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simple是什么牌子,simple是什么牌子衣服 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么(me)很可能买过或吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒(bàng),一定绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电视(shì)广(guǎng)告里(lǐ)一遍又一遍的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙(miào)可(kě)simple是什么牌子,simple是什么牌子衣服蓝(lán)多”时,妙可蓝多也成为近(jìn)几年消费领(lǐng)域杀(shā)出来的一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马硬是在(zài)伊利(lì)、蒙(méng)牛(niú)、光明(míng)等(děng)乳业巨头中,以(yǐ)一(yī)己之力在(zài)即食奶酪这一细分品类杀出(chū)了(le)一条血(xuè)路。

  然(rán)而,爆火几(jǐ)年后,妙可蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公布(bù)的2023年一(yī)季报,妙可(kě)蓝多业(yè)绩可谓“暴雷”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣(kòu)非(fēi)净利润(rùn)更是暴(bào)跌91%。二(èr)级市(shì)场,妙可(kě)蓝多曾在2021年5月(yuè)达到约435亿市值,如今仅剩(shèng)135亿市值(zhí);粗略计算一下(xià),市值蒸(zhēng)发(fā)了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一季报(bào)。公(gōng)司营业收入10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于(yú)上市公司股东(dōng)的净利润(rùn)2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净(jìng)利润(rùn)仅586.88万(wàn)元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食(shí)品产业分析师(shī)朱(zhū)丹蓬对深蓝财(cái)经(jīng)表(biǎo)示,主因(yīn)还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多的市(shì)场份额。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发现,妙可蓝多(duō)其(qí)实从去(qù)年第二季度已经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二(èr)季(jì)度,妙可蓝多营收增速(sù)从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一(yī)季(jì)度的(de)118%下滑(huá)至4%。到了第(dì)三季度,营收增速进(jìn)一步下滑至21%,扣非净利润增速(sù)直接变成-38%。

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  在(zài)2022年年报(bào)中,妙可蓝多解释了原因(yīn):受疫情影响(xiǎng),一(yī)是公司高毛利零售(shòu)产品增速有所放缓,二是原辅(fǔ)材料价格(gé)上涨,从而导(dǎo)致整体毛利率(lǜ)有所下(xià)降。同时,妙(miào)可(kě)蓝多自己也承认(rèn),随着海外奶酪品牌大(dà)举进军中(zhōng)国、国内大型乳制品企业纷纷(fēn)关注奶酪(lào)领域。

  一(yī)言以(yǐ)蔽之(zhī),就是市场“太卷了(le)”。

  深(shēn)蓝财经(jīng)simple是什么牌子,simple是什么牌子衣服注(zhù)意到,目前国内奶酪市场,除了传统乳业大厂(chǎng)伊利、君(jūn)乐宝、光明等(děng),还有传统海外大牌(pái)百吉福,另(lìng)外众(zhòng)多新创业品(pǐn)牌(pái)裹挟资本(běn)杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博(bó)士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家等(děng)。

  据东(dōng)方证券此前(qián)的研报(bào),妙可蓝(lán)多的克单价是比较(jiào)高(gāo)的,常规产品(pǐn)克单价为0.15元,高于百吉(jí)福(fú)、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持平。但是金装(zhuāng)的产品克单价达到0.25元(yuán),远超市(shì)场平均水平。

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  奶酪产品并不是高科技产品,本(běn)身(shēn)技术门槛不高,企业也很难构(gòu)建(jiàn)技术壁垒(lěi)。这(zhè)一点和“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产品还不太一样,他们有自己独家的配方(fāng),即使(shǐ)竞争对手(shǒu)模(mó)仿,也很难做出口(kǒu)感一致的产品。

  竞争加剧(jù),必然(rán)带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人

  妙(miào)可(kě)蓝多的故事(shì)要从(cóng)其创始人(rén)柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉林延(yán)边人。大学毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲不住的柴琇(xiù)遂下海经(jīng)商。从代理休(xiū)闲食品开始,她赚(zhuàn)到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正(zhèng)式进入(rù)乳(rǔ)制品行业(yè)。2006年(nián),广泽牛奶成(chéng)为吉林(lín)省最大(dà)的乳企。

  2007年,一次(cì)偶(ǒu)然的出国(guó)考察机会,柴琇注意到(dào)奶酪这个细分市场(chǎng)。

  经过(guò)8年的准备,2015年她收(shōu)购了(le)妙可蓝多(天津)食品公司,全(quán)力进(jìn)军奶酪这一细分(fēn)赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业(yè)成功借(jiè)壳华联矿业(yè)A股上市(shì)。此时的(de)广泽乳业(yè),仍是个名不见经传的小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报显示(shì),当(dāng)年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时(shí),奶酪产品在国内消(xiāo)费者中认知依然(rán)严重不(bù)足,销量迟迟打不开。

  经过一番(fān)决定(dìng)后,柴琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录央视(shì)、分众传(chuán)媒等渠(qú)道。《两只老虎》的(de)魔性背景,配合重(zhòng)复(fù)的宣讲,妙可(kě)蓝多成(chéng)功(gōng)出(chū)圈。短短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可(kě)蓝多”成功(gōng)的植入了消(xiāo)费(fèi)者脑海,尤其是小朋友(yǒu)的脑海里(lǐ)。

  销(xiāo)量,瞬(shùn)间打开(kāi)了。

  当年(nián),公司营业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风(fēng),2019年,上市(shì)公(gōng)司广泽乳业(yè)正(zhèng)式更名妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨(jù)头“招安”

  崭露头(tóu)角的妙可(kě)蓝多(duō)很快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出(chū)了橄榄枝(zhī)。

  接受“招安(ān)”,还(hái)是独(dú)自打拼(pīn)?这是摆在柴琇面(miàn)前(qián)的选择题。

  一个可参考的(de)案例就是(shì)莫斯利(lì)安(ān)。

  当年,光明(míng)的“莫(mò)斯利(lì)安”也是(shì)凭借“长(zhǎng)寿村的神(shén)奇秘密”开辟(pì)出了(le)“常温酸(suān)奶”这一品类。2015年莫斯利(lì)安做到60亿销售额,成为常温酸奶超(chāo)级单品。但(dàn)在伊利(lì)、蒙牛等巨头(tóu)的(de)围(wéi)攻之下,莫斯利(lì)安(ān)最(zuì)终败给了安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希(xī)占据常温酸奶(nǎi)一(yī)半的市场(chǎng)份额(é),年销售(shòu)额(é)200多亿(yì)。莫斯利安市场份额只剩下(xià)个位(wèi)数。一个超级单品(pǐn),就这样被(bèi)巨头们“围(wéi)剿”的渣(zhā)都不剩。

  以广泽(zé)的实力,在两(liǎng)大巨头(tóu)面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果(guǒ)不投奔巨头,会不会(huì)重(zhòng)蹈莫斯(sī)利安的(de)覆辙?

  柴(chái)琇很快接受招(zhāo)安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资方,以14元/股的价格受(shòu)让妙可(kě)蓝(lán)多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴(chái)琇在给员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的(de)利好”。

  随(suí)后(hòu),妙(miào)可蓝多向蒙牛定增募资30亿(yì)元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多(duō)的持股比例上升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴(chái)琇(xiù)让(ràng)出了(le)控股权(quán)。

  据(jù)说,当(dāng)时柴琇经常(cháng)面(miàn)对(duì)外界这样的(de)质疑:你不是(shì)控股股东了,在这个(gè)企(qǐ)业你还有话语权吗?你会不(bù)会觉得(dé)难过?为此她曾(céng)几(jǐ)次面对媒体采(cǎi)访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又(yòu)增持了一部(bù)分股票。到目前(qián)为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛的入(rù)主,二级市(shì)场投资者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成为(wèi)消费领域(yù)的(de)大牛股。

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  蒙牛的(de)进入,让妙可蓝(lán)多有了更多(duō)资本(běn)“烧钱”。

  在广告(gào)导向之(zhī)下,妙可蓝(lán)多的销售(shòu)费(fèi)用暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

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  与(yǔ)此同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝(lán)多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

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  妙(miào)可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己之力,带火了一(yī)个新的赛(sài)道(dào)。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙可蓝(lán)多从2018年的(de)26.96%一路(lù)提升至2021年(nián)的38%,可(kě)见公(gōng)司的产(chǎn)品定(dìng)价还是“蛮(msimple是什么牌子,simple是什么牌子衣服án)高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是收(shōu)入(rù)上去了(le),但(dàn)是利润(rùn)还是很低。

  以净利(lì)率指标来看(kàn),2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的(de)净利率水(shuǐ)平稳定(dìng)在7.9%的水(shuǐ)平。

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  4

  第(dì)一战“汪汪队立大(dà)功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上,印(yìn)着现在(zài)小朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队立大功》的动画片卡通形象(xiàng),而且在内部独立包装上,也印着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪棒上面,还有趣(qù)味知识,小朋友可以和大(dà)人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的(de)确为妙可蓝(lán)多(duō)“立了(le)大功”!

  但是,友商(shāng)都学会(huì)了这招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦(mèng)”、伊利有(yǒu)“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网友戏言,再(zài)这么下(xià)去,动(dòng)画片都不(bù)够了。

  在产品(pǐn)方面,光(guāng)明推出“不加水的(de)纯(chún)奶(nǎi)酪(lào)棒”;奶酪(lào)博士(shì)主打母婴人群;君乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白(bái)热化(huà)了。

  截(jié)止今(jīn)年(nián)第(dì)一季(jì)度,妙可蓝多的市场(chǎng)份额已经接近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行业第(dì)一品(pǐn)牌(pái)。但是,所(suǒ)有人都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报(bào)显(xiǎn)示,妙(miào)可蓝多毛(máo)利率进一步降至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售净(jìng)利率降至3.35%(去(qù)年(nián)同期为6.31%)。存货周转天(tiān)数升至98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  结(jié)合(hé)上(shàng)面的(de)营收、扣非净(jìng)利润下滑等数(shù)据综合来看,妙可蓝多其实已(yǐ)经“不妙”了!

  该(gāi)如何应(yīng)对呢(ne)?

  2022年(nián),妙可蓝多创始人(rén)柴琇提出了所谓(wèi)三(sān)大战役:奶(nǎi)酪棒之战、第(dì)二(èr)增长曲线之战(zhàn)(奶酪进(jìn)中(zhōng)餐战役)以及(jí)寻找第(dì)三条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只是第一战。

  第(dì)二战役就(jiù)是——把奶酪端(duān)上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶(nǎi)酪(lào)片(piàn),倡导“营养早餐(cān)加一片”,谋求早餐场景的突破。后面的所谓第三条增长曲线(xiàn),就是比(bǐ)如(rú)奶酪零(líng)食化、成(chéng)人即食奶酪(lào)、B端餐(cān)饮供应链等。

  目前,上(shàng)市公司妙可蓝多的法(fǎ)人代表(biǎo)和总经理,依(yī)然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第(dì)二大股东。

  虽(suī)然妙(miào)可蓝多(duō)成功的(de)打响了(le)儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后(hòu)面(miàn)的所(suǒ)谓第二、第三(sān)曲线,既需要消(xiāo)费者(zhě)教育,又需要持续不断的(de)投入。持续投入,又(yòu)要烧(shāo)钱。持(chí)续烧(shāo)钱就没有利润,而且烧钱本身(shēn)风(fēng)险也大。

  真实的商业竞争就(jiù)是这样,一着不慎满盘皆输。商(shāng)场的战役(yì)从来都不轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入(rù)?还是(shì)未知数。蒙牛自(zì)有品牌奶酪产品也(yě)在(zài)全(quán)力冲击市场(chǎng)。而众多友商又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老大的位(wèi)置多久?

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