǐ)现评价的过程性、发展性和激励性。

  要明确规范(fàn)制度(dù),提升“规范”境界,引领教师向(xiàng)“没(méi)有最好、只有更好”的工作品位追求,用发展的(de)目(mù)标激励教职员工,摒弃“只按制(zhì)度工作(zuò)”的传统思(sī)维;要(yào)坚持教师发展与学生发展相结(jié)合、教师发展与学校发(fā)展(zhǎn)相结合、教(jiào)师个体的全面(miàn)发展与(yǔ)个(gè)性发展相结合,特别要注重优秀教(jiào)师群体的建(jiàn)设,专门制(zhì)定教师团队(duì)发展评价(jià)激励制度,使评(píng)价(jià)激励的重点聚集在(zài)教师(shī)、学生和(hé)学(xué)校“三(sān)赢”的结(jié)合面上。

  使学校管理更趋科学化、高(gāo)效化。

  引导和促(cù)进(jìn)教师向学习(xí)型、研(yán)究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰(fēng)富(fù)德育内容(róng),推进学生(shēng)管理自主化(huà)。

  以“引导学生形成正确的世界观、人生(shēng)观、价(jià)值(zhí)观(guān)”为目标(biāo),构(gòu)建各(gè)学段有效衔接的德(dé)育体系,不断提高德育(yù)工作(zuò)的吸引力(lì)和感染力。

  加(jiā)强理想信(xìn)念教育,民族(zú)精神(shén)和时代精神(shén)教育,社会主义荣辱观教育,公民意(yì)识教育;加强心理(lǐ)健(jiàn)康教育(yù),重视对学(xué)生心(xīn)理的疏导和沟通,要(yào)重(zhòng)视培(péi)养学(xué)生的责任意识和(hé)安(ān)全意识。

  把(bǎ)德育与(yǔ)智(zhì)育有机结合,渗透到教育教学的各(gè)个环节,贯穿于(yú)学校教(jiào)育、家庭教(jiào)育和社会(huì)教育的各个方面。

  把(bǎ)思想品德教育和行(xíng)为养成教育有(yǒu)机结合起来,增强(qiáng)德育工作(zuò维多利亚的秘密什么档次,维多利亚的秘密算什么档次)的针对性和实效(xiào)性(xìng)。

   

    (三)坚持学(xué)校发展为本,推进学校工作管理科学化、民(mín)主化(huà)。

  重点(diǎn)抓(zhuā)好三(sān)项工作,一是明确目(mù)标,首先要结合学(xué)校实际科(kē)学地(dì)定位学校发(fā)展目标愿景,围绕学校发(fā)展目标自上而下(xià)确定各部门在各个阶段(duàn)的(de)工作(zuò)目标,引导(dǎo)全体师生确定自己的(de)人(rén)生发展(zhǎn)目标(biāo)和各个阶段的发展计划,自下而上实现目标的过(guò)程就是(shì)逐步实现学校整体发(fā)展(zhǎn)目标(biāo)的过程。

  二是科(kē)学计(jì)划,近(jìn)期规划要落实(shí)长远规划,学年计划(huà)要(yào)落实近期规划(huà),学期(qī)计划要(yào)落(luò)实学年计划,周(zhōu)工作安排要落实学期工作计划;三是狠抓(zhuā)落实,实行教师岗位竞聘制和领导岗位(wèi)目(mù)标管理责任制,要保证(zhèng)人人有事做(zuò),事事有人管(guǎn),要(yào)做到工作标准(zhǔn)有高度,过程管(guǎn)理有力度,考核评价有尺度。

  努力(lì)实现四个(gè)转变(biàn),即由(yóu)经(jīng)验型管理向科学型(xíng)管理转变;由粗放式的外(wài)延管理向精细(xì)化的内(nèi)涵管理转变;由事务(wù)型管理向流(liú)程(chéng)式管理转变;由封闭(bì)式管(guǎn)理向(xiàng)开放式、民主式管(guǎn)理转(zhuǎn)变。

   

    三、落(luò)实(shí)课改精(jīng)神(shén),深化教学(xué)改(gǎi)革 

    提(tí)高(gāo)教育质量,教学改革是(shì)动力。

  深化教学改革要以课标为依据,以(yǐ)常规为基石,以(yǐ)科研为(wèi)依托,以课堂为载(zài)体,实现“六化”,即教(jiào)师素质品位化,师生交(jiāo)往(wǎng)人文化(huà),教学设计(jì)科学化,习题训练精炼化,课(kè)堂教(jiào)学高(gāo)效化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵(zhèn)地。

  教学(xué)改革(gé)要以学生为本,以学生的发展为本,优化教学手段,改革教学方(fāng)法。

  教师进课堂(táng)要求“六带(dài)”,即“带着微笑进课堂,带着(zhe)激(jī)情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带着责任进课堂,带着反思进(jìn)课堂”。

  具体(tǐ)要(yào)明确一个中心(即(jí)以(yǐ)学生(shēng)为主体),实现两大转变(学(xué)生自主学习,合(hé)作学习(xí)),落实三维目标(biāo),创设“四多时空”(课堂(táng)给学生多一点深入思考的时间,多(duō)一点消化反馈和校正的时(shí)间(jiān),多一点动(dòng)手实践的时(shí)间,多一点了解社会的(de)时间),全面提(tí)高(gāo)课堂(táng)教(jiào)学的有效性,减(jiǎn)轻学生过重的课业负(fù)担。

  学(xué)校领导要(yào)经常深入课堂(táng)督查、研究(jiū)和指(zhǐ)导,实现课堂(táng)教学“零(líng)距离”管理。

  教研组要有计划地组织以课(kè)堂教(jiào)学为主(zhǔ)的(de)评(píng)课活动(dòng)和专题(tí)研(yán)究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要优化知识结构,丰富社(shè)会实践,强(qiáng)化能(néng)力培养。

  着力提高学生的(de)学习能力、实践能力、科技创新能力和自我管(guǎn)理能力,教育学生学会(huì)知识技能,学会动手动脑,学会生存生活,学会做事(shì)做人,促进学生主动适应社会,开创美好未来(lái)。

   

    (三)以评(píng)价体系为导向。

  建立(lì)并逐步完(wán)善(shàn)能促(cù)进学生全面发(fā)展和促进教师(shī)不断提高的评价(jià)体(tǐ)系,要(yào)善(shàn)于发现和发展学(xué)生多方面的潜能,发挥(huī)评价的教育功能和激励功能,帮助学生激(jī)发兴趣,树立自信,促(cù)进学(xué)生(shēng)健康(kāng)成(chéng)长、主(zhǔ)动(dòng)发(fā)展、全(quán)面(miàn)发展。

   

    (四)以课(kè)程建设为(wèi)主要内(nèi)容。

  学校在(zài)全(quán)面执行国家和地(dì)方(fāng)课程计划,按要求开足开(kāi)齐开好所有规(guī)定(dìng)课程(chéng)的(de)同时,要积极开发(fā)和利用各种课程资源,开发校本课程(chéng)。

  有利于培养学生的(de)探究精神和(hé)创新意识。

   

    四、强化(huà)队伍建设,关注教师发展 

    教育大(dà)计,教(jiào)师为本。

  教师能力(lì)强、水平高(gāo),学生才(cái)能健康成长(zhǎng),学校才能(néng)可(kě)持续发(fā)展。

  因(yīn)此,造就一支师德高尚、业务精湛、结构合(hé)理(lǐ)、充满活力的高素质专业化教师队(duì)伍(wǔ),是提升(shēng)学(xué)校内涵,提(tí)高教育质(zhì)量(liàng)的前(qián)提。

   

    (一)加强师德建设(shè)。

  要不断(duàn)加强教师职业理想和职业(yè)道德教育,增强(qiáng)广大教师教书育人的责任(rèn)感和使(shǐ)命感(gǎn)。

  引导(dǎo)教师要关爱学(xué)生(shēng),严谨笃学(xué),淡泊名(míng)利,自尊自(zì)律,以人格魅力和学识魅力(lì)教育感染学生,做学生健康成(chéng)长(zhǎng)的引路(lù)人,良好习(xí)惯的(de)训(xùn)练师,知识技能的奠基者。

  要把(bǎ)师德建设摆在学校工作的(de)首位,校长亲自抓,常抓不懈,要求师生做到的,校(xiào)长和领导班子成员首先必须做到,要以身作(zuò)则,率先垂范,这(zhè)样才能引领全(quán)校师生强化拼搏奉(fèng)献意识、主人(rén)责任(rèn)意识和行为示范意(yì)识。

  以校本培(péi)训为平(píng)台,组织开展内容丰(fēng)富、形(xíng)式(shì)多样的师德培(péi)训(xùn)。

  要(yào)重视做好每年一次的师德标兵评选表彰(zhāng)工作(zuò),将师德表现作为教师考(kǎo)核评价和评优聘用的前提和(hé)重要(yào)指标(biāo),采(cǎi)取综(zōng)合措施,建立(lì)长(zhǎng)效机制。

   

    (二(èr))提高教(jiào)师业(yè)务水(shuǐ)平。

  完善培养培(péi)训(xùn)体系,做(zuò)好培养(yǎng)培训规划,努力抓好集体备课、校本(běn)研修、名师育名师和校(xiào)际结(jié)对(duì)帮扶等活动(dòng),优化队伍结(jié)构,提高教师专业水平和教(jiào)学能力(lì)。

  创新教师培训模式,走“以训带研(yán),以研促训,研训结合”的校本研训新路子,要(yào)做(zuò)到“学有所(suǒ)用(yòng)、用有所(suǒ)思、思有所得”。

  通过研修培(péi)训、同伴互(hù)助、自(zì)学(xué)反思、课题带动(dòng)等方式,培养教(jiào)育教(jiào)学骨干、专家型教师和学科(kē)带(dài)头人。

  强化教师(shī)的竞争进取意识、团队(duì)合作意识(shí)、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形(xíng)成办学特(tè)色,打造品牌学(xué)校 

    在(zài)着力(lì)提升(shēng)学校综合实力(lì)的过(guò)程中(zhōng),还应注重营造物质文化(huà)氛围,提炼精神(shén)文化(huà)传统,形成(chéng)制(zhì)度文化支柱,切实加强校园(yuán)文化建设;注重(zhòng)搞(gǎo)好(hǎo)教育(yù)信息化建设,促进(jìn)教育现代化进程。

  要遵循教(jiào)育规律,发挥本校优势,选(xuǎn)中突(tū)破口(kǒu),以点(diǎn)带面,整体(tǐ)优(yōu)化,形成(chéng)特色。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校领(lǐng)导班(bān)子成员在实践中大(dà)胆探索,与时(shí)俱进,不断更新教育思想、教育(yù)模式和教育方法,逐步形(xíng)成(chéng)一(yī)种独特的(de)、优质(zhì)的、稳(wěn)定的(de)办学(xué)风格,从整体上形(xíng)成特有的治学方略、办(bàn)学思路(lù)和办学理念。

  要(yào)倡导教育(yù)家办学(xué),育名师,抓质量(liàng),创特(tè)色,树品牌。

  要(yào)在更高(gāo)层面上(shàng)重(zhòng)视办学理念的输出与共享,扩大优质(zhì)资(zī)源(yuán)的辐射面和影(yǐng)响力(lì),进一步提(tí)升学校的创新(xīn)能力(lì)和品(pǐn)牌(pái)效应,促进(jìn)学校(xiào)走上可持续发(fā)展的良性(xìng)循环(huán)轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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